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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?；仡欉^去、展望未來、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續(xù)按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。

第一，認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動，匯同項目安質(zhì)部門一起對項目部職工、民工進行安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育?！半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門報告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動態(tài)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

第二，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項目部的安排，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進行處理，處理不了的，要及時向現(xiàn)場帶班人員和項目部有關(guān)部門報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽等活動，不斷提高安全監(jiān)督水平。

我愿做工作積極主動、責(zé)任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

企業(yè)安全，青年有責(zé)，不計報酬，盡職盡責(zé)。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術(shù)和現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)心下，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（）噸，商品煤銷售（）噸，本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會議部署安排，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：

一、認清當(dāng)前形勢，捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當(dāng)前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令，以銷售定產(chǎn)，不安全堅決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好安全工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，認真貫徹落實安監(jiān)總辦202427號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎(chǔ)，有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強化責(zé)任落實狠抓現(xiàn)場安全管理

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項崗位責(zé)任制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

三、全面開展“三基”建設(shè)活動，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)

針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進區(qū)隊、班組建設(shè)強化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，安全基礎(chǔ)項目整治工程，夯實了安全基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

四、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來，全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，以綜采面達標(biāo)為點，以運輸系統(tǒng)達標(biāo)為線，以全礦各崗位達標(biāo)為面，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點、線、面達標(biāo)工作，并取得較好成效。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，順利實現(xiàn)全年各項工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：

大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老？“關(guān)注安全，平安是?！笔撬腥斯餐男脑?，值此全國“安全生產(chǎn)月”之際，讓我們再一次唱響“遵章守法反三違，關(guān)愛生命保安全”的主旋律，平安并幸福著度過每一天。我演講的題目就是“安全在于細節(jié)——平安并幸福著度過每一天”。

有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生？所有重大事故猶如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。

20xx年3月3日，煉油廠裝運車間操作工在進行污油回收作業(yè)時，違章作業(yè)，發(fā)生爆炸著火，釀成兩死一傷的重大亡人事故。20xx年4月13日，化肥廠鉗工冷德純在尿素車間回裝尿液泵401—j時，發(fā)生了一起尿液燙人事故。這都是典型的由于作業(yè)人員違章作業(yè)導(dǎo)致的“三違”責(zé)任事故，同時也暴露出在生產(chǎn)過程中存在著“要求不嚴，落實不到位”的嚴重問題，尤其是一些習(xí)慣性違章行為是事故頻繁發(fā)生的根本原因。

了解事故經(jīng)過的人不難發(fā)現(xiàn)，3。03事故的發(fā)生是因為回收污油時，操作工藝噴濺形式卸油，致使產(chǎn)生大量靜電，放電著火爆炸傷人。而4。13事故發(fā)生時，當(dāng)班班長，操作工及鉗工都是工齡十幾年甚至二十年的老工人了，經(jīng)驗不可謂不豐富，那事故為什么又發(fā)生在我們面前了呢？讓我們以4。13事故為例來分析一下事故發(fā)生的原因：在4。13事故中，首先是泵房操作工排放沖洗泵體及相連管道不夠徹底，其次是鉗工在處理機泵口環(huán)過程中沒有做好自身的安全防護，再次是在檢修過程中，鉗工是單獨作業(yè)，沒有人在場監(jiān)護，致使事故發(fā)生時應(yīng)急寫作熱線專業(yè)幫你寫作各類的文章稿件，如有需要請與我們聯(lián)系。措施不當(dāng)，燙傷面積增大。難道這些我們都不能防范嗎？當(dāng)然不是！假如當(dāng)時我們能夠更關(guān)注細節(jié)，處處做到，事事做好，每一個環(huán)節(jié)都能夠解決好，事故也不會發(fā)生。

那么究竟什么才是導(dǎo)致事故發(fā)生的最終的罪魁禍?zhǔn)啄?？究其根本是長期以來的“習(xí)慣性違章”行為，忽略工作中的細節(jié)，不按規(guī)定穿戴勞動防護用具，不按規(guī)章制度監(jiān)護作業(yè)，傷人傷己，也又一次為我們敲響了安全警鐘，敲醒了我們麻痹已久的神經(jīng)。而這也讓我們聯(lián)想到在日常的工作中也存在著很多習(xí)慣性違章，如班前崗位預(yù)檢時經(jīng)常不戴安全帽就進裝置，夜間巡檢掛牌時也常常不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會將我們自身暴露于這個高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的危險環(huán)境之中；而失去安全防護的我們的生命脆弱的一如秋風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖的黃葉，不堪一擊。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我們要從細節(jié)入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業(yè)，因為敷衍塞責(zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松，一時的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當(dāng)初。

既然昨日的傷痕還隱隱作痛，那我們就要牢記這血的教訓(xùn)，“強三基，反三違，除隱患，保安全”，時時刻刻將安全工作擺在一切工作的首位，因為只有在保障自身安全的前提下，才能更加專注的投入到工作中去。因此，也只有杜絕三違行為，整改工作中的習(xí)慣性違章行為，關(guān)注細節(jié)，追求完美，才能更好的保護自己遠離“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

六月的天空蔚藍清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛，值此全國安全生產(chǎn)月之際，我們更要加強自身的.安全意識，細節(jié)入手保平安。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：安全在于細節(jié)，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟猓屛覀儠r時刻刻關(guān)注細節(jié)，把握細節(jié)，平安著，幸福著，度過生命中的每一天！

最后祝所有奮戰(zhàn)在石油干線上的兄弟姐妹們快樂永遠，幸福安康！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的`xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

大家下午好！

首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認真貫徹落實本次會議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹代表xxxxxxx作如下表態(tài)：

我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細抓實抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。實現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行；強化監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理意識，加強監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。

切實抓好公司、分公司、項目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實的原則，充分發(fā)揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。

為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅持從實際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。

1．抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴格審核，堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴格現(xiàn)場檢查，確?？茖W(xué)施工、規(guī)范操作。

2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細節(jié)、安全細節(jié)、質(zhì)量細節(jié)入手，確?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)。

3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴處理；對野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。

4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關(guān)鍵點，切實加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

5．抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實整改，尤其是安全責(zé)任不落實責(zé)任人，根據(jù)制度嚴肅追究，特別是要加大對責(zé)任人的經(jīng)濟處罰力度，確保責(zé)任落實。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力，認真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項目標(biāo)全面實現(xiàn)，保證各項工程建設(shè)過程的安全，以實際行動向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

大家好！

20xx年，我煉焦車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

回顧過去、展望未來，在20xx年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結(jié)合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：

一、認清安全生產(chǎn)的重要性，審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動，真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結(jié)合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調(diào)動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

工培訓(xùn)的關(guān)系，傾心履行職責(zé)，增強執(zhí)行能力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風(fēng)，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責(zé)任，教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干，以身作則。增強自我事業(yè)心和責(zé)任感，在其位，謀其政，履其責(zé)，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問題和不足，結(jié)合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領(lǐng)，把警示活動具體化、目標(biāo)化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對20xx年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

產(chǎn)工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好關(guān)系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，保證20xx年安全工作的有序進行。

在新的一年里，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我車間將嚴格按照集團公司“xx58”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo)，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家，我的發(fā)言完畢！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

在安全活動月開展期間，__公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“__”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“__”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點。

一、以人為本，強化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。

二、隱患排查治理，認真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬__kv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。

全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

大家好！

20xx年，我煉焦車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

回顧過去、展望未來，在20xx年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結(jié)合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：

一、認清安全生產(chǎn)的重要性，審勢而行。我車間將深刻領(lǐng)會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動，真正吸取事故教訓(xùn)、反思問題、總結(jié)經(jīng)驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結(jié)合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調(diào)動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

工培訓(xùn)的關(guān)系，傾心履行職責(zé)，增強執(zhí)行能力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風(fēng)，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責(zé)任，教育黨員、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干，以身作則。增強自我事業(yè)心和責(zé)任感，在其位，謀其政，履其責(zé)，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問題和不足，結(jié)合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領(lǐng)，把警示活動具體化、目標(biāo)化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設(shè)。針對20xx年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。

產(chǎn)工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好關(guān)系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，保證20xx年安全工作的有序進行。

在新的一年里，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，以安全責(zé)任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標(biāo)，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的.貢獻。

謝謝大家，我的發(fā)言完畢！

煉焦車間 毛航宇

20xx年3月20日