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2024年反經(jīng)原文全譯實用

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2024年反經(jīng)原文全譯實用

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反經(jīng)原文全譯篇一

成湯的輔相伊尹說:“如果心智能與天道相通,能不斷地順應(yīng)事物的變化,了解萬物發(fā)展的情況,言論足以用來調(diào)合陰陽,正確地核準四時,掌握風(fēng)調(diào)雨順的規(guī)律。這樣的人,要推舉他作三公。所以,三公的職責(zé)是不懈地研究社會和自然的發(fā)展規(guī)律。”

[對于相當(dāng)于三公的宰相的職責(zé),西漢時的陳平說得更明白。當(dāng)年漢文帝問陳平:“你所負責(zé)的都是些什么事情?”陳平說:“陛下不嫌我愚鈍,讓我當(dāng)宰相。當(dāng)宰相的任務(wù)就是,對上輔佐皇上,調(diào)理陰陽;對下要使萬物各得其便;對外鎮(zhèn)撫四方,對內(nèi)團結(jié)民眾。要讓各級官吏各盡其職。”漢文帝說:“講得好!”

漢代魏相(宣帝時為御史大夫)上書說:“我知道《周易》中講過:‘天地協(xié)調(diào),所以日月運行正常,四時相宜;圣明的君臣統(tǒng)治天下配合協(xié)調(diào),少有嚴刑峻法但百姓悅服。’大地運行,生于陰陽消長。陰陽的規(guī)定由日月限定,各有各的責(zé)任,不能互相沖犯。賢明的君王謹慎地遵守自然的法則并尊養(yǎng)人才,所以設(shè)立柔順如月的宰相,以順應(yīng)四時,掌管政務(wù)。君主言行合乎自然法則,遵順陰陽的變化規(guī)律,就使日月光明,風(fēng)調(diào)雨順,寒暑適宜。這三者秩序相得,就會使天災(zāi)不作,百姓康樂富足。這就是為什么要曼理陰陽的主要原因。”以上道理在《洪范》中講得很明白。]不違背一年四季的農(nóng)作節(jié)令,懂得充分利用土地資源,能把堵塞不通的環(huán)節(jié)疏通,能把廢棄不用的東西變成財富。這樣的人要推舉他作九卿(相當(dāng)于各部委的部長)。所以,九卿的職責(zé)在于全國文明道德的建設(shè)。通達人情事故,作風(fēng)正派,了解稅收的關(guān)卡,充實國家的府庫,這樣的人要推舉他作大夫。所以,大夫的職責(zé)是以仁愛之心對待民眾[諸葛亮的主薄楊颙說:“坐而論道的是三公,去具體貫徹執(zhí)行的是卿大夫。”]

忠心正直,犯顏直諫,沒有奸詐之心,大公無私,講話符合國家法規(guī),這樣的人要推舉他作列士。所以,列士的職責(zé)是常行仁義。道、德、仁、義確立之后,天下就得到治理了。”[有“清節(jié)”之風(fēng)的,可以擔(dān)任君王的老師,有“法家”之才的可以負責(zé)司法工作,“術(shù)家”可以作為智囊團,善于評論和研究儒學(xué)的也可作太子的老師,會寫文章的可以讓他去研究歷史,“驍雄”之才可以去讓他帶兵打仗。]

姜太公說:“嘴里嘮嘮叨叨,不干不凈,整天如此,躺下都不停,讓眾人討厭。這種人可以讓他管理街區(qū),盤察壞人,發(fā)現(xiàn)災(zāi)禍。愛管雜事,晚睡早起,任勞任怨,這種人只能當(dāng)妻子兒女的頭兒;見面就問長問短,什么事都要指指劃劃,平時實際上言語很少,有飯大家吃,有錢大家花,這種人只能做十個人的小頭目;整天憂心忡忡的,一付嚴肅認真的樣子,不聽勸說,好用刑罰和殺戮,刑必見血,六親不認,這種人可以統(tǒng)率一百人;爭辯起來總想壓倒別人,遇到壞人壞事就用刑罰來懲治,總想使一群人統(tǒng)一起來,這種人可以統(tǒng)率一千人;外表很謙卑,話偶爾說一句,知道人的饑飽、勞累還是輕松,這種人可以統(tǒng)率一萬人;謹小慎微,日勝一日,親近賢能的人,又能獻計獻策,能讓人懂得何為氣節(jié),說話不傲慢,忠心耿耿,這種人是十萬人的將領(lǐng)[《玉鈐經(jīng)》說:“大將雖以周詳穩(wěn)重為貴,但是不可以猶豫不決;雖以多方了解情況為能,但不能顧忌太多,患得患失。”這可說是評論將領(lǐng)之最精妙的言論];溫柔敦厚有長者之風(fēng),用心專一,遇到賢能的人就舉薦,依法辦事,這種人是百萬人的將領(lǐng);功勛卓著,威名遠揚,出入豪門大戶,但百姓也愿親近他,誠信寬懷,對治理天下很有見識,能效法前人的偉大事業(yè),也能補救敗亡,上知天文,下知地理,普天下的老百姓,都好象他的妻子兒女一般,這種人是英雄的首領(lǐng),天下的主人。”

真正可以稱得上是“英雄”的應(yīng)該具有哪些素質(zhì)呢?

[聰明出眾,叫做“英”;膽力過人,叫做“雄”。這是對“英雄”所作的大體上的區(qū)分。聰明,是英才本來就應(yīng)有的,但是英才沒有雄才的膽力,其主張就不能推行;膽力,是雄才本來就應(yīng)有的,但是沒有英才的智慧,事情也辦不成。假如其睿智足以在事前就有所謀劃,但洞察力卻看不出行動的契機,這樣的人只能坐而論道,不可以讓他們?nèi)ゾ唧w施行;假如能謀劃在先,洞察力也能跟上去,但沒有勇氣實行,這就只能處理日常工作,卻不能應(yīng)付突然變故;如果是力氣過人,但沒有勇氣實行,這只可以作為出力的人,不能作為開路的先鋒;力氣過人,也有勇氣實行,但智慧不能預(yù)謀事變,這只可以作為先鋒,不能作統(tǒng)帥。一定要能謀劃在先,明察在后,行動果斷,這樣的人才可以稱之為英才。張良就是這樣。氣力過人,又有勇氣去做,智慧足以料事在前,這樣的人才可以稱之為雄才。韓信就是這樣。如果能一人身兼英、雄兩種素質(zhì),那就能夠掌管天下。漢高祖劉邦、楚 霸玉項羽就是這樣的人。]

《玉鈐經(jīng)》說:“智慧有如泉涌,行為堪為表率,這樣的人可做導(dǎo)師;智慧可以磨礪他人,行為可以輔助和警策他人,這樣的人可為良友;安分守已,奉公守法,不敢做一點出格的事,這樣的人可為官吏;還有一種人,你要是只圖眼前的方便快意,只要你叫他一聲,他就會連連答應(yīng),這種人只能做奴隸。所以最好的君主要用堪為導(dǎo)師的來輔佐自己,中等的君主要讓良友來輔佐自己,下等的君主要用官吏來輔佐自己,亡國的君主卻仔用奴隸來輔佐自己。”要想知道一個國王是否會亡國,只要看他的手下是些什么人就夠了。

本來,有同樣見識和同樣追求的人才會相互親近,不是賢德的人,就不會任用賢能。因此,任用什么樣的人來輔佐自己,實在是存亡的關(guān)鍵,得失的根本啊!

孫武說:“那一方的君主有道義?那一方的主將有才能?我憑這一點就知道勝利屬于誰了。”

楚漢相爭,曹袁之戰(zhàn),可為孫子這句話作一最好的注腳。

[從前漢王劉邦被圍困在滎陽,對陳平說:“天下紛紛擾擾,什么時候才能安定下來啊?”陳平說:“項王為人恭敬仁愛,廉節(jié)好禮的能人有很多都投奔了他。等到論功行賞、分封爵邑時,項王卻很看重這些爵位和土地,這些有才能的人因此與他離心離德。現(xiàn)在大王你對人傲慢不講禮數(shù),能人中那些頑劣愚鈍和貪圖小利的也大多投奔了漢軍。真應(yīng)該各自去掉對方的短處,吸收對方的長處,那么天下很快就會安定了。”

魏太祖曹操對郭嘉說:“袁紹地廣兵強,我想討伐他,但力量不足,怎么辦?”郭嘉回答說:“劉邦打不過項羽,你是知道的,漢祖劉邦只能用智謀戰(zhàn)勝項羽。雖然項羽強大,最終還是被劉邦打敗了。我私下想,袁紹有十?dāng)。阌惺畡佟F湟唬B雖然兵力強大,但此人沒能耐。袁紹禮儀繁瑣;你不講禮節(jié),體任自然。這在管理方法上就勝了。其二,袁紹雖然強大,但是逆潮流而動;你是順應(yīng)歷史潮流來率領(lǐng)天下百姓打仗。這在道義上就勝了。

其三,漢末的統(tǒng)治失敗在寬松和緩上,袁紹是用寬緩來拯救寬緩,所以沒有威懾力;你用剛猛來糾正漢末的寬緩,從而使上下都懂得規(guī)矩。這在法治上就勝了。其四,袁紹表面寬緩內(nèi)懷猜忌,任用了某人馬上又懷疑他,重用的只是親戚子弟;你外表簡易內(nèi)心明智,用人不疑,任人唯才是用,不管遠近親疏。這在度量上就勝了。其五,袁紹計謀有余而決斷不足,失敗在謀于事后;你有了好計策就實行,不斷地順應(yīng)各種變化。這在謀略上就勝了。第六,袁紹因出身名門,有幾代積累下來的政治資本,故意拿出架式,以獲取好名聲,能人中那些好說漂亮話的阿諛奉承之徒都投奔了他;你誠心待人,實實在在做事,不喜奉承,以樸素的作風(fēng)帶領(lǐng)下屬,賞賜有功的人也一點都不吝嗇,能人中那些忠厚正直有遠見而又有實際才能的人都愿意為你效勞。這在品德上就勝了。其七,袁紹看見別人挨餓受凍,憐憫之情馬上就表現(xiàn)出來,看不見的時候,想也不去想,這只不過是人們常說的‘婦人之仁’;你對眼前的小事,常常忽視,至于說那些大事,卻能想到很遠,給別人的恩惠,都超過了他們自己的期望。即使看不見,都考慮到了,沒有不接濟扶助的。這在仁愛上就勝了。其八,袁紹因大臣爭奪權(quán)力,被讒言搞昏了頭;你用自然之道去領(lǐng)導(dǎo)部下,讓他們慢慢地去熟悉自己的職責(zé),這在明智上就勝了。其九,袁紹不能明辨是非;你認為是對的就以禮相待,認為不對的就依法查處,這在策略上就勝了。其十,袁紹好搞花架子,不懂得兵法的要旨;你以少勝多,用兵如神,你的軍隊仰仗你,敵人害怕你,這在軍事上就勝了。”曹操說:“我知道了,袁紹為人,志大才疏,表面嚴厲,膽子卻很小,猜忌苛刻卻又沒有威嚴,兵力雖強但布署混亂,將帥驕橫,政令不一,土地雖廣,糧食雖然豐富,但那都是給我準備的。”

魏明帝的少府楊阜在談到曹操時說:“袁紹寬緩而不果斷,好謀劃而少決斷。不果斷就沒有威望;少決斷就會謀在事后。現(xiàn)在雖然強大,最終還是要被打敗的。曹操有雄才大略,決斷的時候毫不猶豫,法令一致,軍隊精干。一定能成就大事。”]

[袁紹率領(lǐng)大軍攻打許都,孔融對曹操的謀士荀或說:“袁紹地廣兵強,有田豐、許攸這樣的謀士為他出謀畫策;有審配、逢紀這樣的忠臣輔佐他;有顏良、文丑這樣勇冠三軍的人給他帶兵。恐怕很難戰(zhàn)勝他吧?”荀或說:

“袁紹兵力雖然強大,但法令不嚴;田豐剛愎犯上;許攸貪圖小利不律已;審配專橫而沒有謀略;逢紀果敢但自以為是。有這幾個人在他身邊,其后果就不難知道了。許攸貪圖小利就會犯法,袁紹一定不會放過他,不放過他就一定會生變。顏良、文丑是一夫之勇罷了,可以一戰(zhàn)而擒。”后來,許攸貪圖小利而違法,審配收監(jiān)了他的家小,許攸一氣之下投奔了曹操。顏良在戰(zhàn)場上被斬首,田豐因勸諫袁紹而死于非命。一切都沒有逃出荀或的預(yù)料。]

反經(jīng)原文全譯篇二

作者:趙蕤

夫人才能參差,大小不同,猶升不可以盛斛,滿則棄矣。非其人而使之,安得不殆乎?(傅子曰:“凡品才有九:一曰德行,以立道本;二曰理才,以研事機;三曰政才,以經(jīng)治體;四曰學(xué)才,以綜典文;五曰武才,以御軍旅;六曰農(nóng)才,以教耕稼;七曰工才,以作器用;八曰商才,以興國利;九曰辯才,以長諷議。”此量才者也。)

故伊尹曰:“智通于大道,應(yīng)變而不窮,辯于萬物之情,其言足以調(diào)陰陽、正四時、節(jié)風(fēng)雨。如是者,舉以為三公。”故三公之事常在于道。

(漢文帝問陳平曰:“君所主何事?”對曰:“陛下不知臣駑下,使臣待罪宰相。宰相者,上佐天子,燮理陰陽,下遂萬物之宜,外鎮(zhèn)撫四夷,內(nèi)親附百姓,使公卿大夫各得其職。”上曰:“善!”

漢魏相書曰:“臣聞《易》曰:‘天地以順動,故日月不過、四時不忒;圣人以順動,則刑罰清而人服。’天地變化,必由陰陽。陰陽之分,以日月為紀。各有常職,不得相干。明主謹于尊天,慎于養(yǎng)人。故立羲和之官,以乘四時,敬授人事。君動靜以道,奉順陰陽,則日月光明,風(fēng)雨時節(jié),寒暑調(diào)和。三者得敘,則災(zāi)害不生,人不夭疾,衣食有余矣。此燮理陰陽之大體也。”事具〈洪范〉篇。)

不失四時,通于地利,能通不通,能利不利,如是者,舉以為九卿。故九卿之事常在于德。

通于人事,行猶舉繩,通于關(guān)梁,實于府庫,如是者,舉以為大夫。故大夫之事常在于仁。(蜀丞相諸葛亮主簿楊颙曰:“坐而論道,謂之三公;作而行之,謂之卿大夫。”)

忠正強諫而無有奸詐,去私立公而言有法度,如是者,舉以為列士。故列士之事常在于義也。故道德仁義定而天下正。(《人物志》曰:“清節(jié)之德,師氏之任也;法家之材,司寇之任也;術(shù)家之材,三孤之任也;臧否之材,師氏之佐也;伎倆之材,司空之任也;儒學(xué)之材,保氏之任也;文章之材,國史之任也;驍雄之材,將帥之任也。”)

太公曰:“多言多語,惡口惡舌,終日言惡,寢臥不絕,為眾所憎,為人所疾。此可使要遮閭巷,察奸伺禍。權(quán)數(shù)好事,夜臥早起,雖劇不悔,此妻子之將也。先語察事,勸而與食,實長希言,財物平均,此十人之將也。忉忉截截,垂意肅肅,不用諫言,數(shù)行刑戮,刑必見血,不避親戚,此百人之將也。訟辯好勝,嫉賊侵凌,斥人以刑,欲整一眾,此千人之將也。外貌怍怍,言語時出,知人饑飽,習(xí)人劇易,此萬人之將也。戰(zhàn)戰(zhàn)栗栗,日慎一日,近賢進謀,使人知節(jié),言語不慢,忠心誠畢,此十萬人之將也(《經(jīng)》曰:“夫?qū)㈦m以詳重為貴,而不可有不決之疑;雖以博訪為能,而不欲有多端之惑。”此論將之妙也。)。溫良實長,用心無兩;見賢進之,行法不枉,此百萬人之將也。勛勛紛紛,鄰國皆聞,出入豪居,百姓所親,誠信緩大,明于領(lǐng)世,能效成事,又能救敗,上知天文,下知地理,四海之內(nèi),皆如妻子,此英雄之率,乃天下之主也。”

(《人物志》曰:“聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄。此其大體之別名也。夫聰明者,英之分也,不得雄之膽則說不行;膽力者,雄之分也,不得英之智則事不立。若聰能謀始,而明不見機,可以坐論而不可以處事;若聰能謀始,明能見機,而勇不能行,可以循常而不可以慮變;若力能過人,而勇不能行,可以為力人,未可以為先登;力能過人,勇能行之,而智不能料事,可以為先登,未足以為將帥。必聰能謀始,明能見機,膽能決之,然后乃可以為英,張良是也。氣力過人,勇能行之,智足料事,然后乃可以為雄,韓信是也。若一人之身兼有英雄,則能長世,高祖、項羽是也。”)

《經(jīng)》曰:“智如源泉,行可以為表儀者,人師也;智可以砥礪,行可以為輔警者,人友也;據(jù)法守職而不敢為非者,人吏也;當(dāng)前快意,一呼再諾者,人隸也。故上主以師為佐,中主以友為佐,下主以吏為佐,危亡之主以隸為佐。”欲觀其亡,必由其下。

故同明者相見,同聽者相聞,同志者相從,非賢者莫能用賢。故輔佐左右所欲任使者,存亡之機,得失之要。

孫武曰:“主孰有道?

(昔漢王見圍滎陽,謂陳平曰:“天下紛紛,何時定乎?”平曰:“項王為人,恭敬愛人;士之廉節(jié)好禮者,多歸之。至于行功賞爵,邑重之士,亦以此不附。今大王慢人少禮;士之頑鈍嗜利無恥者,亦多歸漢。誠宜各去兩短,集其兩長,天下指麾不足定也。”

魏太祖謂郭嘉曰:“袁本初地廣兵強,吾欲討之,力不能敵,何如?”嘉對曰:“劉、項之不敵,公所知也。漢祖惟智勝,項羽雖強,終為所擒。嘉竊料之,紹有十?dāng)。惺畡伲m兵強,無能為也。

紹繁禮多儀,公體任自然,此道勝,一也。

紹以逆動,公以奉順,以率天下,此義勝,二也。

漢末政失于寬,紹以寬濟,故不懾;公糾之以猛,而上下知制,此治勝,三也。

紹外寬內(nèi)忌,用人而旋疑之,所任唯親戚子弟耳;公外簡易而內(nèi)機明,用人無疑,唯才能所宜,不問遠近,此度勝,四也。

紹多計少決,失在事后;公策得輒行,應(yīng)變無窮,此謀勝,五也。

紹因累世之資,高議揖讓,以收名譽,士之好言飾外者多歸之;公至心待人,推誠而行之,不為虛美,以儉率下,與有功者無所吝,士之忠正遠見而有實者皆愿為用,此德勝,六也。

紹見人饑寒,恤念之情,形于顏色,其所不見,慮或不及,所謂婦人之仁耳;公于目前小事,時有所忽,至于大事,與四海相接,恩之所加,皆過其望,雖所不見,慮之所周,無不濟也,此仁勝,七也。

紹以大臣爭權(quán),讒言惑亂;公御下以道,浸潤不行,此明勝,八也。

紹是非不可知;公所是:進之以禮;所不是,正之以法,此文勝,九也。

紹好為虛勢,不知兵要;公以少克眾,用兵如神,軍人恃之,敵人畏之,此武勝,十也。”

曹公曰:“吾知之,紹為人志大而智小,色厲而膽薄,忌克而少威,兵多而分畫不明,將驕而政令不一,土地雖廣,糧食雖豐,適所以為吾奉也。”

楊阜曰:“袁公寬而不斷,好謀而少決。不斷則無威,少決則后事。今雖強,終為所擒。曹公有雄才遠略,決機無疑,法一而兵精,必能濟大事也。”)

將孰有能?

(袁紹率大眾攻許,孔融謂荀彧曰:“袁紹地廣兵強,田豐、許攸,智計之士,為其謀;審配、逢紀,盡忠之臣,任其事;顏良、文丑,勇冠三軍,統(tǒng)其兵。殆難克乎?”彧曰:“紹兵雖多,而法令不整。田豐剛而犯上,許攸貪而不治,審配專而無謀,逢紀果而自用。此二人留,知后事。許攸貪而犯法,必不能縱,不縱必為變。顏良、文丑,一夫之勇耳,可一戰(zhàn)而擒也。”后許攸貪不奉法,審配收其妻子,攸怒,奔曹公。又顏良臨陣授首,田豐以諫死。皆如彧所料也。)

吾以此知勝之謂矣。

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