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藥廠質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé) 制藥企業(yè)質(zhì)監(jiān)員

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藥廠質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé) 制藥企業(yè)質(zhì)監(jiān)員

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藥廠質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé) 制藥企業(yè)質(zhì)監(jiān)員篇一

明確公司各級(jí)人員職責(zé)。2、范圍:

本公司各級(jí)人員。3、職責(zé):

本公司各級(jí)人員。4、內(nèi)容:

4.1 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.2 制藥廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 4.2.1 負(fù)責(zé)安排制藥廠的年、季、月的生產(chǎn),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。4.2.2 4.3 制藥廠副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 4.3.1 配合廠長(zhǎng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4.3.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員、生產(chǎn)調(diào)度。4.3.3 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,指導(dǎo)制造部門的具體生產(chǎn)安排。4.4 質(zhì)保部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.1.1 進(jìn)行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作,對(duì)取樣方法、試驗(yàn)方法、生產(chǎn)過(guò)程及各種文件和記錄進(jìn)行審核,保證gmp在公司內(nèi)的正常運(yùn)行。4.4.1.2 對(duì)投訴報(bào)告、用戶意見(jiàn)進(jìn)行論證和調(diào)查,負(fù)責(zé)用戶訪問(wèn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處理。

4.4.1.3 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議的召開,負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作檢查和實(shí)施。4.4.1.4 分析、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。4.4.1.5 下達(dá)生產(chǎn)指令單,簽批產(chǎn)品合格證。4.4.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄、檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單的審核。4.4.1.7 是合格產(chǎn)品最終放行的決定人。4.4.1.8 走訪供應(yīng)商,確保供應(yīng)物料的質(zhì)量。4.4.1.9 負(fù)責(zé)起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理的文件。4.4.1.10 負(fù)責(zé)對(duì)退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn),并跟蹤管理。4.4.1.11 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及總結(jié)、上報(bào)工作。4.4.1.12 負(fù)責(zé)建立和充實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案。4.4.1.13 負(fù)責(zé)公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內(nèi)容審核。4.4.1.14 負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理,審核驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告。4.4.1.15 參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新處方的審查,對(duì)能否投入生產(chǎn)提出意見(jiàn)。4.4.1.16 參與對(duì)廠房、設(shè)施、設(shè)備的改造、擴(kuò)建、布局等的審查,并對(duì)是否符合gmp要求提出意見(jiàn)。

4.4.2 qa員崗位責(zé)任制 4.4.2.1 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作。4.4.2.2 對(duì)各部門進(jìn)行日常檢查和巡視,并對(duì)各部門執(zhí)行g(shù)mp、sop情況進(jìn)行巡視檢查,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。4.4.2.3 妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追蹤分析,為改進(jìn)工藝和監(jiān)督管理提供信息。

4.4.2.4 負(fù)責(zé)qc檢驗(yàn)樣品的取樣工作。4.4.2.5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。4.4.2.6 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì),分析。4.4.2.8 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析會(huì)議的記錄。4.4.2.9 監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況。4.4.2.10 負(fù)責(zé)起始物料和生產(chǎn)過(guò)程的偏差、異常情況處理及變更控制。4.4.2.11 負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息以及有關(guān)質(zhì)量方面的接待、調(diào)查、來(lái)函答復(fù)。4.4.2.12 配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商的審計(jì),并負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商 的產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商審計(jì)檔案,對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行總結(jié)分析,反饋給供應(yīng)商。4.4.2.13 負(fù)責(zé)季度及年度質(zhì)量分析會(huì)資料準(zhǔn)備、協(xié)助組織半年度及年度質(zhì)量分 析會(huì)的召開。

4.4.2.14 負(fù)責(zé)制定qa人員職責(zé)。4.4.3 質(zhì)檢部崗位責(zé)任制

質(zhì)檢部是對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門。4.4.3.1 質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.3.1.1按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)原輔料、內(nèi)、外包裝材料,標(biāo)簽,使用說(shuō)明書、中間產(chǎn)品成品合格與否的判定,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。4.4.3.1.2 按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件,根據(jù)qc出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),確定物料的儲(chǔ)存期及藥品的失效期。

4.4.3.1.3 負(fù)責(zé)合理安排質(zhì)檢部門的日常檢驗(yàn)工作,科學(xué)管理。4.4.3.1.4 參與新產(chǎn)品的研究試驗(yàn)、穩(wěn)定性考察等試驗(yàn),為新產(chǎn)品注冊(cè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4.4.3.1.5負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的留樣,指導(dǎo)qc員按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行留樣觀察工作。4.4.3.1.6組織質(zhì)檢人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。4.4.3.1.7組織qc員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)量意識(shí)和檢測(cè)水平,形成專(兼)職共同監(jiān)督管理網(wǎng)。4.4.3.1.8 參與廠房、設(shè)施、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證,為確定質(zhì)量保證體系提供正確的數(shù)據(jù)。

4.4.3.2 qc員崗位責(zé)任制 4.4.3.2.1 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完成日常檢驗(yàn)工作,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。4.4.3.2.2 按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作,及時(shí)正確的記錄試驗(yàn)過(guò)程。4.4.3.2.3 努力提高業(yè)務(wù)水平,參與制訂取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、各類儀器操作法,sop,完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類檢驗(yàn)儀器。4.4.3.2.4 及時(shí)正確的上報(bào)產(chǎn)品、物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)信息以保證公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 的正確決策。

4.4.3.2.5 進(jìn)行物料儲(chǔ)存期、藥品失效期的試驗(yàn),并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng) 價(jià),對(duì)已確定的不合格品提出處理建議。4.4.3.2.6 參與新工藝新技術(shù)的審查,為鑒定作出有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)能 否投入生產(chǎn)提出意見(jiàn)。

4.5 gmp辦公室崗位責(zé)任制 gmp辦公室是監(jiān)督檢查公司gmp運(yùn)行情況、制訂生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)及文件管理的主要職能部門。

4.5.1 gmp辦公室主任崗位責(zé)任制 4.5.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查。保證gmp的貫徹執(zhí)行。4.5.1.2 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作,制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。4.5.1.3 負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng),并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。4.5.1.4 按gmp的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況。4.5.1.5 配合人力資源部建立人員培訓(xùn)檔案和健康檔案,并對(duì)體檢不合格者提出調(diào)崗意見(jiàn)。4.5.1.6 配合人力資源部組織公司各級(jí)人員的gmp培訓(xùn),并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃在各部門的實(shí)施情況。

4.5.1.7 按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行g(shù)mp年審和gmp認(rèn)證申報(bào)。4.5.1.8 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。4.5.1.9 隨時(shí)跟蹤、觀察國(guó)內(nèi)外的gmp發(fā)展、動(dòng)態(tài),并以此作為制訂公司gmp標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù)。

4.5.2 gmp辦公室主管崗位責(zé)任制 4.5.2.1 協(xié)助gmp辦公室主任建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng),并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。篇2:大型制藥廠崗位職責(zé)

目 錄

技術(shù)開發(fā)部.??..?.??.???..一...???????????,1 質(zhì)量保證部????????.??????????.一???..3 設(shè)備能源管理部.?..?..??..?.?..?一.???.??..????..5 物資管理部??..?..??.?...?..?.??.???.??????9 計(jì)控中心..................?..................................................1 0 綜合管理部..??.????.???..?.???..???????12 采購(gòu)部??..?.?...??一?.??.???.????????..1 3 生產(chǎn)部...............?...........。....?.................................?.14 人力資源部???????????????????????1 5 銷售公司...........................?.....。.....................?...??..18 新藥公司................................?...。.........................?....24 環(huán)境保護(hù)處????.?...???.?..???????????..28 進(jìn)出口公司?..................................................................32 廠長(zhǎng)辦公室.......................。.?.............................??......37 安全技術(shù)處??.??.?.??..???.???????????40 工程部???..???..??.?..?..??.??...?????...42 市場(chǎng)協(xié)調(diào)部..........................................................?.?.?43 財(cái)務(wù)管理部...................?.............?...............?......?....46 公安處.................................?.....................................50 法律咨詢辦公室?????????????????????..53 研究所????????????????????????.53 運(yùn)輸處????????????????????????.56 設(shè)計(jì)室........................?.....................?。....??......?..59 審計(jì)辦公室...............................。................................?..61 教育中心?.?.??..?.??.?.??????...??????.63 職工醫(yī)院???????????????????????..67 雙退辦????????????????????????.69 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)開發(fā)部是在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品制造工藝的制定和工藝技術(shù)的管理,原材料及成品

質(zhì)量管理,技術(shù)檔案資料及科技管理,技術(shù)咨詢的職能部門。對(duì)主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),向主管廠長(zhǎng)報(bào)告工作。業(yè)

務(wù)上受上級(jí)主管部門指導(dǎo)。1、技術(shù)開發(fā)部職責(zé)、權(quán)限 1.1職責(zé) 1.1.1執(zhí)行“中華人民共和國(guó)藥品管理法>>,《中華人民共和國(guó)藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹

gmp,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好gmp認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作。1.1.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝審查,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行試生產(chǎn)和推上成批生產(chǎn)。1.1.3參與制定與修改原材料、包裝材料、中間體、成品藥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行藥品管理法,在生產(chǎn)

過(guò)程中貫徹gmp,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),呈報(bào)使用國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.4負(fù)責(zé)工廠記錄的歸口管理,組織與修訂和審查工廠產(chǎn)品制造工藝規(guī)程。1.1.5負(fù)責(zé)組織引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新原料及新設(shè)備。1.1.6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額。1.1.7負(fù)責(zé)編制控制各工序管理點(diǎn)的工藝文件,會(huì)同有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。1.1.8負(fù)責(zé)審查全廠技改技措項(xiàng)目,編制技改技措規(guī)劃。1.1.9負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門審議由生產(chǎn)車間提出的各生產(chǎn)品種的年度gmp改造方案,并提出具體實(shí)施

建議,制定工廠gmp實(shí)施的總體方案。1.1.10負(fù)責(zé)審查、采納、組織推廣和表彰生產(chǎn)技術(shù)合理化建議提案。1.1.11負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門研究改進(jìn)工藝,組織技術(shù)改造。1.1.12負(fù)責(zé)組織技術(shù)專題講座及外來(lái)的技術(shù)講座安排、學(xué)習(xí)班。指導(dǎo)、檢查各分廠、車間、技術(shù)工

人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育培訓(xùn)工作。1.1.13負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品說(shuō)明書和產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計(jì)。1.1.14負(fù)責(zé)對(duì)外單位的技術(shù)咨詢。1.1.15負(fù)責(zé)建立工廠三級(jí)技術(shù)分析會(huì)制度,定期召開全廠產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)分析會(huì),工藝員聯(lián)席會(huì)。

1.1.16負(fù)責(zé)全廠工藝管理基礎(chǔ)工作。1.1.17運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、正交設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等現(xiàn)代化管理方法,不斷開發(fā)新技術(shù)、提高技術(shù)管理

1 水平,達(dá)到少投入多產(chǎn)出。1.2權(quán)限 1.2.1有權(quán)檢查各分廠、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹gmp情況,對(duì)執(zhí)行情況提出表彰或批評(píng)。

1.2.2有權(quán)對(duì)工廠布置的提質(zhì)降耗規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.2.3有權(quán)對(duì)所編制的工藝文件進(jìn)行解釋和修改。1.2.4有權(quán)按管理制度批準(zhǔn)借閱工藝技術(shù)資料,對(duì)不符合借閱手續(xù)的有權(quán)拒絕借閱,對(duì)損壞或丟失 的有權(quán)提出處理意見(jiàn)。1.2.5有權(quán)對(duì)不合格的原材料、半成品在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的原則下提出修改使用意見(jiàn),呈報(bào)總工程

師批準(zhǔn)。1.2.6有權(quán)在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下,對(duì)按職責(zé)規(guī)定作出突出貢獻(xiàn)的車間和部門進(jìn)行表彰,并給予一定的的獎(jiǎng)勵(lì)。

l_2.7有權(quán)采購(gòu)先進(jìn)的技術(shù)圖書資料。1.2.8有權(quán)按工廠保密制度規(guī)定對(duì)科技資料的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.2.9有權(quán)對(duì)分廠、車間因違反工藝規(guī)程,崗位操作法,工藝衛(wèi)生管理制度提出批評(píng)和處理意見(jiàn)。1.2.10有權(quán)在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)審批分廠、車間現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的申請(qǐng)報(bào)告。有權(quán)制止沒(méi)有審批手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)

試驗(yàn)。

1.2.11有權(quán)批準(zhǔn)分廠、車間工程技術(shù)人員、工人外出學(xué)習(xí)。1.2.12有權(quán)對(duì)分廠、車間提出的工藝技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)審查、采納和推廣。1.2.13有權(quán)參加工廠生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及分廠、車間技術(shù)專業(yè)會(huì)議。1.2.14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠、車間、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、科研等外出學(xué)習(xí)開會(huì)資料。

1.2.15有權(quán)按工廠指令召集有關(guān)部門研究和布置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)工作。1.2.16有權(quán)對(duì)各車間之間的關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糾紛的處理。1.2.17有權(quán)對(duì)各分廠、車間原材料、中間體使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。2、各專業(yè)組職責(zé)、權(quán)限

各專業(yè)組是在部長(zhǎng)或部長(zhǎng)助理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本組工作按業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分工負(fù)責(zé)工作,經(jīng)部長(zhǎng)授權(quán)行使

與本職工作有關(guān)范圍內(nèi)的權(quán)限,并對(duì)其后果負(fù)責(zé)。按期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,每月有工作計(jì)劃有總結(jié)。

2.1技術(shù)管理組職責(zé) ’

2.1.1編制與修訂原材料、中間體、成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2制定執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、gmp的實(shí)施

方案,并定期檢查落實(shí)情況。,2.1.3負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工序管理點(diǎn)工藝文件,并檢查實(shí)施情況。’ 2.1.4負(fù)責(zé)組織編寫全廠各部門、車間年度技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造計(jì)劃,并幫助組織實(shí)施,年終加以

總結(jié)分析。2.1.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門審議分廠,車間提出的年度gmp改造方案,按計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施進(jìn)度和效果,并向處長(zhǎng)匯報(bào)。

2.1.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查。提高包裝質(zhì)量,降低成本。2.1.7負(fù)責(zé)全廠合理化建議的提案審查及科技成果資料審定匯總。2.1.8負(fù)責(zé)產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)情報(bào)交流,對(duì)技經(jīng)指標(biāo)的升降進(jìn)行詳細(xì)的分析工作,并提出具體意見(jiàn)。

● 2.1.9負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料保密條例及檢查有關(guān)部門科技資料的使用及歸檔保密工作。2.1.10負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班。2.2工藝管理組職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)測(cè)算和確定產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo),并按月匯總技經(jīng)指標(biāo)。2.2.2組織編制分管生產(chǎn)車間的工藝規(guī)程,監(jiān)督檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,并對(duì)工藝規(guī)程的先進(jìn)性,可靠性負(fù)責(zé)。2.2.3負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品的高低批號(hào)進(jìn)行技術(shù)分析工作,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助車間作好提質(zhì)降耗

工作。

2.2.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品染菌批號(hào)原因分析并協(xié)助車間制定防止染菌措施。2.2.5了解分廠、車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及執(zhí)行工藝過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,定期召開技術(shù)分析會(huì)。2.2.6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額,保證其先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。2.2.7按期檢查工序管理點(diǎn)活動(dòng)情況,并寫出總結(jié)分析材料。2.2.8負(fù)責(zé)協(xié)助分廠、車間推廣新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。2.3技術(shù)檔案管理組職責(zé) 2.3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案編寫、收集、整理、保管工作。并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的督促歸案工作。

2.3.2負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)文件材料的復(fù)制、發(fā)放工作。2.3.3負(fù)責(zé)引進(jìn)科技資料檔案的接收、整理、保管、復(fù)制和發(fā)放工作。2.3.4負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的技術(shù)資料、有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行翻譯整理,經(jīng)工廠批準(zhǔn)后按保密規(guī)定發(fā)放給有關(guān)

車間和部門的技術(shù)人員。

2.3.5負(fù)責(zé)各版工藝規(guī)程的保管工作。

質(zhì)量保證部

質(zhì)量保證部直屬?gòu)S長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受主管副廠長(zhǎng)指導(dǎo),向廠長(zhǎng)和主管副廠長(zhǎng)報(bào)告工作,業(yè)務(wù)上受地

方藥檢、藥監(jiān)部門監(jiān)督與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn),并下設(shè)中心化驗(yàn)室。質(zhì)量保證 3 部即對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)又對(duì)國(guó)家和用戶負(fù)責(zé)。1.質(zhì)量保證部職責(zé)、權(quán)限 1.1職責(zé) 1.1.1負(fù)責(zé)貫徹《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥篇3:藥廠崗位職責(zé)

藥廠崗位職責(zé)

潘謝沙 1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)系工作。2、貫徹和執(zhí)行國(guó)家藥品管理法、gmp及相關(guān)法規(guī)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)藥材、包裝材料的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)包裝材料的采購(gòu),檢查物料采購(gòu)、驗(yàn)收及存儲(chǔ)的管理工作。

6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作。 7、對(duì)藥廠安全生產(chǎn)及設(shè)備的安全操作負(fù)直接管理責(zé)任。8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。1、負(fù)責(zé)藥廠質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、均一、安全和有效。2、督促和指導(dǎo)qa人員的工作,確保生產(chǎn)全過(guò)程受控。3、督促和指導(dǎo)qc人員的工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。4、建立良好的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。5、組織和參與分析方法驗(yàn)證、方法學(xué)研究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。6、組織質(zhì)量部各種文件的制定和修訂工作。7、有權(quán)阻止一切違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為,對(duì)違反規(guī)定造成質(zhì)量事

故的人員提出處理意見(jiàn)。

8、參與gmp要求的驗(yàn)證、自檢、認(rèn)證及復(fù)查工作。 9、負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理和記錄,負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)記錄及退貨、收回藥品的處理。參與處理重大的用戶投訴事件,參與組織重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查活動(dòng)。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。1、負(fù)責(zé)對(duì)凈藥材庫(kù)的管理,負(fù)責(zé)凈藥材的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放工作。2、對(duì)凈藥材庫(kù)的安全負(fù)管理責(zé)任。3、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫物料管理的溫濕度記錄(生產(chǎn)期間),保證原始記錄的真實(shí)性、完整性和可追溯性。

4、對(duì)提取工序的藥液質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5、督促提取工序操作人員規(guī)范生產(chǎn)和操作。每期生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)凈藥材庫(kù)進(jìn)行盤存,做到賬、物、卡相符,并負(fù)責(zé)藥材庫(kù)存的月報(bào)表。6、對(duì)提取工序的生產(chǎn)和操作安全負(fù)管理責(zé)任。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。1、負(fù)責(zé)藥廠車輛的駕駛和人員的接、送工作。2、負(fù)責(zé)藥廠產(chǎn)品的運(yùn)輸、輻照、對(duì)費(fèi)工作。3、負(fù)責(zé)藥廠零星日常用品、輔料、配件、辦公用品、工具等生產(chǎn)所需物品的采購(gòu)。4、負(fù)責(zé)藥廠運(yùn)輸車輛的管理和駕駛、維修,保證車輛的性能良好。5、對(duì)車輛的行車安全負(fù)責(zé)。6、協(xié)助食堂物品的采買和管理工作。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。篇4:藥廠qa崗位職責(zé) 1目的明確qa崗位職責(zé),對(duì)生產(chǎn)各工序進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量。2 范圍

適用于質(zhì)管部qa。3 職位描述

隸屬于質(zhì)管部,主要工作設(shè)計(jì)體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及驗(yàn)證方面。4 職能描述

負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系運(yùn)作。5 資質(zhì)要求

6職責(zé)內(nèi)容 篇5:藥廠qc崗位職責(zé) 1目的明確qc崗位職責(zé)。2 范圍

適用于qc。3 責(zé)任

隸屬于質(zhì)量管理部。

負(fù)責(zé)進(jìn)廠物料、制藥用水和成品質(zhì)量的檢驗(yàn)。

藥廠質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé) 制藥企業(yè)質(zhì)監(jiān)員篇二

制藥企業(yè)崗位責(zé)任制

1、目的:

明確公司各級(jí)人員職責(zé)。

2、范圍:

本公司各級(jí)人員。

3、職責(zé):

本公司各級(jí)人員。

4、內(nèi)容:

4.1 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.2 制藥廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 4.2.1 負(fù)責(zé)安排制藥廠的年、季、月的生產(chǎn),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。4.2.2 4.3 制藥廠副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 4.3.1 配合廠長(zhǎng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4.3.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員、生產(chǎn)調(diào)度。4.3.3 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,指導(dǎo)制造部門的具體生產(chǎn)安排。4.4 質(zhì)保部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.1.1 進(jìn)行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作,對(duì)取樣方法、試驗(yàn)方法、生產(chǎn)過(guò)程及各種文件和記錄進(jìn)行審核,保證gmp在公司內(nèi)的正常運(yùn)行。4.4.1.2 對(duì)投訴報(bào)告、用戶意見(jiàn)進(jìn)行論證和調(diào)查,負(fù)責(zé)用戶訪問(wèn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處理。

4.4.1.3 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議的召開,負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作檢查和實(shí)施。4.4.1.4 分析、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。4.4.1.5 下達(dá)生產(chǎn)指令單,簽批產(chǎn)品合格證。4.4.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄、檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單的審核。4.4.1.7 是合格產(chǎn)品最終放行的決定人。4.4.1.8 走訪供應(yīng)商,確保供應(yīng)物料的質(zhì)量。4.4.1.9 負(fù)責(zé)起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理的文件。4.4.1.10 負(fù)責(zé)對(duì)退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn),并跟蹤管理。4.4.1.11 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及

總結(jié)

、上報(bào)工作。4.4.1.12 負(fù)責(zé)建立和充實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案。4.4.1.13 負(fù)責(zé)公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內(nèi)容審核。4.4.1.14 負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理,審核驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告。4.4.1.15 參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新處方的審查,對(duì)能否投入生產(chǎn)提出意見(jiàn)。4.4.1.16 參與對(duì)廠房、設(shè)施、設(shè)備的改造、擴(kuò)建、布局等的審查,并對(duì)是否符合gmp要求提出意見(jiàn)。

4.4.2 qa員崗位責(zé)任制 4.4.2.1 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作。4.4.2.2 對(duì)各部門進(jìn)行日常檢查和巡視,并對(duì)各部門執(zhí)行g(shù)mp、sop情況進(jìn)行巡視檢查,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。4.4.2.3 妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追蹤分析,為改進(jìn)工藝和監(jiān)督管理提供信息。

4.4.2.4 負(fù)責(zé)qc檢驗(yàn)樣品的取樣工作。4.4.2.5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。4.4.2.6 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì),分析。4.4.2.8 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析會(huì)議的記錄。4.4.2.9 監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況。4.4.2.10 負(fù)責(zé)起始物料和生產(chǎn)過(guò)程的偏差、異常情況處理及變更控制。4.4.2.11 負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息以及有關(guān)質(zhì)量方面的接待、調(diào)查、來(lái)函答復(fù)。4.4.2.12 配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商的審計(jì),并負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商 的產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商審計(jì)檔案,對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行總結(jié)分析,反饋給供應(yīng)商。4.4.2.13 負(fù)責(zé)季度及年度質(zhì)量分析會(huì)資料準(zhǔn)備、協(xié)助組織半年度及年度質(zhì)量分 析會(huì)的召開。

4.4.2.14 負(fù)責(zé)制定qa人員職責(zé)。4.4.3 質(zhì)檢部崗位責(zé)任制

質(zhì)檢部是對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門。4.4.3.1 質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.3.1.1按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)原輔料、內(nèi)、外包裝材料,標(biāo)簽,使用說(shuō)明書、中間產(chǎn)品成品合格與否的判定,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。4.4.3.1.2 按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件,根據(jù)qc出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),確定物料的儲(chǔ)存期及藥品的失效期。

4.4.3.1.3 負(fù)責(zé)合理安排質(zhì)檢部門的日常檢驗(yàn)工作,科學(xué)管理。4.4.3.1.4 參與新產(chǎn)品的研究試驗(yàn)、穩(wěn)定性考察等試驗(yàn),為新產(chǎn)品注冊(cè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4.4.3.1.5負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的留樣,指導(dǎo)qc員按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行留樣觀察工作。4.4.3.1.6組織質(zhì)檢人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。4.4.3.1.7組織qc員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)量意識(shí)和檢測(cè)水平,形成專(兼)職共同監(jiān)督管理網(wǎng)。4.4.3.1.8 參與廠房、設(shè)施、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證,為確定質(zhì)量保證體系提供正確的數(shù)據(jù)。

4.4.3.2 qc員崗位責(zé)任制 4.4.3.2.1 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完成日常檢驗(yàn)工作,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。4.4.3.2.2 按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作,及時(shí)正確的記錄試驗(yàn)過(guò)程。4.4.3.2.3 努力提高業(yè)務(wù)水平,參與制訂取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、各類儀器操作法,sop,完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類檢驗(yàn)儀器。4.4.3.2.4 及時(shí)正確的上報(bào)產(chǎn)品、物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)信息以保證公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 的正確決策。

4.4.3.2.5 進(jìn)行物料儲(chǔ)存期、藥品失效期的試驗(yàn),并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng) 價(jià),對(duì)已確定的不合格品提出處理建議。4.4.3.2.6 參與新工藝新技術(shù)的審查,為鑒定作出有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)能 否投入生產(chǎn)提出意見(jiàn)。

4.5 gmp辦公室崗位責(zé)任制 gmp辦公室是監(jiān)督檢查公司gmp運(yùn)行情況、制訂生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)及文件管理的主要職能部門。

4.5.1 gmp辦公室主任崗位責(zé)任制 4.5.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查。保證gmp的貫徹執(zhí)行。4.5.1.2 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作,制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。4.5.1.3 負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng),并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。4.5.1.4 按gmp的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況。4.5.1.5 配合人力資源部建立人員培訓(xùn)檔案和健康檔案,并對(duì)體檢不合格者提出調(diào)崗意見(jiàn)。4.5.1.6 配合人力資源部組織公司各級(jí)人員的gmp培訓(xùn),并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃在各部門的實(shí)施情況。

4.5.1.7 按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行g(shù)mp年審和gmp認(rèn)證申報(bào)。4.5.1.8 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。4.5.1.9 隨時(shí)跟蹤、觀察國(guó)內(nèi)外的gmp發(fā)展、動(dòng)態(tài),并以此作為制訂公司gmp標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù)。

4.5.2 gmp辦公室主管崗位責(zé)任制 4.5.2.1 協(xié)助gmp辦公室主任建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng),并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。篇2:大型制藥廠崗位職責(zé)

目 錄

技術(shù)開發(fā)部.??..?.??.???..一...???,1 質(zhì)量保證部.??.一???..3 設(shè)備能源管理部.?..?..??..?.?..?一.???.??....5 物資管理部??..?..??.?...?..?.??.???.??9 計(jì)控中心..................?..................................................1 0 綜合管理部..??..???..?.???..???12 采購(gòu)部??..?.?...??一?.??.???...1 3 生產(chǎn)部...............?...........。....?.................................?.14 人力資源部???1 5 銷售公司...........................?.....。.....................?...??..18 新藥公司................................?...。.........................?....24 環(huán)境保護(hù)處.?...???.?..???..28 進(jìn)出口公司?..................................................................32 廠長(zhǎng)辦公室.......................。.?.............................??......37 安全技術(shù)處??.??.?.??..???.???40 工程部???..???..??.?..?..??.??...?...42 市場(chǎng)協(xié)調(diào)部..........................................................?.?.?43 財(cái)務(wù)管理部...................?.............?...............?......?....46 公安處.................................?.....................................50 法律咨詢辦公室?..53 研究所.53 運(yùn)輸處.56 設(shè)計(jì)室........................?.....................?。....??......?..59 審計(jì)辦公室...............................。................................?..61 教育中心?.?.??..?.??.?.??...??.63 職工醫(yī)院???..67 雙退辦.69 技術(shù)開發(fā)部 技術(shù)開發(fā)部是在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品制造工藝的制定和工藝技術(shù)的管理,原材料及成品

質(zhì)量管理,技術(shù)檔案資料及科技管理,技術(shù)咨詢的職能部門。對(duì)主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),向主管廠長(zhǎng)報(bào)告工作。業(yè)

務(wù)上受上級(jí)主管部門指導(dǎo)。

1、技術(shù)開發(fā)部職責(zé)、權(quán)限 1.1職責(zé) 1.1.1執(zhí)行“中華人民共和國(guó)藥品管理法>>,《中華人民共和國(guó)藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹

gmp,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好gmp認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作。1.1.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝審查,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行試生產(chǎn)和推上成批生產(chǎn)。1.1.3參與制定與修改原材料、包裝材料、中間體、成品藥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行藥品管理法,在生產(chǎn)

過(guò)程中貫徹gmp,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),呈報(bào)使用國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.4負(fù)責(zé)工廠記錄的歸口管理,組織與修訂和審查工廠產(chǎn)品制造工藝規(guī)程。1.1.5負(fù)責(zé)組織引進(jìn)、推廣、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新原料及新設(shè)備。1.1.6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額。1.1.7負(fù)責(zé)編制控制各工序管理點(diǎn)的工藝文件,會(huì)同有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。1.1.8負(fù)責(zé)審查全廠技改技措項(xiàng)目,編制技改技措規(guī)劃。1.1.9負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門審議由生產(chǎn)車間提出的各生產(chǎn)品種的年度gmp改造方案,并提出具體實(shí)施

建議,制定工廠gmp實(shí)施的總體方案。1.1.10負(fù)責(zé)審查、采納、組織推廣和表彰生產(chǎn)技術(shù)合理化建議提案。1.1.11負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門研究改進(jìn)工藝,組織技術(shù)改造。1.1.12負(fù)責(zé)組織技術(shù)專題講座及外來(lái)的技術(shù)講座安排、學(xué)習(xí)班。指導(dǎo)、檢查各分廠、車間、技術(shù)工

人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育培訓(xùn)工作。1.1.13負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品說(shuō)明書和產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計(jì)。1.1.14負(fù)責(zé)對(duì)外單位的技術(shù)咨詢。1.1.15負(fù)責(zé)建立工廠三級(jí)技術(shù)分析會(huì)制度,定期召開全廠產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)分析會(huì),工藝員聯(lián)席會(huì)。

1.1.16負(fù)責(zé)全廠工藝管理基礎(chǔ)工作。1.1.17運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、正交設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等現(xiàn)代化管理方法,不斷開發(fā)新技術(shù)、提高技術(shù)管理

1 水平,達(dá)到少投入多產(chǎn)出。1.2權(quán)限 1.2.1有權(quán)檢查各分廠、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹gmp情況,對(duì)執(zhí)行情況提出表彰或批評(píng)。

1.2.2有權(quán)對(duì)工廠布置的提質(zhì)降耗規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.2.3有權(quán)對(duì)所編制的工藝文件進(jìn)行解釋和修改。1.2.4有權(quán)按管理制度批準(zhǔn)借閱工藝技術(shù)資料,對(duì)不符合借閱手續(xù)的有權(quán)拒絕借閱,對(duì)損壞或丟失 的有權(quán)提出處理意見(jiàn)。1.2.5有權(quán)對(duì)不合格的原材料、半成品在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的原則下提出修改使用意見(jiàn),呈報(bào)總工程

師批準(zhǔn)。1.2.6有權(quán)在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下,對(duì)按職責(zé)規(guī)定作出突出貢獻(xiàn)的車間和部門進(jìn)行表彰,并給予一定的的獎(jiǎng)勵(lì)。

l_2.7有權(quán)采購(gòu)先進(jìn)的技術(shù)圖書資料。1.2.8有權(quán)按工廠保密制度規(guī)定對(duì)科技資料的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.2.9有權(quán)對(duì)分廠、車間因違反工藝規(guī)程,崗位操作法,工藝衛(wèi)生管理制度提出批評(píng)和處理意見(jiàn)。1.2.10有權(quán)在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)審批分廠、車間現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的申請(qǐng)報(bào)告。有權(quán)制止沒(méi)有審批手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)

試驗(yàn)。

1.2.11有權(quán)批準(zhǔn)分廠、車間工程技術(shù)人員、工人外出學(xué)習(xí)。1.2.12有權(quán)對(duì)分廠、車間提出的工藝技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)審查、采納和推廣。1.2.13有權(quán)參加工廠生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及分廠、車間技術(shù)專業(yè)會(huì)議。1.2.14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠、車間、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、科研等外出學(xué)習(xí)開會(huì)資料。

1.2.15有權(quán)按工廠指令召集有關(guān)部門研究和布置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)工作。1.2.16有權(quán)對(duì)各車間之間的關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糾紛的處理。1.2.17有權(quán)對(duì)各分廠、車間原材料、中間體使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、各專業(yè)組職責(zé)、權(quán)限

各專業(yè)組是在部長(zhǎng)或部長(zhǎng)助理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本組工作按業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行分工負(fù)責(zé)工作,經(jīng)部長(zhǎng)授權(quán)行使

與本職工作有關(guān)范圍內(nèi)的權(quán)限,并對(duì)其后果負(fù)責(zé)。按期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,每月有工作計(jì)劃有總結(jié)。

2.1技術(shù)管理組職責(zé) ’

2.1.1編制與修訂原材料、中間體、成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2制定執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、gmp的實(shí)施

方案,并定期檢查落實(shí)情況。,2.1.3負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工序管理點(diǎn)工藝文件,并檢查實(shí)施情況?!? 2.1.4負(fù)責(zé)組織編寫全廠各部門、車間年度技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造計(jì)劃,并幫助組織實(shí)施,年終加以

總結(jié)分析。2.1.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門審議分廠,車間提出的年度gmp改造方案,按計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施進(jìn)度和效果,并向處長(zhǎng)匯報(bào)。

2.1.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查。提高包裝質(zhì)量,降低成本。2.1.7負(fù)責(zé)全廠合理化建議的提案審查及科技成果資料審定匯總。2.1.8負(fù)責(zé)產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)情報(bào)交流,對(duì)技經(jīng)指標(biāo)的升降進(jìn)行詳細(xì)的分析工作,并提出具體意見(jiàn)。

● 2.1.9負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料保密條例及檢查有關(guān)部門科技資料的使用及歸檔保密工作。2.1.10負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班。2.2工藝管理組職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)測(cè)算和確定產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo),并按月匯總技經(jīng)指標(biāo)。2.2.2組織編制分管生產(chǎn)車間的工藝規(guī)程,監(jiān)督檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,并對(duì)工藝規(guī)程的先進(jìn)性,可靠性負(fù)責(zé)。2.2.3負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品的高低批號(hào)進(jìn)行技術(shù)分析工作,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助車間作好提質(zhì)降耗

工作。

2.2.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品染菌批號(hào)原因分析并協(xié)助車間制定防止染菌措施。2.2.5了解分廠、車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及執(zhí)行工藝過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,定期召開技術(shù)分析會(huì)。2.2.6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額,保證其先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。2.2.7按期檢查工序管理點(diǎn)活動(dòng)情況,并寫出總結(jié)分析材料。2.2.8負(fù)責(zé)協(xié)助分廠、車間推廣新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。2.3技術(shù)檔案管理組職責(zé) 2.3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案編寫、收集、整理、保管工作。并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的督促歸案工作。

2.3.2負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)文件材料的復(fù)制、發(fā)放工作。2.3.3負(fù)責(zé)引進(jìn)科技資料檔案的接收、整理、保管、復(fù)制和發(fā)放工作。2.3.4負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的技術(shù)資料、有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行翻譯整理,經(jīng)工廠批準(zhǔn)后按保密規(guī)定發(fā)放給有關(guān)

車間和部門的技術(shù)人員。

2.3.5負(fù)責(zé)各版工藝規(guī)程的保管工作。

質(zhì)量保證部

質(zhì)量保證部直屬?gòu)S長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受主管副廠長(zhǎng)指導(dǎo),向廠長(zhǎng)和主管副廠長(zhǎng)報(bào)告工作,業(yè)務(wù)上受地

方藥檢、藥監(jiān)部門監(jiān)督與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn),并下設(shè)中心化驗(yàn)室。質(zhì)量保證 3 部即對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)又對(duì)國(guó)家和用戶負(fù)責(zé)。1.質(zhì)量保證部職責(zé)、權(quán)限 1.1職責(zé) 1.1.1負(fù)責(zé)貫徹《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥篇3:藥廠崗位職責(zé)

藥廠崗位職責(zé)

潘謝沙

1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)系工作。

2、貫徹和執(zhí)行國(guó)家藥品管理法、gmp及相關(guān)法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。

4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)藥材、包裝材料的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)包裝材料的采購(gòu),檢查物料采購(gòu)、驗(yàn)收及存儲(chǔ)的管理工作。

6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作。

7、對(duì)藥廠安全生產(chǎn)及設(shè)備的安全操作負(fù)直接管理責(zé)任。

8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。

1、負(fù)責(zé)藥廠質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、均

一、安全和有效。

2、督促和指導(dǎo)qa人員的工作,確保生產(chǎn)全過(guò)程受控。

3、督促和指導(dǎo)qc人員的工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

4、建立良好的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。

5、組織和參與分析方法驗(yàn)證、方法學(xué)研究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。

6、組織質(zhì)量部各種文件的制定和修訂工作。

7、有權(quán)阻止一切違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為,對(duì)違反規(guī)定造成質(zhì)量事

故的人員提出處理意見(jiàn)。

8、參與gmp要求的驗(yàn)證、自檢、認(rèn)證及復(fù)查工作。

9、負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理和記錄,負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)記錄及退貨、收回藥品的處理。參與處理重大的用戶投訴事件,參與組織重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查活動(dòng)。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。

1、負(fù)責(zé)對(duì)凈藥材庫(kù)的管理,負(fù)責(zé)凈藥材的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放工作。

2、對(duì)凈藥材庫(kù)的安全負(fù)管理責(zé)任。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫物料管理的溫濕度記錄(生產(chǎn)期間),保證原始記錄的真實(shí)性、完整性和可追溯性。

4、對(duì)提取工序的藥液質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、督促提取工序操作人員規(guī)范生產(chǎn)和操作。每期生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)凈藥材庫(kù)進(jìn)行盤存,做到賬、物、卡相符,并負(fù)責(zé)藥材庫(kù)存的月報(bào)表。

6、對(duì)提取工序的生產(chǎn)和操作安全負(fù)管理責(zé)任。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。

1、負(fù)責(zé)藥廠車輛的駕駛和人員的接、送工作。

2、負(fù)責(zé)藥廠產(chǎn)品的運(yùn)輸、輻照、對(duì)費(fèi)工作。

3、負(fù)責(zé)藥廠零星日常用品、輔料、配件、辦公用品、工具等生產(chǎn)所需物品的采購(gòu)。

4、負(fù)責(zé)藥廠運(yùn)輸車輛的管理和駕駛、維修,保證車輛的性能良好。

5、對(duì)車輛的行車安全負(fù)責(zé)。

6、協(xié)助食堂物品的采買和管理工作。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。篇4:藥廠qa崗位職責(zé) 1目的明確qa崗位職責(zé),對(duì)生產(chǎn)各工序進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量。2 范圍

適用于質(zhì)管部qa。3 職位描述

隸屬于質(zhì)管部,主要工作設(shè)計(jì)體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及驗(yàn)證方面。4 職能描述

負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系運(yùn)作。5 資質(zhì)要求

6職責(zé)內(nèi)容 篇5:藥廠qc崗位職責(zé) 1目的明確qc崗位職責(zé)。2 范圍

適用于qc。3 責(zé)任

隸屬于質(zhì)量管理部。

負(fù)責(zé)進(jìn)廠物料、制藥用水和成品質(zhì)量的檢驗(yàn)。

藥廠質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé) 制藥企業(yè)質(zhì)監(jiān)員篇三

藥廠崗位職責(zé)

潘謝沙

1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)系工作。

2、貫徹和執(zhí)行國(guó)家藥品管理法、gmp及相關(guān)法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。

4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)藥材、包裝材料的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)包裝材料的采購(gòu),檢查物料采購(gòu)、驗(yàn)收及存儲(chǔ)的管理工作。

6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作。

7、對(duì)藥廠安全生產(chǎn)及設(shè)備的安全操作負(fù)直接管理責(zé)任。

8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。

張映雄

1、負(fù)責(zé)藥廠質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、均

一、安全和有效。

2、督促和指導(dǎo)qa人員的工作,確保生產(chǎn)全過(guò)程受控。

3、督促和指導(dǎo)qc人員的工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

4、建立良好的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。

5、組織和參與分析方法驗(yàn)證、方法學(xué)研究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究工作。

6、組織質(zhì)量部各種文件的制定和修訂工作。

7、有權(quán)阻止一切違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為,對(duì)違反規(guī)定造成質(zhì)量事故的人員提出處理意見(jiàn)。

8、參與gmp要求的驗(yàn)證、自檢、認(rèn)證及復(fù)查工作。

9、負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理和記錄,負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)記錄及退貨、收回藥品的處理。參與處理重大的用戶投訴事件,參與組織重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查活動(dòng)。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。

梅宜仙

1、負(fù)責(zé)對(duì)凈藥材庫(kù)的管理,負(fù)責(zé)凈藥材的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放工作。

2、對(duì)凈藥材庫(kù)的安全負(fù)管理責(zé)任。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫物料管理的溫濕度記錄(生產(chǎn)期間),保證原始記錄的真實(shí)性、完整性和可追溯性。

4、對(duì)提取工序的藥液質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、督促提取工序操作人員規(guī)范生產(chǎn)和操作。每期生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)凈藥材庫(kù)進(jìn)行盤存,做到賬、物、卡相符,并負(fù)責(zé)藥材庫(kù)存的月報(bào)表。

6、對(duì)提取工序的生產(chǎn)和操作安全負(fù)管理責(zé)任。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。

張澤飛

1、負(fù)責(zé)藥廠車輛的駕駛和人員的接、送工作。

2、負(fù)責(zé)藥廠產(chǎn)品的運(yùn)輸、輻照、對(duì)費(fèi)工作。

3、負(fù)責(zé)藥廠零星日常用品、輔料、配件、辦公用品、工具等生產(chǎn)所需物品的采購(gòu)。

4、負(fù)責(zé)藥廠運(yùn)輸車輛的管理和駕駛、維修,保證車輛的性能良好。

5、對(duì)車輛的行車安全負(fù)責(zé)。

6、協(xié)助食堂物品的采買和管理工作。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。

藥廠質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé) 制藥企業(yè)質(zhì)監(jiān)員篇四

化驗(yàn)室崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)做好各種規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目。

一、內(nèi)包材取樣、純化水取樣、根據(jù)要求在準(zhǔn)確的取樣地點(diǎn),保證樣品具有代表性,保證及時(shí)、準(zhǔn)確地提供常規(guī)化驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù).,二、內(nèi)包材各項(xiàng)檢驗(yàn)、純化水各項(xiàng)檢驗(yàn)、及時(shí)填寫各種原始記錄及化驗(yàn)數(shù)據(jù),實(shí)事求是,不篡改數(shù)據(jù),做好各種報(bào)表收集和整理工作.

三、原料 成品 穩(wěn)定性考察所包含的有關(guān)物質(zhì)項(xiàng)及記錄的填寫和化驗(yàn)數(shù)據(jù)。

四、塵埃粒子的測(cè)定 及記錄和匯總

五、配合酒廠化驗(yàn)及復(fù)核

五、化驗(yàn)室 試劑的的管理和領(lǐng)用臺(tái)賬

六、馬弗爐儀器的清潔維護(hù)與保養(yǎng)、高效液相色譜儀的清潔維護(hù)與保養(yǎng)、電熱鼓風(fēng)干燥箱的清潔維護(hù)與保養(yǎng)。加強(qiáng)化驗(yàn)儀器的維護(hù)、保養(yǎng),定期進(jìn)行自檢項(xiàng)目的檢驗(yàn),并及時(shí)負(fù)責(zé)同計(jì)量部門聯(lián)系,定期檢驗(yàn)所用計(jì)量設(shè)備,以確?;?yàn)和分析的準(zhǔn)確性。

七、對(duì)臨時(shí)抽樣項(xiàng)目和臨時(shí)化驗(yàn)項(xiàng)目聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排配合分析和化驗(yàn)結(jié)果,并做好化驗(yàn)記錄。

八、搞好化驗(yàn)室衛(wèi)生清潔工作,保證化驗(yàn)器皿及物品放置整齊。冰箱室和試劑室的衛(wèi)生及填寫溫濕度記錄。

藥廠質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé) 制藥企業(yè)質(zhì)監(jiān)員篇五

質(zhì)監(jiān)部崗位職責(zé)及配置

一、設(shè)置目的:

組織督促質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,建立和完善原材料、中間產(chǎn)品及成品質(zhì)量監(jiān)控體系,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查環(huán)境監(jiān)測(cè),確保污染物合格排放

二、組織結(jié)構(gòu)圖:

三、

各崗位的崗位職責(zé): 1、部長(zhǎng)崗位職責(zé):

1.1負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)部的全面工作,負(fù)責(zé)運(yùn)作本部門的日常管理工作,積極有效開展本部門工作。

1.2負(fù)責(zé)貫徹傳達(dá)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,確保公司清潔生產(chǎn)有序進(jìn)行。 1.3負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好宣傳、教育和領(lǐng)導(dǎo)工作。

1.4指導(dǎo)本部門員工的日常業(yè)務(wù),確保部門員工的工作任務(wù)順利完成。 1.5負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和環(huán)境保護(hù)方面的日常管理工作。1.6負(fù)責(zé)部門員工的出勤考核管理工作。1.7負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。2、質(zhì)檢副部長(zhǎng)崗位責(zé)任

2.1職責(zé)摘要

在質(zhì)監(jiān)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系及監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)檢車間工作。2.2職責(zé)說(shuō)明

(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)新項(xiàng)目的可行性分析和申報(bào)及檢測(cè)新技術(shù)的開發(fā);(2)負(fù)責(zé)組織制訂或修訂原料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(3)對(duì)質(zhì)檢工作進(jìn)行指導(dǎo),督促質(zhì)檢車間做好原材料、中間產(chǎn)品及成品的檢測(cè),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控;配合生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝試驗(yàn),為工藝調(diào)整提供意見(jiàn);(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和完善及質(zhì)量體系文件的修訂與監(jiān)督執(zhí)行;(5)指導(dǎo)質(zhì)檢車間各項(xiàng)工作規(guī)范和流程的建立,并監(jiān)督實(shí)施;

(6)負(fù)責(zé)質(zhì)檢車間技術(shù)人員的管理、技術(shù)培訓(xùn),提升人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與整體技術(shù)水平;

(7)負(fù)責(zé)質(zhì)檢車間檢測(cè)成本的控制;

(8)監(jiān)督質(zhì)檢車間檢驗(yàn)設(shè)備、器械的維護(hù)與保養(yǎng)以及試劑管理;(9)負(fù)責(zé)完成部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的任務(wù) 2.3所屬人員具體分工如下: 2.3.1項(xiàng)目申報(bào)及標(biāo)準(zhǔn)制訂:

(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和完善及質(zhì)量體系文件的修訂與監(jiān)督執(zhí)行(2)指導(dǎo)質(zhì)檢車間各項(xiàng)工作規(guī)范和流程的建立(3)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)新項(xiàng)目的可行性分析和申報(bào) 2.3.2質(zhì)檢監(jiān)督:

(1)對(duì)質(zhì)檢工作進(jìn)行指導(dǎo),督促質(zhì)檢車間做好原材料、中間產(chǎn)品及成品的檢測(cè),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控;配合生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝試驗(yàn),為工藝調(diào)整提供意見(jiàn);(2)負(fù)責(zé)質(zhì)檢車間檢測(cè)成本的控制;

(3)監(jiān)督質(zhì)檢車間檢驗(yàn)設(shè)備、器械的維護(hù)與保養(yǎng)以及試劑管理; 2.3.3內(nèi)部管理人員:

負(fù)責(zé)所有文件的整理歸檔等工作 2、環(huán)保副部長(zhǎng)崗位責(zé)任 2.1職責(zé)摘要

在質(zhì)監(jiān)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。2.2職責(zé)說(shuō)明

(1)公司環(huán)境體系的建立和維護(hù)(2)落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及本行業(yè)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),提出貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)方針、政策、法令和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)方案,檢查落實(shí)工作,以確保公司遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。(3)項(xiàng)目“三同時(shí)”的執(zhí)行

參加公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查及技術(shù)方案論證,參加環(huán)保設(shè)備的選型,負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和報(bào)批工作,監(jiān)督“三同時(shí)”制度的執(zhí)行情況和工程竣工驗(yàn)收工作,以確保公司建設(shè)項(xiàng)目的合法性。(4)監(jiān)測(cè)工作

督促環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司污染源進(jìn)行定期、定點(diǎn)、定項(xiàng)的監(jiān)測(cè),對(duì)超標(biāo)項(xiàng)積極提出技術(shù)治理和整改措施,防止污染事故,監(jiān)督全公司環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行和污染物的排放,在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)污染單位進(jìn)行考核,以確保公司污染物達(dá)標(biāo)排放。(5)與政府環(huán)保部門聯(lián)系

聯(lián)系環(huán)保局,對(duì)環(huán)保局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行貫徹落實(shí),向環(huán)保局申請(qǐng)各項(xiàng)環(huán)保榮譽(yù)及專項(xiàng)資金,確保公司與政府部門建立和諧的關(guān)系。(6)環(huán)保日常巡查

定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查,監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提供技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤解決,確保公司不產(chǎn)生環(huán)境污染事故,并及時(shí)處理公司各種突發(fā)性環(huán)境污染事故。(7)環(huán)保宣傳教育

宣傳教育環(huán)境保護(hù)知識(shí),對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育,以增加員工環(huán)保知識(shí),提高員工環(huán)保意識(shí),并符合環(huán)境管理體系的要求。2.3所屬人員具體分工如下: 2.3.1環(huán)保監(jiān)督:

(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查環(huán)保監(jiān)測(cè)、分析確保污染物合格排放,確保三廢合格排放。(2)組織環(huán)保日常檢查工作(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度,并堅(jiān)決執(zhí)行環(huán)保考核制度。(4)做好環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,明確責(zé)任主體,實(shí)行目標(biāo)管理,負(fù)責(zé)推進(jìn)每年的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制及考核工作。

(5)做好本廠污染源治理工作,確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,每月至少一次對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好臺(tái)賬 2.3.2環(huán)保教育人員:

(1)負(fù)責(zé)做公司環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)、普及、宣傳等工作,提高全員參與保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

(2)負(fù)責(zé)化工專業(yè)危化品泄露等處置措施的教授。

2.3.3制度及預(yù)案編制:

(1)負(fù)責(zé)公司的環(huán)保制度、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案等的編制

(2)負(fù)責(zé)日常職業(yè)衛(wèi)生管理和職業(yè)病防治工作,制定和落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生污染源管理措施。

2.3.4內(nèi)部管理人員:

負(fù)責(zé)所有文件的整理歸檔等工作

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