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工作發(fā)言稿篇一

大家好！

剛剛聽了領導和其他兄弟支行行長的講話，我深受啟發(fā)。現(xiàn)在我代表支行做表態(tài)發(fā)言，請各位領導、同事批評指正。

有人說，如果將銀行比作一部高速運轉的機器的話，那么“服務提升工作”無疑就是整部機器的軸心，這一方面做得好與壞關系到銀行運作的好與壞。現(xiàn)在銀行間的競爭日趨激烈，各個銀行展開渾身解數(shù)，以各種手段，來緩解競爭壓力，拉大銀行間的差異。那么，銀行之間的差異在哪里？產品嗎、人員嗎、設施嗎？都不全是，對我們而言，是我們對待服務提升工作的態(tài)度，最起碼的的態(tài)度就是要把徽商銀行“與市場同行、與客戶共贏”的經(jīng)營理念時時刻刻放在心上。

“服務提升”多么平凡而又不簡單的四個字，那多我們又該怎樣做呢？我們支行決心做好一下三個方面的工作。

一是教育員工樹立品質之上的企業(yè)理念，不斷加大技術培訓力度，提高員工操作技能，使品質文化深入人心。二是充分利用銀行現(xiàn)有資源，進行強勢拓展營銷，適時開展業(yè)務技術營銷拓展競賽，把市場需求、客戶心理和市場營銷結合起來，使員工積極走向市場、面對競爭，打造良好的金融產品品牌。三是突出金融產品個性，增強客戶對金融產品的認知感，取得社會的信任和理解，增強銀行的綜合競爭力。四是加大硬件設施投入，適時調整網(wǎng)點布局，捕捉客戶信息及時反饋，正確處理客戶關系，廣泛征求客戶意見和建議，建立良好的銀企關系。

首先，結合當前實施的服務提升工作，建立內部各崗位之間，員工與客戶之間的言行規(guī)范。使員工在行動中切實體現(xiàn)出以客戶為中心、以發(fā)展為準繩，牢固樹立全局觀念、大局意識，強化培訓鍛煉，養(yǎng)成自覺行動，確立管理為基層服務、后臺為前臺服務、行政后勤為業(yè)務發(fā)展服務的群體意識。其次，完善服務功能，加大文明優(yōu)質服務力度，堅持使用文明用語，踐行為客戶服務宗旨，以客戶最大需求為目標，不斷提升客戶滿意度。第三，適時開展討論與座談，演講與模范報告，實地觀摩與示范演練，重復性演示與競賽在競爭的環(huán)境中，廣交朋友，謀求公眾支持與合作，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)營效益的雙豐收。第四，大力倡導典型引路，形成團結互動良好風尚以形象宣傳和全員營銷為主題，充分運用大眾傳播媒介進行業(yè)務、形象品牌及先進事跡宣傳，叫響銀行品牌，有豐富客戶資源，形成雄厚的競爭實力。

堅持“以人為本”企業(yè)價值觀，促使員工積極參與管理，充分行使民主權力，正確處理個人與集體利益之間的關系，廣征群眾意見，幫助員工樹立信心，增強戰(zhàn)勝和克服困難的勇氣。結合改革實際，針對不同環(huán)境、不同條件、不同場合下的不同人出現(xiàn)的不同情況采取不同的解決方法，激發(fā)員工潛能，調動員工積極性。員工要積極參與各項政治活動、經(jīng)營活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動，強化道德責任感。以確立以市場為導向的企業(yè)經(jīng)營哲學，由內而外，依據(jù)市場變化，確定管理定位。通過市場調查和分析，確定各種需求的內容和邊界，優(yōu)化人、財、物要素配置，不斷地塑造企業(yè)精神，以人為本、以情感人、以理服人，促使全員擰成一股繩，力求在支行內部營造一種公平、和諧的企業(yè)文化氛圍。

我相信，只要做到以上三點，做好服務提升工作絕對不會是空想，我也堅信我們支行能夠達到那樣的高度，更好的為廣大客戶提高最人性化的服務，為微商銀行今后的不斷發(fā)展壯大留下屬于我們支行的一頁！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

工作發(fā)言稿篇二

幾年來，xx區(qū)殘聯(lián)始終把宣傳殘疾人事業(yè)作為一項重要工作來抓，充分發(fā)揮廣播、電視、報紙及網(wǎng)絡等宣傳媒體的作用，積極反映殘疾人生活和殘疾人事業(yè)發(fā)展的狀況，大力宣傳黨和政府以及全社會對殘疾人的關心和殘疾人自強不息的先進事跡，全社會助殘意識不斷增強，扶殘助殘蔚然成風，促進了我區(qū)殘疾人事業(yè)和經(jīng)濟社會持續(xù)、協(xié)調的發(fā)展。下面我就我區(qū)殘疾人事業(yè)宣傳工作的幾點做法向大家作一匯報。

我區(qū)的殘疾人事業(yè)宣傳工作得到區(qū)殘聯(lián)黨組、理事會的高度重視，及時配備工作人員，加強宣傳隊伍建設，為做好殘疾人事業(yè)宣傳工作提供了保障、夯實了工作基礎。

1、強化組織領導。區(qū)殘聯(lián)成立了以理事長為組長、副理事長為副組長、各科室負責人為組員的xx區(qū)殘疾人工作宣傳領導小組，理事長、副理事長經(jīng)常過問宣傳工作，及時提出宣傳目標，提出工作要求，及時解決工作中的困難和問題。在平時工作中，我們積極主動到有關宣傳媒體說明情況，爭取他們的支持，共同做好宣傳工作。

2、建立工作網(wǎng)絡。我們建立健全了三級殘疾人事業(yè)宣傳工作組織網(wǎng)絡，一是由區(qū)委宣傳部、區(qū)文廣局、xx報和區(qū)殘聯(lián)等單位相關人員組成的區(qū)殘疾人事業(yè)新聞小組，每年二次召開工作會議，專題討論“全國助殘日”和年度宣傳工作思路。宣傳欄目有xx報的《殘疾人工作有獎征文》，電視臺專題部的《xx》。二是區(qū)殘聯(lián)各科室信息員組成的區(qū)殘聯(lián)通訊員隊伍，負責各科室信息的報道。三是全區(qū)xx個街鎮(zhèn)園區(qū)殘聯(lián)副理事長組成的基層殘聯(lián)通訊員隊伍。形成了覆蓋各新聞媒體、殘聯(lián)系統(tǒng)的立體式殘疾人事業(yè)宣傳工作網(wǎng)絡，為宣傳工作的開展打下了堅實的.基礎。

3、加強隊伍建設。為適應新形勢下殘疾人事業(yè)宣傳工作的需要，我們在建立健全三個層面宣傳工作通訊員的基礎上，進一步加大了對通訊員的培訓力度，邀請原xx報資深編輯周平為基層殘聯(lián)副理事長和各科室通訊員進行寫作培訓。區(qū)殘疾人勞動服務所還對助殘員開展寫作培訓，把通訊員隊伍擴展到居（村）委會、社區(qū)，尤其在20xx年開展第一屆殘疾人工作有獎征文時，全區(qū)廣大助殘員、殘疾人成為征文活動的主角，他們積極動手，主動參與，共來稿22篇，占了稿件總數(shù)的三分之一強。

4、加大經(jīng)費保障。我們每年都要安排專項資金，保證了宣傳工作的開展。幾年來，投入10多萬元添置了一批電腦、彩色復印機、彩色打印機、筆記本電腦、數(shù)碼相機等設備，為我區(qū)殘疾人事業(yè)宣傳工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

一是圍繞特奧會開展宣傳。20xx年我區(qū)承擔了特奧會xx和xx球兩個比賽項目，為了真實反映特奧會期間運動員們的精彩瞬間，我們積極主動與xx新聞媒體聯(lián)系，由xx電視臺、xx報派出記者蹲點在特奧賽場、接待賓館及時捕捉最新鮮、最生動的新聞，以新聞專版、專題、專訪等形式播出，在全社會營造了關心幫助殘疾人的良好社會氛圍。

二是圍繞殘聯(lián)換屆開展宣傳。20xx年底至20xx年初區(qū)、街鎮(zhèn)殘聯(lián)進行了換屆，為了擴大殘疾人工作的影響，我們制作了電視專題片和區(qū)殘聯(lián)五年工作回顧大型畫冊《xx》，全面回顧總結了我區(qū)在殘疾人教育就業(yè)、社會保障、康復服務、文化體育、陽光之家、無障礙環(huán)境等方面所取得的成果，取得了較好的社會效果。

三是圍繞全國助殘日開展宣傳。在全國助殘日和上海助殘周期間，我區(qū)的電視臺、電臺、xx報等新聞媒體都把殘疾人事業(yè)宣傳工作作為自己的本職工作，圍繞助殘日主題，配合各級殘聯(lián)開展宣傳工作。xx電視臺、電臺及時播出助殘新聞、殘疾人自強事跡系列報道，xx報以專版的形式介紹了我區(qū)5名自強不息殘疾人的先進事跡，全社會幫殘助殘的氛圍日益濃厚。

四是圍繞工作特色開展宣傳。殘疾人免費游園、殘疾人免費乘車是我區(qū)的殘疾人工作特色，xx區(qū)殘疾人可以憑殘疾證免費游覽公園和免費乘坐xx環(huán)線公交車，其中免費乘車是全市首家。為了讓廣大殘疾人能知曉此項政策，為他們的出行、工作、生活提供便利，我們不僅在殘聯(lián)系統(tǒng)各類會議上進行宣傳，而且區(qū)級媒體xx報、電視臺也進行了深入報道，并被選送到市級媒體新民晚報、新聞坊中播出。

為了確保殘疾人事業(yè)宣傳工作的質量，我們建立了宣傳信息報送、審核把關和目標考核等三項制度。

一是信息報送。各基層殘聯(lián)、各科室明確一名同志為信息員，并對各單位信息報送的范圍、時限、內容作了規(guī)定，要求在會議、工作結束后及時報送區(qū)殘聯(lián)信息員。二是審核報關。各單位、科室信息員報送信息給科室負責人，科室負責人對政策、文字等方面審核后報辦公室，辦公室審核后再報分管領導審核把關，如有重大事件、重要工作動態(tài)必須經(jīng)過理事長審核，才能上報各新聞媒體，從而確保了殘聯(lián)信息的質量。三是目標考核。我們在每年對基層殘聯(lián)年終工作考核時，把助殘日活動開展情況、投稿錄用情況列入年終的綜合考評，對年度宣傳工作成效顯著的單位和個人予以現(xiàn)金獎勵，并適當加分，從而調動了基層殘聯(lián)做好宣傳工作的積極性。

近五年來，共刊登播出20xx多篇稿件，其中被市殘聯(lián)錄用200多篇，拍攝專題片37期，編輯《xx殘聯(lián)》、《xx特奧》、《陽光季刊》等各類簡報202期。

一是圍繞全國殘疾人工作示范城市的創(chuàng)建，加大殘疾人事業(yè)的宣傳力度，要廣泛運用xx報、電視臺、電臺等新聞媒體積極開展經(jīng)常性的宣傳報道，讓廣大人民群眾充分認識創(chuàng)建工作的目的、意義，明確目標任務和責任，增強創(chuàng)建工作的責任心和使命感。

二要廣泛利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體及社區(qū)宣傳板、宣傳欄的形式，宣傳殘疾人事業(yè)和殘疾人自強不息、頑強拼搏的精神，進一步營造扶殘助殘的社會環(huán)境。

三要繼續(xù)辦好區(qū)殘聯(lián)內部刊物《xx殘聯(lián)》的同時，進一步豐富xx報和電視臺殘疾人工作欄目內容，推進區(qū)電視臺專題節(jié)目、新聞節(jié)目加配字幕工作。

各位領導、同志們，以上是我區(qū)做好宣傳工作的幾點做法和下一步的工作思路，我們雖然做了一些工作，但與兄弟區(qū)縣相比，與市殘聯(lián)的要求還存在很大的差距和不足。我們要認真學習兄弟區(qū)縣的經(jīng)驗做法，按照市殘聯(lián)的工作要求，進一步整合社會資源、采取有效措施，加大宣傳工作力度，推進我區(qū)殘疾人工作上一新臺階。謝謝大家。

工作發(fā)言稿篇三

我和志勇相識于的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整。那次區(qū)劃調整，原九華、龍舌、營防三家土管所實現(xiàn)合并辦公，我和志勇便自然而然地聚集到一起，從此，我便與志勇之間開始了長達四年之多“親密接觸”。也正是從這種近距離的接觸中，使我更清晰、更深刻地感受到一名基層國土人，一位普通共產黨員對事業(yè)、對生活的理解和追求，從中受到深刻的教育和啟迪，并由此而奠定了我們倆之間牢不可破的友誼。

有人說：“磨難是所學校”。它教會人怎么做人，怎么面對生活，在我腦海中，有一件事特別令我終身難忘。對我來說，祖上是富甲一方的大戶，父親是個干部，家境一直比較好，沒有經(jīng)受過經(jīng)濟的拮據(jù)、家庭的變故等磨難，所以花起錢來有時大手大腳。而志勇卻自幼家境貧寒。艱苦的生活煉就了他吃苦耐勞、不事鋪張的性格和習慣，有時對自己，他簡直就到了“摳門”的地點。由于離家較遠，很長一段時間，他的午餐就是在辦公室里吃，從家里帶來的白米飯就辣椒醬，而當時土管站的樓下就有一個很不錯的飯店！當我們后來得知這一情況時都驚呆了，紛紛埋怨他不注重保重身體，更何況我們站也不缺他吃午飯的那幾個錢呀。可他淡淡一笑，未作任何解釋，以后仍然我行我素，這件小事，對我和同志們觸動很大，從此以且大家都較為注意節(jié)儉。

也是因為自小家境貧寒，長大后家庭又連遭變故的緣故，志勇對于工作十分珍惜和投入，他初中畢業(yè)后報名入伍，第二年就入了黨，后來又轉為志愿兵。轉業(yè)到土管部門以且，他更像個拼命三郎，全身心投入工作。他家住吳窯，離九華鎮(zhèn)政府有37里路，上下班很不容易，為此他買了一輛摩托車。幾年來，他騎著摩托車風里來、雨里去，用摩托車的兩個輪子在他家和鎮(zhèn)機關、在鎮(zhèn)機關和農戶間量下了三十萬多公里的路程，等于四年多時間圍繞地球走了一圈半。不僅如此，無論是烈日炎焱還是天寒地凍，他都提前半小時到班，打掃辦公室，整理茶具，等待迎接第一批服務對象。在整個鎮(zhèn)機關中，他家距離最遠，上班最早，上班時間最長。四年多中，他從未向站領導請過假，就連他家中建房這個人生中最重要的大事也不例外。志通的這種執(zhí)著的工作態(tài)度讓我們慚愧，更讓我們感到鞭策。幾年來，我們全站上下，戮力同心，快節(jié)奏、高效率，勤奮努力工作，得到了全鎮(zhèn)干群的高度評價。連續(xù)四年機關部門測評，我們土管站雄居榜首。

志勇對生活特別容易滿足，特別容易感恩，從不向組織上伸手。他的愛人在家中無工作，僅靠給建筑工程隊打臨時工補貼家用。我們多次動員他把愛人帶到九華來，找個熟人打通關系進廠。但被他婉拒了。他說：“不要給人家添麻煩了。況且，這對我在九華開展工作也不好”。一天始我們以為他們夫妻感情有點疙瘩，所以他閑爍其辭，但后來發(fā)現(xiàn)他們夫妻倆伉儷情深，相敬如賓。我們不禁為我們當初的想法而汗顏，真是以“小人之心度君子之腹了”。確實，在九華的工作中一直未有七大姑八大姨的人情干擾，這為他工作的順利開展帶來了不少便利。我們終于理解了志通的良苦用心。

最讓我們敬重的莫過于志勇對變通群眾的態(tài)度了。到九華土管站工作以來，志勇分工的是農民建房的報告材料整理、報批、發(fā)證、驗收工作，辦公室內務和參加土地巡查，辦公室作為基層土地執(zhí)法工作的窗口，志通從不居高臨下，總是以一個農民兒子的身份設身處地為對方著想。

工作發(fā)言稿篇四

為履行“依法治稅，興稅報國”的工作職責，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，近年來，省局黨組圍繞全省地稅發(fā)展的大局，在認真分析、深入調研的基礎上，結合實際提出了“收好稅、帶好隊、定好位”的總體工作思路，省局趙亞平局長為此著重指出：要“收好稅、帶好隊、定好位”，其中最關鍵的是“定好位”，要把地稅事業(yè)放在全省的大局中去思考、去謀劃、去運作，在具體工作和每項工作的各個環(huán)節(jié)中，注重加強協(xié)調，體現(xiàn)服務大局。實踐證明，這一思路和做法，既符合科學發(fā)展觀的要求，也符合全省地稅系統(tǒng)的實際，已成為各級地稅機關的行動指南，得到了社會各界的普遍認可。作為基層地稅部門落實省局黨組和趙亞平局長的總體工作思路與工作指示精神，深刻領會和正確把握“收好稅、帶好隊、定好位”的科學內涵和精神實質，關鍵在于“定好位”，要做到準確定位，只有這樣，才能完成新時期黨和政府賦予地稅部門的工作任務，實現(xiàn)地稅工作的新跨越，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，建設和諧社會。本文就準確定位是做好稅收工作的關鍵，淺談幾點認識。

地稅機關要準確定位，首先要知道自己單位的工作職責和工作使命。地稅機關的工作職責和工作使命就是組織政府收入、調控經(jīng)濟發(fā)展、調節(jié)社會分配。準確定位就是圍繞地方黨委、政府的中心工作，圍繞服務地方經(jīng)濟發(fā)展的大局，積極履行職責，圓滿完成任務，這里面著重抓好三方面工作。

（一）依法大力組織收入

要堅持從經(jīng)濟到稅源、從稅源到稅收的原則，科學測算、合理分解稅收收入計劃，加強月度、季度、年度收入的分析預測，強化對計劃執(zhí)行情況的檢查指導。要建立起持續(xù)穩(wěn)定增長的稅收收入機制，保持稅收收入增長與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調，不斷提高地稅收入占地方財政收入和生產總值的比重。要強化對重點稅源企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)的分析，動態(tài)跟蹤和準確把握稅收收入趨勢，加大分析成果轉化的力度，促進稅收職能作用的有效發(fā)揮。要健全重點稅源檔案，完善重點稅源企業(yè)定點聯(lián)系制度，加強重點稅源監(jiān)控，提高稅收收入質量。

（二）認真落實稅收政策

要嚴格落實各項稅收優(yōu)惠政策，加大政策扶持力度，幫助企業(yè)用好、用足各項稅收優(yōu)惠政策，增強企業(yè)發(fā)展后勁。在認真落實稅收政策中，要加強宣傳輔導，保持優(yōu)惠政策公開透明；要吃透優(yōu)惠政策精神，嚴格貫徹落實到位；要加強部門協(xié)調，保證各項稅收優(yōu)惠政策準確、及時、高效地落實到位；以此全面落實稅收政策，確保減免退稅持續(xù)增長。

（三）發(fā)揮參謀助手作用

要立足自身職能，加強對各項稅收政策的研究，認真搞好經(jīng)濟稅收比對分析，及時向各級黨委、政府獻計獻策，提出發(fā)展經(jīng)濟、調整結構、培植稅源的建設性意見，積極參與和支持產業(yè)結構調整，推動經(jīng)濟與稅收協(xié)調發(fā)展，充分發(fā)揮參謀助手作用。

領導干部準確定位，要提高自己的戰(zhàn)略思維能力、謀劃發(fā)展能力、科學決策能力、依法行政能力和應對復雜局面的能力，要多出主意，用好干部，以此完成稅收工作任務，促進稅收各項工作發(fā)展。

（一）多出主意

領導干部要多出主意，出好主意，幫助地稅工作開展，解決地稅工作中存在的問題，促進地稅工作上臺階。為多出主意，出好主意，領導干部要把握好以下五點：一是努力學習，增加學識，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，具有解決問題的方式方法和能力；二是善于思考，有看法、有觀點，有思路，能夠出好主意；三是善于調查研究，從調查研究中掌握第一手的情況和資料，使出的主意符合實際，管用。四是傾聽意見，廣采眾長，善于傾聽來自各個方面的建議和意見，通過消化吸收變成自己的東西，使自己出的主意更科學、更民主；五是會擬定方案，從時間安排，程序步驟，人、財、物調配，組織協(xié)調，任務落實有詳盡的實施方案，使出的主意，能夠實行，并取得成效。

（二）用好干部

完成稅收任務，促進地稅工作上臺階，關鍵在于干部。作為領導干部一定要用好干部，發(fā)揮干部的作用。用好干部一是要根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》的精神，按照“德、能、勤、績、廉”的要求選拔任用好干部，培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍，去承擔新時期的稅收工作任務；二是要調動干部的工作積極性，能夠立場堅定、精神飽滿、不畏艱難、開拓進取地開展工作，完成工作任務，實現(xiàn)工作的高效與完美；三是要強化干部的教育培訓，要在加強黨性修養(yǎng)、培育全局眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力和提高理論素養(yǎng)等方面下功夫，夯實干部的理論基礎、黨性基礎和實踐基礎，不斷提高干部的綜合素質；四是要加強干部的管理監(jiān)督，堅持從嚴管理，培育優(yōu)良作風，使干部政治堅定、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明，充滿生機活力，特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。

稅務人員準確定位，要圍繞稅收中心工作，結合自身崗位實際，振作精神、鼓足干勁、刻苦勤奮，努力完成工作任務，為納稅人提供優(yōu)質服務，保持清正廉潔。

（一）完成任務

稅務人員要強化組織收入工作的中心地位，根據(jù)自己的崗位職責與工作任務，確保思想認識到位，工作力度到位，措施落實到位，充分發(fā)揮自己的主觀能動性與工作積極性，不怕辛苦，不畏艱難，想方設法去完成任務，在自身工作崗位上做出優(yōu)異成績，促進稅收工作發(fā)展。

（二）搞好服務

稅務人員要堅持以人為本，轉變執(zhí)法觀念，增強服務意識，成為創(chuàng)新型、實干型、服務型、高效型、廉潔型的稅務干部，更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。要有過硬的專業(yè)知識和業(yè)務技能，有拼搏奉獻的思想，為納稅人排憂解難，真誠服務好納稅人，獲得納稅人的滿意。要把維護納稅人的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持公平執(zhí)法，積極構建公平、法治、誠信的稅收環(huán)境，為社會各界和廣大納稅人提供最優(yōu)的服務，真正體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的要求。

（二）清正廉潔

稅務人員要樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，積極參加黨風廉政建設，聆聽法制教育講座，參與強廉政文化載體建設，提高反腐倡廉意識，筑牢反腐倡廉的思想道德防線，努力防范以權謀私、濫用職權行為的發(fā)生，做到愛崗敬業(yè)，干凈做事，打造自己清正廉潔人生。

以上淺談了準確定位是做好稅收工作關鍵的幾點認識，只要我們地稅每個干部職工都能做到準確定位，按照組織的要求、崗位的職責和需完成的工作任務，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、認真努力工作，我們地稅部門就一定能不辱使命，干出優(yōu)良業(yè)績，獲得黨和政府的信賴，獲得人民群眾的擁護與滿意。

工作發(fā)言稿篇五

現(xiàn)今移動通訊基站里面的設備主要是電氣產品，例如電源機柜、通訊機柜、備用電池組、空調以及連接各類設備的電纜等。這些設備一年四季全天候不間斷運行，非常容易發(fā)生火災，且電氣火災燃燒速度很快。通訊基站一般在高層建筑的頂端或山頂上，且是長期無人值守的情況下運行，通訊基站一旦發(fā)生火災很容易造成巨大的損失。根據(jù)移動基站的火患特點，加強和完善其消防安全設施的建設，正確選擇經(jīng)濟實用、滅火效率高的滅火產品。最重要的是，在基站日常巡檢工作中對滅火器合格性檢查也是一個必須重視的環(huán)節(jié)。

xx代維巡檢小組通過移動公司防火安全相關文件，積極主動行動起來，保證巡檢質量的基礎上，對冬季防火工作做出一套專門的預防方案。對巡檢組的人員進行新的調整，對基站巡檢工作進行細化，責任到人，對冬季防火防盜工作也派有專人負責，包括基站設備的運行情況，基站周圍有無盜竊情況，特別是對基站的滅火器數(shù)量和指針是否指示準確，要引起高度重視。

1、加快基站周邊除草掃尾工作，確保基站運行環(huán)境的安全。

2、加強基站巡視、自查力度，對存在隱患的點要及時上報、整治。

3、做好與當?shù)卮逦⒋迕瘛I(yè)主的聯(lián)系溝通，及時在第一時間獲取火災信息。

4、做好代維人員的防火安全知識、操作技能培訓。

xx代維發(fā)電小組在做好基站發(fā)電工作的同時，配合辦事處其他人員對山上，農田等雜草較多，容易發(fā)生火災的的基站和雙子開關旁邊進行除草工作。

在工作中，他們不怕苦，不怕臟，不怕累，對工作高度重視，在認真做好自己工作的同時，在同事之間相互幫助，相互合作，積極主動發(fā)揮電聯(lián)的團隊合作精神。做好冬季基站防火安全工作。

預防基站周圍火災，做好基站維護工作，確保通信設施暢通，是每一個基站維護工作者對自己本職工作的最低要求。通過一次次的學習，對同一件事物的多次認識，去感受它內在含義，不斷的在代維事業(yè)上發(fā)揮自己的潛能，為自己的人生道路邁出更高，更遠的一步。

工作發(fā)言稿篇六

在古代，建筑技術和社會分工比較單純，建筑設計和建筑施工并沒有很明確的界限，施工的組織者和指揮者往往也就是設計者。

在歐洲，由于以石料作為建筑物的主要材料，這兩種工作通常由石匠的首腦承擔；在中國，由于建筑以木結構為主，這兩種工作通常由木匠的首腦承擔。他們根據(jù)建筑物的主人的要求，按照師徒相傳的成規(guī)，加上自己一定的創(chuàng)造性，營造建筑并積累了建筑文化在近代，德國bsp建筑設計事務所是一個國際性的建筑設計機構，在建筑設計、城市規(guī)劃、室內設計與景觀設計方面提供服務。

事務所成立于1981年，由具有長期伙伴關系的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合伙主持。總部設在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市，長期的實踐工作使事務所積累了豐富的設計經(jīng)驗，設計成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔，慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機場及漢堡海濱城區(qū)流淌著設計師辛勤工作的汗水。

在近代，建筑設計和建筑施工分離開來，各自成為專門學科。這在西方是從文藝復興時期開始萌芽，到產業(yè)革命時期才逐漸成熟；在中國則是清代后期在外來的影響下逐步形成的。

隨著社會的發(fā)展和科學技術的進步，建筑所包含的內容、所要解決的問題越來越復雜，涉及的相關學科越來越多，材料上、技術上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗積累的方式，已不能適應這種客觀現(xiàn)實；加上建筑物往往要在很短時期內竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更為細致的社會分工，這就促使建筑設計逐漸形成專業(yè)，成為一門獨立的分支學科。希望可以幫到你。

工作發(fā)言稿篇七

各位領導、同志們：

我鎮(zhèn)位于縣城以西，內轄32個村、2個居委會和1個漁場，農業(yè)人口3.6萬，城鎮(zhèn)人口3000多人，城鎮(zhèn)人口比重較大，屬城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自去年11月中旬全縣新農保試點工作開展以來，我鎮(zhèn)新農保工作堅持“以人為本，統(tǒng)籌兼顧”的工作思路和“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的工作原則，創(chuàng)新舉措、統(tǒng)一標準，認真落實新農保政策，20xx年新農保工作任務如期、如質、超額完成，全鎮(zhèn)新農保參保人數(shù)達到1.5萬人，占總任務的105.6%，基本上達到了“村不漏戶、戶不漏人、人不漏項，項不出錯”的新農保工作要求，廣大村民踴躍投保的熱情空前高漲，目前這一良好發(fā)展勢態(tài)對于鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會和諧發(fā)展起到了積極的推動作用，有效解決了群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的許多問題，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了良好的基礎。

一、 全面動員 全力推進

一是全方位落實會議精神。我鎮(zhèn)將按照今年新農保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作的具體要求，召開專題會、成立由鎮(zhèn)長任組長的專門班子，主要采取負責干部包片、聯(lián)點干部包村、村干部包組、黨員組長包戶通力協(xié)作工作模式，層層分解、明確指標、簽訂目標責任狀，真正讓鎮(zhèn)、村領導干部把社保工作掛在心上，提在手上，落實在行動上。二是全方位加強績效考核。將社保工作納入鎮(zhèn)、村、部門黨政績效考評，實行一票否決，加強督促檢查，根據(jù)績效評估結果獎優(yōu)罰劣，確保社保工作目標任務落到實處。

二、完善體系 務求實效

一是宣傳發(fā)動。力求做到家喻戶曉、人人皆知，讓所有參保人員提高認識、消除顧慮、踴躍參保。二是調查摸底。對全鎮(zhèn)各村、場、居委會進行詳細調查摸底，城鎮(zhèn)居民逐戶逐人進行登記，為全面開展工作打好基礎。三是制訂方案。認真研讀今年新農保和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險政策文件，結合我鎮(zhèn)實際，及時制定實施方案，確保各項工作盡早深入開展。

各位領導、同志們，在縣委、縣政府的正確領導和縣勞

動局精心指導下，我們有信心、有決心做好新農保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作，真正做到黨的惠民政策的陽光普照在鹿角大地。

謝謝大家！

二0xx年八月十六日