在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

董事權限與職責 董事 職位篇一

2、根據企業內外環境和市場的需要，及時調整和決策企業的發展方向和目標。

3、召集和組織股東會會議，監督檢查股東會，監事會決議、決定的執行情況。

4、檢查公司章程、制度建立及生產經營工作的執行情況。

5、簽署按法律、法規、制度規定，應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動。財務預算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。

6、全盤控制公司的財務狀況，定期審閱公司的財務報表和其他重要報表。

7、組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、年度計劃及日常經營工作中的重大事項和人事決策。

8、全面了解并掌握公司生產經營情況，監督和檢查年度經營計劃完成情況，資金計劃使用情況，投資項目執行情況，并就公司的重大事項，向經理提出質詢。發現問題及時提出意見或采取措施。

經理崗位職責

1、在公司執行董事的領導下開展工作，全面負責公司生產經營及安全管理工作。

2、嚴格遵守國家法令法規和《公司法》，對股東會的各項決議的實施過程進行監督檢查。發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

3、負責拓展城市公交市場并組織調研，為股東會決策提供依據。

4、貫徹執行國家法律法規和黨的方針政策，帶頭執行公司的各項規章制度和考核辦法。落實崗位責任制，組織召開生產經營，安全例會等各類會議，及時傳達各級有關文件及會議精神，監督檢查本單位各部門經濟指標完成情況。解決生產經營過程中存在的問題。

5、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

落實安全生產責任制，完善安全生產管理體系、健全安全生產制度和操作規定，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除安全隱患。

6、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。擬定公司內部管理機構設置方案，擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

董事權限與職責 董事 職位篇二

執行董事崗位職責

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行股東會和監事會的決議與決定。

2、根據企業內外環境和市場的需要，及時調整和決策企業的發展方向和目標。

3、召集和組織股東會會議，監督檢查股東會，監事會決議、決定的執行情況。

4、檢查公司章程、制度建立及生產經營工作的執行情況。

5、簽署按法律、法規、制度規定，應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動。財務預算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。

6、全盤控制公司的財務狀況，定期審閱公司的財務報表和其他重要報表。

7、組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、年度計劃及日常經營工作中的重大事項和人事決策。

8、全面了解并掌握公司生產經營情況，監督和檢查年度經營計劃完成情況，資金計劃使用情況，投資項目執行情況，并就公司的重大事項，向經理提出質詢。發現問題及時提出意見或采取措施。

經理崗位職責

1、在公司執行董事的領導下開展工作，全面負責公司生產經營及安全管理工作。

2、嚴格遵守國家法令法規和《公司法》，對股東會的各項決議的實施過程進行監督檢查。發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

3、負責拓展城市公交市場并組織調研，為股東會決策提供依據。

4、貫徹執行國家法律法規和黨的方針政策，帶頭執行公司的各項規章制度和考核辦法。落實崗位責任制，組織召開生產經營，安全例會等各類會議，及時傳達各級有關文件及會議精神，監督檢查本單位各部門經濟指標完成情況。解決生產經營過程中存在的問題。

5、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

落實安全生產責任制，完善安全生產管理體系、健全安全生產制度和操作規定，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除安全隱患。

6、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。擬定公司內部管理機構設置方案，擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

7、負責辦理有執行董事授權的其它重要事項。

董事權限與職責 董事 職位篇三

各部門/人員職責和權限

1.股東會

股東會由全體股東組成，是公司的權力機構： a 決定公司的經營方針和投資計劃；

b 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案； c 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； d 對公司增加或者減少注冊資本作出決議； e 對發行公司債券作出決議；

f 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；

g 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議； h 修改公司章程。2.總經理職責和權限

a 主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。

b 組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。c 擬訂公司內部管理機構設置方案。

d擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規章制度。e主持公司經營班子日常各項經營管理工作。

f全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定 g負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展。h提請聘任或者解聘公司各部門經理。

i負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權。

j組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓。k負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施，確保產品品種擴大。l負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。m負責研究和擬定營銷線的新項目的開發。

n組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、用戶的反饋信息等。

o負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作。p組織開展市場統計分析和預測工作。q簽署日常行政、業務文件。r負責處理公司重大突發事件。3.副總經理職責和權限

a 貫徹國家有關法律法規，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現經營計劃、質量目標； b 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動； c 參與管理評審，確保質量管理體系的持續改進；

d 負責原材料、外協件的采購和供方的管理； e 負責原材料庫、外協庫的管理； f 負責生產設備的管理； g 負責生產工裝和管理。h 負責生產計劃和生產管理； i 負責安全、工作環境的管理； j 負責設備管理； k 負責工裝管理；

l 負責銷售合同評審和合同管理工作；

m 負責產品銷售、交付，負責產品售前、售后服務工作，及其管理； n 負責成品庫的管理； o 負責顧客滿意監視工作。

p 負責糾正、預防措施的制定和實施。4.質量部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標； b 負責對進貨、過程、最終產品的檢驗、試驗； c 負責監視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，d 組織內部審核活動； e 負責不合格品的評審及處置； f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。g 負責向顧客提交ppap的工作； h 負責供方提交ppap的批準工作

i 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄； j 負責檢驗和試驗結果的狀態標識； k 通報產品質量狀況，及時隔離不合格品；

l 主動糾正當生產過程不符合要求或有發生不合格趨勢； m 負責對出廠產品的檢查并按要求作好記錄。

n 負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定； o 負責按標準、試驗規程開展試驗工作； p 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作； q 受理客戶質量投訴或質量要求。5.財務部的職責和權限

a 負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態、提出建議和改進措施； b 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理； c 負責資金籌備、合理平衡使用；

d 進行成本核算編制成本報表，定期向總經理匯報產品成本狀況，組織制定新產品的價格； e 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。

f 負責備品備件庫的管理

g 負責協助總經理制定年度經營計劃 h 負責質量成本分析，統計 i 負責辦理出口退稅 6.工程部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標； b 負責生產設備準備

c 負責工裝制造及工裝的管理； d 負責生產設備和大型檢測設備的管理； e 負責編制作業指導書、調試作業指導書；

f 負責制定設備定期維護保養計劃、設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養工作并組織實施。g 負責工藝管理、細化分解、發放 h 負責設備制造

i 負責技術管理及客戶技術信息的管理 j 負責apqp項目管理

k 負責銷售合同評審和合同管理工作； l 客戶資料庫的建立與維護； m 客戶需求調查； n 受理客戶投訴； o 新客戶開發；

p 負責樣品訂單下單給物料部； q 負責顧客滿意監視工作。7.物料部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織經營計劃、質量目標； b 負責除辦公用品外的物資、外協件的采購和供方管理 c 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理； d 負責收取客戶的發貨要求；

e 負責產品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協調； f 負責出口報關。8.生產部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；

b 按物料部下達的《制造通知單》制定生產計劃和生產計劃執行工作； c 負責組織作業準備驗證；

d 負責產品標識，及產品唯一性標識和追溯； e 負責工作環境的管理及安全文明生產工作； f 負責按作業指導書進行作業； g 負責按生產計劃進行生產和統計；

h 負責生產中產品的標識和狀態標識的保持； 9.設計開發部職責和權限

a 貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標； b 負責初始工藝圖設計； c 負責模具設計； d 負責工裝設計； e 負責新產品的研發；

f 負責受理客戶所有的技術要求。

g 負責新設備新工藝的研究開發

10.行政人事部職責和權限 a 人力資源規劃管理。b 人力資源規章制度管理。c 人事檔案管理 d 任免遷調管理 e 薪酬管理 f 考勤管理 g 員工動態管理； h 勞務管理 i 考評獎懲管理 j 教育培訓管理 k 福利管理

l 企業綠化與企業環境管理；

m 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；

n 固定資產管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算； o 清潔衛生維護； p 負責公司對外聯絡。11.管理者代表職責和權限

a 按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；

b 向總經理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據； c 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯系；

d 負責組織第二方、第三方對本公司審核發現的不合格的原因的分析并制定糾正措施； e 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告； f 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。g 負責持續改進工作。12.顧客代表職責和權限

a 貫徹質量方針并實現質量目標；

b 代表顧客對產品特殊特性選擇、產品設計和開發提出要求； c 代表顧客對公司的質量目標提出要求； d 代表顧客對培訓內容和課題提出要求； e 對糾正和預防措施提出要求。13.內審員職責和權限

a 貫徹質量方針并實現質量目標； b 按管理者代表要求開展內部審核工作； c 對內審不合格進行驗證。14.各崗位詳細職責見崗位說明書

董事權限與職責 董事 職位篇四

人員職責和權限/各部門

股東會1.股東會由全體股東組成，是公司的權力機構：

決定公司的經營方針和投資計劃；a 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；b 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；c 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；d 對發行公司債券作出決議；e 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；f 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；g 修改公司章程。h

總經理職責和權限2.主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。a 組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。b 擬訂公司內部管理機構設置方案。c 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規章制度。d 主持公司經營班子日常各項經營管理工作。e f 全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經營班子的各項工作決定

負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展。g 提請聘任或者解聘公司各部門經理。h 負責對各部門經理工作布置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會i 授予的其它職權。

組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓。j 負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施，確保產品品種擴大。k 負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。l 負責研究和擬定營銷線的新項目的開發。m 組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、用戶的反饋信息等。n 負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作。o 組織開展市場統計分析和預測工作。p 簽署日常行政、業務文件。q 負責處理公司重大突發事件。r

副總經理職責和權限3.貫徹國家有關法律法規，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現經營計劃、質量目標；a 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動；b

參與管理評審，確保質量管理體系的持續改進；c

負責原材料、外協件的采購和供方的管理；d 負責原材料庫、外協庫的管理；e 負責生產設備的管理；f 負責生產工裝和管理。g 負責生產計劃和生產管理；h 負責安全、工作環境的管理；i 負責設備管理；j 負責工裝管理；k 負責銷售合同評審和合同管理工作；l 負責產品銷售、交付，負責產品售前、售后服務工作，及其管理；m 負責成品庫的管理；n 負責顧客滿意監視工作。o 負責糾正、預防措施的制定和實施。p 質量部職責和權限4.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 負責對進貨、過程、最終產品的檢驗、試驗；b 負責監視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，c 組織內部審核活動；d 負責不合格品的評審及處置；e f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。的工作；ppap負責向顧客提交g 的批準工作ppap負責供方提交h 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄；i 負責檢驗和試驗結果的狀態標識；j 通報產品質量狀況，及時隔離不合格品；k 主動糾正當生產過程不符合要求或有發生不合格趨勢；l 負責對出廠產品的檢查并按要求作好記錄。m 負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定；n 負責按標準、試驗規程開展試驗工作；o 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作；p 受理客戶質量投訴或質量要求。q 財務部的職責和權限5.負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態、提出建議和改進措施；a 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理；b 負責資金籌備、合理平衡使用；c 進行成本核算編制成本報表，定期向總經理匯報產品成本狀況，組織制定新產品的價格；d 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。e

負責備品備件庫的管理f 負責協助總經理制定年度經營計劃g 負責質量成本分析，統計h 負責辦理出口退稅i 工程部職責和權限6.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 負責生產設備準備b 負責工裝制造及工裝的管理；c 負責生產設備和大型檢測設備的管理；d 負責編制作業指導書、調試作業指導書；e 設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養工作并組織實施。負責制定設備定期維護保養計劃、f 負責工藝管理、細化分解、發放g 負責設備制造h 負責技術管理及客戶技術信息的管理i 項目管理apqp負責j 負責銷售合同評審和合同管理工作；k 客戶資料庫的建立與維護；l 客戶需求調查；m n 受理客戶投訴；

新客戶開發；o 負責樣品訂單下單給物料部；p

負責顧客滿意監視工作。q 物料部職責和權限7.貫徹公司質量方針和組織經營計劃、質量目標；a 負責除辦公用品外的物資、外協件的采購和供方管理b 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理；c 負責收取客戶的發貨要求；d 負責產品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協調；e 負責出口報關。f 生產部職責和權限8.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 按物料部下達的《制造通知單》制定生產計劃和生產計劃執行工作；b 負責組織作業準備驗證；c 負責產品標識，及產品唯一性標識和追溯；d 負責工作環境的管理及安全文明生產工作；e 負責按作業指導書進行作業；f 負責按生產計劃進行生產和統計；g

負責生產中產品的標識和狀態標識的保持；h 設計開發部職責和權限9.貫徹公司質量方針和組織實現經營計劃、質量目標；a 負責初始工藝圖設計；b 負責模具設計；c 負責工裝設計；d 負責新產品的研發；e 負責受理客戶所有的技術要求。f 負責新設備新工藝的研究開發g 10.行政人事部職責和權限

人力資源規劃管理。a 人力資源規章制度管理。b 人事檔案管理c 任免遷調管理d 薪酬管理e 考勤管理f 員工動態管理；g 勞務管理h 考評獎懲管理i 教育培訓管理j 福利管理k 企業綠化與企業環境管理；l 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；m 固定資產管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算；n 清潔衛生維護；o 負責公司對外聯絡。p 管理者代表職責和權限11.按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；a 向總經理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據；b 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯系；c 負責組織第二方、第三方對本公司審核發現的不合格的原因的分析并制定糾正措施；d 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告；e 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。f 負責持續改進工作。g 顧客代表職責和權限12.貫徹質量方針并實現質量目標；a