項(xiàng)目投資合同法律風(fēng)險(xiǎn)
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，越來(lái)越多事情需要用到合同，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。合同對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇合同。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!
項(xiàng)目投資合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇一
大家上午好!
其次，我要陳述的是本篇論文的主要論點(diǎn)及結(jié)構(gòu)。雖然這篇論文的選題有點(diǎn)長(zhǎng)，但我覺得中心還是應(yīng)該扣在最后的幾個(gè)字上，即“集群競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策分析”。 所謂“產(chǎn)業(yè)集群”，是指在某一產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)大量集聚，形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)群落。北京大學(xué)教授王緝慈在論壇中指出，提高出口競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是發(fā)展富有特色的產(chǎn)業(yè)集群，力避產(chǎn)業(yè)集群的同質(zhì)性的重復(fù)建設(shè)。因此，我的論文從浙江省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀和主要特點(diǎn)著手，力求尋找到我省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群具有優(yōu)勢(shì)的軟硬件基礎(chǔ)。我總結(jié)出來(lái)的幾點(diǎn)是規(guī)模喜人、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)品分工細(xì)致、出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著等。
在論證浙江省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，我主要分析浙江省產(chǎn)業(yè)集群的幾個(gè)關(guān)系，比如企業(yè)集聚與生產(chǎn)效率、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，集群競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)壓力、創(chuàng)新能力的關(guān)系，“區(qū)位品牌”與集群競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)系等。而出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素也常規(guī)的從國(guó)家層面、集群層面、企業(yè)層面 “先大角度再小口徑”地分析。
這篇大學(xué)生畢業(yè)論文對(duì)浙江省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析也主要集中在第三部分，這也是我對(duì)策研究的理論根據(jù)。其中包括集群占浙江省近幾年六成左右的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)----浙江省03~06年的進(jìn)出口額，浙江省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群中主要企業(yè)在各地區(qū)的分布情況，例舉溫州民營(yíng)中小企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)入方式偏好，而競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)也主要圍繞貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)(tc指數(shù))，出口分散度等進(jìn)行論述。并進(jìn)一步提出浙江省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的制約因素。這些都是浙江省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策提出的基礎(chǔ)。
論文的重心也是通過(guò)以上的分析來(lái)給出提升浙江省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策，我借鑒了大學(xué)經(jīng)濟(jì)類科目的主要?dú)w納方法，分別從*、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)三個(gè)角度來(lái)提出相應(yīng)的對(duì)策。也可以說(shuō)是宏觀與微觀對(duì)策的雙重分析來(lái)應(yīng)答如何提升浙江省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。
在寫完這篇論文的時(shí)候，自己感覺條理上還不是很嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)了一些觀點(diǎn)的重復(fù)，對(duì)一些具體數(shù)據(jù)的收集還有許多不足，使得這篇論文在對(duì)浙江省出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的的思考還停留在比較粗淺的層面，不論在理論方面，還是在實(shí)踐方面都有許多問(wèn)題需要繼續(xù)進(jìn)行深入、細(xì)致地探索。但也因?yàn)橥ㄟ^(guò)寫這篇論文使我對(duì)浙江的出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群的分布、產(chǎn)業(yè)集群狀況及出口總體概況有了大致的了解，大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的部分知識(shí)也重新被認(rèn)識(shí)與肯定，因此也可以說(shuō)一篇論文使我受益匪淺。
最后，懇請(qǐng)各位老師進(jìn)行批評(píng)指正，謝謝大家!
項(xiàng)目投資合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇二
買賣合同是出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人，買受人支付價(jià)款的合同。買受人接受此項(xiàng)財(cái)產(chǎn)并支付約定價(jià)款的合同法。下面由小編為大家整理的企業(yè)買賣合同法律風(fēng)險(xiǎn)措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
陷阱：故意將供方填成與簽約人有關(guān)系，但無(wú)供貨能力，且無(wú)獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任能力的單位。或故意將需方填成與簽約人有關(guān)系，但無(wú)付款能力，且無(wú)獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任能力的單位。
注意：核對(duì)供、需雙方。
陷阱1：產(chǎn)品名稱故意不寫全稱，混淆產(chǎn)品品種;或供方不寫產(chǎn)品牌號(hào)和商標(biāo)，以期達(dá)到以次代好的目的;有的供方不寫產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，企圖交貨蒙混過(guò)關(guān);還有的供方不寫生產(chǎn)廠家，想用價(jià)低的檔次差的產(chǎn)品供貨。
注意：寫清產(chǎn)品全稱，寫清牌號(hào)、商標(biāo)，寫清、寫全規(guī)格、型號(hào)、寫清生產(chǎn)廠家。
陷阱2：供方不寫隨機(jī)備品、配件工具、數(shù)量及供應(yīng)辦法。以圖不免費(fèi)提供。
注意：要寫清隨機(jī)備品、數(shù)量，配件工具、數(shù)量。并將上述用品的供應(yīng)辦法、時(shí)間也寫清楚。
陷阱1：產(chǎn)品數(shù)量或計(jì)量方法故意約定為本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量方式。
注意：產(chǎn)品的數(shù)量應(yīng)以國(guó)家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位表示，沒有統(tǒng)一計(jì)量單位的，產(chǎn)品數(shù)量的表示方法由雙方確定，但必須具體明確，切不可用含糊不清的計(jì)量概念表述，如一件、一箱、一打等，應(yīng)對(duì)雙方使用的計(jì)量方法具體解釋，如一件、一箱、一打等的表示，具體包括的產(chǎn)品數(shù)量是多少。
對(duì)某些產(chǎn)品，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)在合同中寫明有關(guān)主管部門頒發(fā)的(沒有主管部門規(guī)定的由當(dāng)事人商定)交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計(jì)算方法。注意明確什么是多交、少交和如數(shù)交付的法律概念。工礦產(chǎn)品購(gòu)銷合同在履行過(guò)程中，由于運(yùn)輸、計(jì)量、自然、產(chǎn)品本身的性能等多方面原因，在發(fā)貨數(shù)、實(shí)際驗(yàn)收數(shù)、合同規(guī)定的交貨數(shù)之間，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)差額，發(fā)生不一致現(xiàn)象。此時(shí)，只有符合法律規(guī)定的磅差和增減范圍的，才能以少交、多交或如數(shù)交付論處。通常這種法律規(guī)定均為有關(guān)主管部門規(guī)定的范圍。
陷阱2：供方不寫合理?yè)p耗，或?qū)⒑侠頁(yè)p耗寫的較多。
注意：將損耗寫清，寫合理，對(duì)正負(fù)尾差、合理磅差、自然減(增)量等要根據(jù)情況，寫科學(xué)。
陷阱3：供方不寫隨機(jī)備品或配件工具的數(shù)量。
防范：要寫清隨機(jī)備品數(shù)量。并將上述用品的供應(yīng)辦法、時(shí)間也寫清楚。
陷阱1：不寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);成套產(chǎn)品的，不寫附件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);看樣訂貨的，不封存樣品。
注意：寫清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)呢?還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?抑或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?成套產(chǎn)品的，不但要寫清主件的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要寫清附件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。看樣訂貨的，一定要將樣品封存好，作為檢收的標(biāo)準(zhǔn)。
陷阱2：供方故意對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件簽訂苛刻一些，以期達(dá)到不負(fù)責(zé)任的目的;或者故意將質(zhì)量負(fù)責(zé)的期限寫的過(guò)短，使需方根本沒有時(shí)間提出質(zhì)量異議。
注意：對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限，不但要寫清，而且要寫的科學(xué)、合理。
陷阱：供方不寫或不寫清包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)和回收，也不寫費(fèi)用負(fù)擔(dān)，以達(dá)到簡(jiǎn)易包裝省錢省力的目的。
注意：寫清包裝物、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)簽的內(nèi)容等。對(duì)包括物的供應(yīng)、回收，費(fèi)用負(fù)擔(dān)也要寫清楚，以免出現(xiàn)糾紛。對(duì)包裝不善引起貨物損壞的責(zé)任約定清楚。
陷阱：不寫單價(jià)，逃避物價(jià)檢查，并為偷、漏稅創(chuàng)造條件，或需方只寫金額數(shù)量，不寫幣種。
防范：寫清單價(jià)，寫清幣種。
陷阱1：不寫交貨地點(diǎn)，不寫清交貨方式，以達(dá)到不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的目的，也為糾紛管轄設(shè)下埋伏。
注意：寫清交貨地點(diǎn)和方式，代辦托運(yùn)時(shí)，還要寫清運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線。
陷阱2：供方不寫交貨時(shí)間，或?qū)⒔回洉r(shí)間寫成：在某年某月某日至某年某月某日交貨，而不寫某日具體交多少貨。
防范：寫清交貨時(shí)間，分期交付的，寫清每次交貨的具體數(shù)量。
陷阱：不寫或不寫清運(yùn)輸方式;籠統(tǒng)寫到達(dá)站(港);不寫費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
注意：寫清運(yùn)輸方式是水路、鐵路、公路運(yùn)輸，還是聯(lián)運(yùn)。要寫清到達(dá)的終點(diǎn)是某市(地)的南站、北站，還是其他站。要寫清運(yùn)費(fèi)的負(fù)擔(dān)，若是分擔(dān)，還要寫清分擔(dān)的數(shù)額或段點(diǎn)。
陷阱：供方不寫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限，或?qū)⑻岢霎愖h的期限訂的過(guò)短。
注意：把好貨物驗(yàn)收方法這一條款的明確規(guī)定。明確規(guī)定貨物的驗(yàn)收辦法，事關(guān)供需雙方預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與合作成功與否的大局，也是易發(fā)生質(zhì)量糾紛的地方，必須注意明確訂明。合同中應(yīng)明確載明：驗(yàn)收的時(shí)間;驗(yàn)收的手段;驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn);由誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收和試驗(yàn);當(dāng)驗(yàn)收中發(fā)生糾紛后，由哪一級(jí)主管產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)執(zhí)行仲裁等等。一般地，驗(yàn)收的辦法有外觀驗(yàn)收;理化驗(yàn)收;安裝運(yùn)行驗(yàn)收;破壞性驗(yàn)收等，采用哪一種方法應(yīng)在合同中訂明白。有的驗(yàn)收需要委托有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行的，應(yīng)當(dāng)委托國(guó)家法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收以保證其驗(yàn)收的法律效力。同時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定其驗(yàn)收期限。國(guó)家有驗(yàn)收期限規(guī)定的，按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行;國(guó)家沒有規(guī)定的，雙方當(dāng)事人可按下述原則約定：需方自提的，在提貨時(shí)當(dāng)面點(diǎn)清驗(yàn)收;供方送貨或代運(yùn)的，貨到后10天內(nèi)驗(yàn)收完畢，特殊情況的雙方在貨到時(shí)或者合理的期限內(nèi)驗(yàn)收。沒有驗(yàn)收，不得動(dòng)用，一旦動(dòng)用，就視為驗(yàn)收合格，不能再提出數(shù)量及質(zhì)量的異議。此外，合同中也應(yīng)明確規(guī)定驗(yàn)收的地點(diǎn)。
陷阱：需方不寫結(jié)算方式和期限，或只寫結(jié)算方式，不寫結(jié)算期限。以達(dá)到延長(zhǎng)付款期的目的。
注意：寫清結(jié)算的具體方式，寫明結(jié)算期限。若是分期付款，還要寫清每次付款的日期和確切數(shù)額。
陷阱：有可能違約的一方，不寫違約責(zé)任，或?qū)⑦`約責(zé)任寫得過(guò)輕。
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項(xiàng)目投資合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇三
大家新年好！
我是來(lái)自xx項(xiàng)目部的xx，很感謝公司的這個(gè)*臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)再次來(lái)到在這里闡述這一年的艱辛和努力，也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。謝謝！今天我應(yīng)聘的崗位是三級(jí)單項(xiàng)目經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為單項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。
本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué)，本科學(xué)歷，同年7月進(jìn)入我們公司xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在此期間了解監(jiān)理工作性質(zhì)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程，對(duì)監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識(shí)。20xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)wlan、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，20xx年4月開始接任xx項(xiàng)目部無(wú)線項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作。
在公司的這近3年時(shí)間，已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感，更有耐性，也是這3年時(shí)間讓我對(duì)今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的這2年時(shí)間，可謂磨礪多多，從工作態(tài)度、技能水*、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時(shí)候，覺得工作是大家的，我能做成怎樣子就是怎樣子，后來(lái)發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽(yù)感的時(shí)候也可以是挫敗感，你是一個(gè)人在工作也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，從那時(shí)候開始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變：我要的是稱贊，而不是指指點(diǎn)點(diǎn)；我要的是進(jìn)步，而不是無(wú)所謂，尤其是在無(wú)線項(xiàng)目管理當(dāng)中，始終把好成績(jī)當(dāng)成一種追求，也始終要求無(wú)線組員保持積極的工作態(tài)度，對(duì)工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識(shí)。
對(duì)于技能水*也有較大的提高，一開始接觸工作時(shí)，施工單位會(huì)追著你安排，甚至甲方主管教著你安排工作，當(dāng)時(shí)不覺得什么，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想那真是太尷尬了！現(xiàn)已不用他們追著我了，反而是我倒追他們，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成，任務(wù)計(jì)劃分解，計(jì)劃執(zhí)行積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。
而人際交流方面也變得成熟些，工作中由先前的隨性變得會(huì)考慮監(jiān)理的身份，急躁的性格變得淡定。很感謝公司！
以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述。
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ挥袕?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的親和力，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新；吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn)，作為一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的孩子，我很榮幸依然保持著這么點(diǎn)本性，也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì)，在xx這兩年“時(shí)間緊，任務(wù)重”的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，感謝始終有它陪我堅(jiān)持了下來(lái)，當(dāng)然這只是一方面；然而也是因?yàn)橛辛诉@種本性，面對(duì)工作中的各種困難頂住了壓力，逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感，也體現(xiàn)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目管理者，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì)，在這幾年的工作中，自己雖然算不上是什么管理者，但也始終把這種思想融入的日常的項(xiàng)目實(shí)施上，也取得了一定的效果。
第二、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)與其他同事、設(shè)計(jì)院、督導(dǎo)的交流，進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水*，在項(xiàng)目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過(guò)程中、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解，對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為無(wú)線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí)，圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理展開了內(nèi)部管理的組織工作，通過(guò)目標(biāo)分解，責(zé)權(quán)分工，信息反饋機(jī)制等做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作，通過(guò)這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。
一是崗位的認(rèn)知。
單項(xiàng)目經(jīng)理在外部項(xiàng)目管理當(dāng)中是項(xiàng)目經(jīng)理的“左膀右臂”，是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一，在內(nèi)部項(xiàng)目管理當(dāng)中又是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成，為項(xiàng)目經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持。現(xiàn)公司的項(xiàng)目部越做越大，項(xiàng)目?jī)?nèi)部除區(qū)域劃分之外，單項(xiàng)目就成了基礎(chǔ)單元，單項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，同時(shí)單項(xiàng)目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員，后臺(tái)文員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，因此可以提供反應(yīng)實(shí)情的意見及建議配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù)，員工進(jìn)行管理，制定適合本地市項(xiàng)目部的內(nèi)部條例，促使項(xiàng)目部更好的發(fā)展。
二是工作思路。
作為一名單項(xiàng)目經(jīng)理，我會(huì)從組織工作、管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等4方面開展工作。
1）組織工作
1、必須得明確目標(biāo)，如果缺乏工作目標(biāo)容易讓員工工作起來(lái)很茫然，這時(shí)候就應(yīng)多和大家溝通，讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么，提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。
2、協(xié)調(diào)分工：如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，單項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)了解專業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)的掌握程度，合理的分配工作任務(wù)。
3、職責(zé)一致：為使工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán)，讓員工清晰的知道自己的職責(zé)，在實(shí)際問(wèn)題解決的過(guò)程中有一定決定權(quán)。
4、統(tǒng)一指揮：?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見，并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮，接受上級(jí)的統(tǒng)一安排，防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況。
2）管理工作
管理就是管住原則，理出思路，在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則，這是單項(xiàng)經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率，管理的核心是人，在這兩年的工作中我意識(shí)到管理工作的二個(gè)難點(diǎn)：如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率、如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
首先，我認(rèn)為通過(guò)構(gòu)建合理的工作流程，使信息得到閉環(huán)處理，這是一個(gè)保障高效率執(zhí)行的法寶，員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程，干起活來(lái)會(huì)很不順暢，信息得不到及時(shí)的處理，問(wèn)題越積越多，工作越干越累，我們可以通過(guò)流程解決這類共性問(wèn)題，將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來(lái)，信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理，并明確處理時(shí)限，處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，使信息在一個(gè)環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)積累在項(xiàng)目?jī)?nèi)部不間斷的傳遞，避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)積累一起帶走。因此我認(rèn)為在項(xiàng)目管理工作中由必要將用流程解決問(wèn)題的意識(shí)融入到每一位員工的工作中。
我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心，我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小，在提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面，單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談，評(píng)頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī)，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實(shí)地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強(qiáng)化時(shí)間觀念，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，干凈利落的良好習(xí)慣，為其他員工做出表率作用。
3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，與項(xiàng)目部的發(fā)展息息相關(guān)，在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題；既有的工作目標(biāo)，工作流程得不到有效的執(zhí)行，信息反饋脫節(jié)，工作效率低下，有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫，主動(dòng)性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象，在日常的繁雜的事情上過(guò)多的浪費(fèi)精力，重點(diǎn)問(wèn)題沒有得到解決，很多有效的措施停留在思想層面沒有執(zhí)行，緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢，處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除要把組織工作，管理工作做扎實(shí)，將日常工作流程化，責(zé)權(quán)明確，分工到位，通過(guò)明確工作界面，工作紀(jì)律，加強(qiáng)考核辦法的實(shí)施之外，嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況，加強(qiáng)溝通和相互理解。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個(gè)管理者要善于搭建各種互幫互助，相互學(xué)習(xí)的*臺(tái)，組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí)，提出一些有效的工作方式方法，為員工的自我提升創(chuàng)造通道，同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，激發(fā)各自的潛能，調(diào)動(dòng)他們的積極性，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，項(xiàng)目部的發(fā)展出謀劃策。
4）溝通協(xié)調(diào)
在對(duì)外溝通方面，要站在公*，公正，公開的角度，以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象保持與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào)，充分了解建設(shè)方的需求，更多的取得建設(shè)方的支持和信任，認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系，認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)與合作，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通中，首先應(yīng)建立信息溝通制度，如工作例會(huì)，碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打電話等方式來(lái)溝通信息，其次可通過(guò)私下里了解組員的興趣，更多的引導(dǎo)他們談?wù)撟约海澰S甚至恭維他們的愛好，給予他們信心，建立更真誠(chéng)，心*氣和的友好關(guān)系，在工作上；遇到問(wèn)題，更多的相互討論前因后果，給他們思路，讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性，更積極的尋找解決問(wèn)題的方法，對(duì)卓有成效的工作給予贊許和激勵(lì)，培養(yǎng)他們的工作態(tài)度，提高工作效率，提升他們的責(zé)任感。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽，非常感謝公司的*臺(tái)，作為天和人，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長(zhǎng)，強(qiáng)大起來(lái)。
我的演講到此結(jié)束，謝謝！
項(xiàng)目投資合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇四
上午好!
下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)：
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜，導(dǎo)致編制的過(guò)程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，無(wú)法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此，我國(guó)許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及 erp 系統(tǒng)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的 erp 系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體，利用 erp 系統(tǒng)自身的優(yōu)勢(shì)，解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問(wèn)題，以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國(guó)企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
本文可以分為三個(gè)部分，第一部分對(duì)全面預(yù)算管理和erp系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對(duì)全面預(yù)算管理與erp的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行了分析，并簡(jiǎn)要介紹了在 erp 系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過(guò)列舉實(shí)例針對(duì)上述理論進(jìn)行了分析與闡述，提出了二者在結(jié)合過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題，并且對(duì)整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。
以上是我的答辯自述，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正，謝謝!
項(xiàng)目投資合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇五
尊敬的評(píng)委老師：早上好!
首先我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文的目的和意義
回顧*的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，也是*的改革開放的發(fā)展。隨著*的改革開放的深入和*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，*的民營(yíng)企業(yè)有三次的提高。、起初，民營(yíng)企業(yè)被看成是“資本主義的尾巴”那時(shí)的民營(yíng)企業(yè)沒有充分的發(fā)展。隨著民營(yíng)企業(yè)的在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用不斷的提高民營(yíng)企業(yè)被視為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充，并提出了“國(guó)家允許民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)存在和發(fā)展…….國(guó)家保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合法的權(quán)利和利益”。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位逐漸凸顯，隨著他們的發(fā)展壯大，需要更多的資金來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，然而融資難卻成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
在這篇論文中，以企業(yè)融資難的的現(xiàn)狀為研究背景，基于與融資有關(guān)的理論基礎(chǔ)和國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，研采用馬克思?xì)v史唯物主義的研究方法，并運(yùn)用了內(nèi)因和外因和歷史等辨證唯物主義思維方法;實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合，并且以實(shí)證分析為主;注重案例的分析和研究。最終得出研究結(jié)論并提出相關(guān)政策建議。
其次我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容本文分為五個(gè)部分
第三部分通過(guò)對(duì)欣陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司進(jìn)行實(shí)例分析
第四部分基于對(duì)欣陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司的分析，給你設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的融資方案和策略限于各種條件的制約，特別是本人理論水*所限，使得本論文對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資的論述分析僅停留在比較粗淺的層面，尤其是理論方面，還有很多問(wèn)題需要繼續(xù)進(jìn)行深入、細(xì)致的思考和探索。
最后，再次感謝xxx老師在我的畢業(yè)論文寫作過(guò)程中所給予的悉心幫助與指導(dǎo);其次我要感謝各位專業(yè)老師在這四年來(lái)對(duì)我的教育與培養(yǎng)，沒有你們的教導(dǎo)，也就沒有我的今天;最后也要感謝本專業(yè)同學(xué)這幾年來(lái)對(duì)我的關(guān)心與支持，和你們生活在一起的日子我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記!
懇請(qǐng)各位老師、同學(xué)進(jìn)行批評(píng)指正，謝謝大家!
項(xiàng)目投資合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇六
技術(shù)
合同
，是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同。以下是本站小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：技術(shù)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!技術(shù)合同是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同。
(一) 項(xiàng)目名稱;
(二) 標(biāo)的的內(nèi)容、范圍和要求;
(三) 履行的計(jì)劃、進(jìn)度、期限、地點(diǎn)、地域和方法;
(四) 技術(shù)情報(bào)和資料的保密;
(五) 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān);
(六) 技術(shù)成果的歸屬和收益的分成方法;
(七) 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法;
(八) 價(jià)款、報(bào)酬或者使用費(fèi)及其支付方法;
(九) 違約金或者損失賠償?shù)挠?jì)算方法;
(十) 解決爭(zhēng)議的方法;
(十一) 名次和術(shù)語(yǔ)的解釋
與合同履行有關(guān)的技術(shù)背景資料、可行性論證和技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書和計(jì)劃書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、原始設(shè)計(jì)和工藝文件，以及其他技術(shù)文檔，按照當(dāng)事人的約定可以作為合同的組成部分。
1.利用技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的包銷條款對(duì)技術(shù)受讓方進(jìn)行欺詐。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是技術(shù)持有方將自己的技術(shù)交付給受讓方使用并從中獲得報(bào)酬而由技術(shù)持有方和被許可實(shí)施方簽訂的合同。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中欺詐人經(jīng)常利用合同中的包銷條款進(jìn)行欺詐。包銷條款是指技術(shù)持有人，將技術(shù)轉(zhuǎn)讓或許可給受讓方后，為增加技術(shù)轉(zhuǎn)讓的吸引力，減少受讓方對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的畏懼，承諾全部承銷技術(shù)受讓方根據(jù)該技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，這種承諾性條款就是包銷條款。包銷條款對(duì)技術(shù)受讓方或被許可方產(chǎn)生極大的誘惑力，認(rèn)為這種合同沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，合同實(shí)施后穩(wěn)賺不賠，從而對(duì)合同標(biāo)的不進(jìn)行認(rèn)真的可行性分析就與技術(shù)持有人簽訂合同，為合同欺詐埋下伏筆。技術(shù)合同欺詐中的包銷條款一般都是很原則的條款，通常都必須另定補(bǔ)充協(xié)議才能實(shí)現(xiàn)。因此即使有包銷條款，包銷條款也很難履行，并且很難追究欺詐人的法律責(zé)任。欺詐人往往利用包銷條款虛夸產(chǎn)品的銷售量，誘使對(duì)方支付較高的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，甚至提供市場(chǎng)可行性報(bào)告、技術(shù)實(shí)施計(jì)劃等材料，而在實(shí)際履行中往往以種種借口拒絕包銷產(chǎn)品，或以極低的價(jià)格回購(gòu)，使生產(chǎn)方最終放棄包銷而改為自銷。
2.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同簽訂后，以提供技術(shù)實(shí)施設(shè)備等條件為名，不平等獲得受讓方財(cái)產(chǎn)。
技術(shù)合同的標(biāo)的不是一般的物品，而是一種無(wú)形的知識(shí)或技術(shù)。因此在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，技術(shù)持有方一般都要向受讓方提供相關(guān)條件和進(jìn)行具體的實(shí)施指導(dǎo)。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同欺詐中欺詐人往往要求受讓方必須使用技術(shù)持有方提供的技術(shù)設(shè)備，否則便不保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而受讓方由于受專業(yè)知識(shí)的影響未能對(duì)該設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行考察，盲目的接受該設(shè)備而一旦發(fā)現(xiàn)該技術(shù)不具有先進(jìn)性，生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒有市場(chǎng)時(shí)已無(wú)法退回該設(shè)備，而技術(shù)轉(zhuǎn)讓方實(shí)際則達(dá)成了銷售該設(shè)備的目的并從中獲得了利潤(rùn)。另外有的欺詐人則以代受讓方定購(gòu)設(shè)備為名，從中獲取高額利潤(rùn)，受讓方以為設(shè)備如不由技術(shù)持有者組織定購(gòu)會(huì)影響技術(shù)實(shí)施而同意該約定，事實(shí)上該設(shè)備往往是市場(chǎng)上很普遍的設(shè)備，欺詐人從中獲取了高額利潤(rùn)。
3.技術(shù)合同欺詐人將不成熟的或不可實(shí)施的技術(shù)當(dāng)作可實(shí)施的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給受讓方。
4.技術(shù)合同中易出現(xiàn)的漏洞。
技術(shù)合同中包含有技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)開發(fā)合同等不同類型。每一類合同都有其自身不同的特點(diǎn)，在技術(shù)咨詢合同中雙方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)所涉及技術(shù)問(wèn)題、咨詢報(bào)告的內(nèi)容、期限、質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)約定尤其對(duì)咨詢報(bào)告可能出現(xiàn)的虛假、延誤問(wèn)題應(yīng)當(dāng)明確違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同應(yīng)對(duì)工作條件、工作成果等技術(shù)事項(xiàng)明確約定。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定使用該技術(shù)的范圍，技術(shù)持有人應(yīng)當(dāng)保證該技術(shù)的實(shí)用性、可行性。在技術(shù)開發(fā)合同中易出現(xiàn)的漏洞經(jīng)常是對(duì)所開發(fā)出的技術(shù)的所有權(quán)約定不明確，對(duì)技術(shù)成果的后續(xù)改進(jìn)成果的分享方法約定不明確等。
1.對(duì)技術(shù)合同中的技術(shù)標(biāo)的進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)審查，全面了解該技術(shù)的真實(shí)性、可靠性、市場(chǎng)價(jià)值。
技術(shù)合同中的技術(shù)標(biāo)的一般由于其具有先進(jìn)性，當(dāng)事人并不太能憑自身的知識(shí)了解，但是技術(shù)成果不可能違反科學(xué)的常理和規(guī)律，可以在簽訂合同前向有關(guān)部門或技術(shù)人員鑒定該技術(shù)的可行性。對(duì)技術(shù)標(biāo)的的考察還應(yīng)了解該技術(shù)實(shí)施后可能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)范圍、是否已實(shí)施、實(shí)施范圍，從而對(duì)付出的成本有所衡量。
2.在技術(shù)合同中對(duì)技術(shù)標(biāo)的的來(lái)源和技術(shù)的持有人進(jìn)行考察。
對(duì)技術(shù)標(biāo)的的來(lái)源進(jìn)行考察是預(yù)防合同欺詐的有效手段，創(chuàng)造技術(shù)成果的單位或個(gè)人的技術(shù)水平?jīng)Q定了技術(shù)成果的水平，通過(guò)對(duì)技術(shù)來(lái)源和對(duì)技術(shù)持有人的考察會(huì)對(duì)技術(shù)成果的可信度有所了解，但這只能作為參考對(duì)技術(shù)成果的技術(shù)指標(biāo)還是應(yīng)當(dāng)由專家進(jìn)行判斷。另外在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中，受讓方應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)成果的所有權(quán)歸屬進(jìn)行考察，以免與非所有權(quán)人訂立合同而產(chǎn)生糾紛。
3.對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的技術(shù)成果的實(shí)用價(jià)值進(jìn)行綜合考察。
技術(shù)受讓方除對(duì)一項(xiàng)技術(shù)考察其是否真實(shí)、是否具有先進(jìn)性外，還應(yīng)當(dāng)考察該技術(shù)是否實(shí)用，依靠自己的技術(shù)力量和資金力量能否實(shí)施，該技術(shù)是否成熟，是否能夠馬上進(jìn)行大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況是否適用該技術(shù)。對(duì)一項(xiàng)技術(shù)能否控制最終決定著該項(xiàng)技術(shù)的能否實(shí)施，如果受讓人對(duì)上述方面的考察中有一項(xiàng)或多項(xiàng)不能確定，那么對(duì)合同簽訂一定要慎重，否則很可能蒙受損失。
4.技術(shù)合同中的受讓方對(duì)技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的支付方式一定要慎重，對(duì)違約責(zé)任要約定明確，使受欺詐的可能性降到最低程度。
技術(shù)合同欺詐人一般都以技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)為目標(biāo)。在技術(shù)合同簽訂中費(fèi)用的支付，對(duì)受讓人來(lái)說(shuō)不先支付費(fèi)用而在合同實(shí)施后，根據(jù)產(chǎn)品的銷售按比例提成或盈利后給對(duì)方分配一定的利潤(rùn)，應(yīng)當(dāng)是風(fēng)險(xiǎn)最小的一種支付方式。合同欺詐人一般只接受一次性支付，如果對(duì)方寧可以極低價(jià)格轉(zhuǎn)讓也不接受其他方式的支付，受讓方應(yīng)當(dāng)提高警惕以免上當(dāng)。另外在技術(shù)合同中對(duì)違約責(zé)任應(yīng)當(dāng)制定的明確詳細(xì)，為防止合同欺詐提供更多的法律保護(hù)。
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項(xiàng)目投資合同法律風(fēng)險(xiǎn)篇七
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第一條甲方同意將位于______________________（地址），面積約為______畝的土地使用權(quán)出讓給乙方進(jìn)行綜合性商住小區(qū)開發(fā)。
甲方承諾上述國(guó)有土地使用權(quán)的出讓年限為____年，用地性質(zhì)為商住用的，商住小區(qū)建筑容積率為不低于____%。
第二條甲、乙雙方商定上述土地使用權(quán)的地價(jià)款和各類費(fèi)用價(jià)款為每畝______萬(wàn)元人民幣，上述價(jià)款已包括土地使用權(quán)的出讓金、拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用、城市建設(shè)綜合配套費(fèi)、土地造地費(fèi)、綠化費(fèi)、人防費(fèi)為獲取土地用地指標(biāo)應(yīng)支付的各項(xiàng)費(fèi)用、土地使用權(quán)證的辦證費(fèi)用、建設(shè)用地許可證的辦證費(fèi)用等各種稅費(fèi)。
第三條付款時(shí)間及條件
1、本協(xié)議簽訂后___天內(nèi)由乙方向甲方支付______萬(wàn)元人民幣。
2、甲方將已完成拆遷并搞好三通一平（即通水、通路、通電和平整）的土地使用權(quán)交付給乙方使用之日起內(nèi)由乙方支付____%。
3、在乙方的國(guó)有土地使用權(quán)證辦妥后，由乙方支付____%。
4、其余款項(xiàng)在本合同簽訂后二年內(nèi)付清。
如整個(gè)商住小區(qū)項(xiàng)目乙方分期開發(fā)的，則乙方的上述款也應(yīng)分期支付，每期乙方應(yīng)支付的款項(xiàng)按每期甲方交付的土地使用權(quán)面積和本條上述款項(xiàng)支付的比例和時(shí)間確定。
按本協(xié)議第二條規(guī)定應(yīng)由甲方支付給政府各有關(guān)部門的各類款項(xiàng)，甲方未及時(shí)支付影響項(xiàng)目進(jìn)度的，乙方有權(quán)催告甲方及時(shí)支付，甲方在收到催告函三天內(nèi)仍未支付的，乙方有權(quán)自行支付，乙方支付的款項(xiàng)有權(quán)在各期付款中由乙方自行扣除。
第四條甲方的責(zé)任
1、按時(shí)提供已完成拆遷和三通一平的土地使用權(quán)；
2、負(fù)責(zé)為乙方建設(shè)項(xiàng)目辦妥立項(xiàng)批復(fù)；
3、負(fù)責(zé)為乙方辦理土地使用權(quán)證；
4、負(fù)責(zé)為乙方辦理建設(shè)用地許可證；
5、負(fù)責(zé)合同規(guī)定的土地的拆遷安置和三通一平工作；
6、負(fù)責(zé)按乙方的總體規(guī)劃進(jìn)程落實(shí)乙方建設(shè)用地的用地指標(biāo)；
7、協(xié)助乙方協(xié)調(diào)濟(jì)南市政府及相關(guān)各行政主管部門的關(guān)系。
甲方保證在本合同簽訂后____天內(nèi)辦妥本條第二款、第三款、第四款規(guī)定的為開發(fā)本合同規(guī)定的商住小區(qū)所需的政府立項(xiàng)批文及證件。
第五條乙方責(zé)任
1、按時(shí)支付本合同第三條規(guī)定的價(jià)款；
2、按照合同規(guī)定的時(shí)間完成項(xiàng)目的開發(fā)。
第六條本合同簽訂后，甲方即向乙方提供本合同第一條規(guī)定地塊的四址規(guī)劃紅線圖并提供____分之____或____分之____的地形圖各張。乙方承諾在本合同簽訂后四個(gè)月內(nèi)做好小區(qū)開發(fā)的詳細(xì)的總體規(guī)劃方案供甲方進(jìn)行報(bào)批。
第七條甲方承諾在年月底前將已完成拆遷和三通一平的土地使用權(quán)交付給乙方進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。如逾期的，每逾期一天則按合同總金額的萬(wàn)分之三向乙方支付違約金。
第八條乙方同意爭(zhēng)取在年一季度內(nèi)對(duì)本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性開發(fā)建設(shè)，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成整個(gè)小區(qū)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。
第九條甲方承諾對(duì)乙方在市區(qū)的開發(fā)建設(shè)提供優(yōu)惠政策，同意將乙方交納給甲方所屬稅務(wù)部門的建筑稅和所得稅通過(guò)財(cái)政的渠道予以返還并以政府相關(guān)部門的有效法律文件予以落實(shí)確定。對(duì)于不屬于甲方?jīng)Q定給予的優(yōu)惠政策，甲方承諾予以積極配合乙方爭(zhēng)取。
第十條為了使乙方的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的順利完成，甲方同意在政府部門中專門成立一個(gè)辦公室具體負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目和政府各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。
第十一條為了整個(gè)項(xiàng)目能夠得到順利的開發(fā)建設(shè)，乙方?jīng)Q定成立一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司具體負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)，對(duì)于項(xiàng)目公司成立所需的各種批文和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，甲方應(yīng)盡力予以幫助，使該項(xiàng)目能早日開工建設(shè)。
第十二條本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律性。
第十三條任何因本合同引起的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商方式解決。如不能協(xié)商解決，則爭(zhēng)議任何一方均可將爭(zhēng)議事項(xiàng)，提交_________仲裁委員會(huì)仲裁，并按_________仲裁委員會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。
第十四條本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，本合同一式陸份，甲方二份，乙方四份。
甲方（蓋章）：
代理人（簽字）：
_____年___月___日
乙方（蓋章）：
代理人（簽字）：
_____年___月___日
