2024年科室藥品管理存在的問(wèn)題

由20199 分享時(shí)間：2024-02-16 18:51:07 收藏本文

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科室藥品管理存在的問(wèn)題篇一

篇1：杜絕庸懶散科室自查整改報(bào)告-科室

科室治庸問(wèn)責(zé)自查整改報(bào)告

召開了全監(jiān)民警治庸問(wèn)責(zé)大會(huì)后，教育科組織全科民警認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)監(jiān)獄黨委要求就如何解決精神之庸、能力之庸、責(zé)任之庸、作風(fēng)之庸深入進(jìn)行“五查”，同時(shí)按照《實(shí)施方案》的要求圍繞四個(gè)方面的主題進(jìn)行了討論，現(xiàn)通過(guò)集體學(xué)習(xí)和會(huì)后科室人員交流討論，結(jié)合本科室日常工作實(shí)際，針對(duì)科室現(xiàn)階段存在的庸、懶、散的問(wèn)題，自查情況如下：

一、科室存在問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。由于科室職能的原因，我科室只限于完成日常工作，忽視了理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，從而造成在理論學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有一定不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。

2、教育改造工作標(biāo)準(zhǔn)不高，存在畏難情緒。科室成員有時(shí)滿足于已有的知識(shí)水平和技能，工作上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”，總是滿足現(xiàn)狀，對(duì)自身要求不高，日常工作中認(rèn)為表面上能過(guò)關(guān)就行，存在畏難情緒，對(duì)如何能更好的完成工作不去認(rèn)真鉆研。

3、個(gè)別同志工作拖沓，敬業(yè)精神不強(qiáng)。由于許多工作都是分工完成，科室人員有時(shí)會(huì)產(chǎn)生倦怠思想，得過(guò)且過(guò)，除了完成自己必需完成的工作以外，不屬于自己負(fù)責(zé)的部分關(guān)心不夠，科室成員之間缺乏交流與合作，特別是組織活動(dòng)時(shí)不僅影響了工作效率而且會(huì)導(dǎo)致工作嚴(yán)重失誤。

4、服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。作為機(jī)關(guān)科室，在工作中服務(wù)意識(shí)不夠，總是有“送上來(lái)”的思想，有什么需要都是打電話讓監(jiān)區(qū)送上來(lái)，“走下去”的意識(shí)不夠。

5、工作不夠細(xì)致、深入。教育改造工作是個(gè)慢工細(xì)活，科室有時(shí)安排工作中不夠細(xì)致、深入，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)再來(lái)補(bǔ)救，往往無(wú)法達(dá)到原來(lái)要求的效果，主要是在認(rèn)識(shí)上不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

二、改正問(wèn)題的措施

經(jīng)過(guò)研究討論，我科室擬采取以下措施：

1、深入學(xué)習(xí)，掌握實(shí)質(zhì)。進(jìn)一步提高對(duì)政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。事實(shí)上，學(xué)習(xí)的過(guò)程是一個(gè)提高自我的過(guò)程，也是一個(gè)工作創(chuàng)新的過(guò)程，更是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，只有勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，才能厚積博發(fā)，游刃有余，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的情勢(shì)下技高一籌。因此，今后要不斷提高自身政治理論水平的同時(shí)，注重將理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)。克服和糾正輕視理論學(xué)習(xí)傾向，糾正理論學(xué)習(xí)不夠深入的問(wèn)題，更加自覺處理好工作和學(xué)習(xí)關(guān)系，深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，進(jìn)一步掌握精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)好工作實(shí)踐。用作樹新風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己，約束自己。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在工作中要努力做到克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考，深挖其中的規(guī)律性；從事物之間的種種聯(lián)系

去分析和解決問(wèn)題；根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地地投入到教書育人的事業(yè)中去。

3、克服困難，務(wù)求實(shí)效。解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，是我們黨的思想路線。教育科要克服現(xiàn)階段面臨的重重困難，不斷努力，讓工作真正取得實(shí)效。一是想問(wèn)題、辦事情，做決策都要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，不要憑主觀臆斷行事。二是要敢于講實(shí)話、真話，敢于聽實(shí)話、真話。重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義，不擺花架子。三是創(chuàng)造性地工作，大膽地投身到工作實(shí)踐中去，在工作中勇于開拓創(chuàng)新、不墨守陳規(guī)、不固步自封、從實(shí)際出發(fā)，不斷探索真理、研究新問(wèn)題、解決新問(wèn)題，不斷

總結(jié)

和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。要改進(jìn)工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。端正良好的工作態(tài)度，積極進(jìn)取，將工作落到實(shí)處，嚴(yán)禁杜絕形式主義。從小事做起，從身邊做起，樹立開

拓創(chuàng)新思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，深入了解當(dāng)前形勢(shì)，培養(yǎng)正確的價(jià)值取向，使分管的工作和目標(biāo)得以圓滿完成。

5、強(qiáng)化措施，提高效率。加強(qiáng)科室成員間的交流與協(xié)作，工作量化分解落實(shí)到每個(gè)人，最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性，推進(jìn)協(xié)同協(xié)作，科室成員之間互

相監(jiān)督，互相督促，在遇到困難時(shí)齊心協(xié)力，共同解決，做到工作效率最大化。

總之，需要在今后的工作中，著力提高自身的思想、政治、理論

和專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，把工作落到實(shí)處。開拓進(jìn)取，全面推進(jìn)，使工作取得更好的成績(jī)。篇2：科室存在問(wèn)題及整改措施--陳亞玲

科室存在的問(wèn)題

一、1.

二、

三、

四、1.

五、1.

六、1.

七、1.

八、1.

九、1.

5.搶救車存在的問(wèn)題：搶救車重新歸置，并設(shè)專人保管，定期檢查搶救車內(nèi)的物品及藥品有效期。加強(qiáng)搶救的培訓(xùn)，包括搶救物品及搶救藥品的使用，做到人人掌握。病房存在的問(wèn)題：病房患者住院時(shí)間較長(zhǎng)，病房物品雜亂，空氣差，物品沒(méi)有進(jìn)行定置定位管理。晨間護(hù)理流于形式，護(hù)理人員不能按時(shí)到位。病房管理差，病歷存在的問(wèn)題：護(hù)理病歷及醫(yī)療病歷分開放置，導(dǎo)致責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的情況掌握不全面，書寫較繁瑣。護(hù)理病歷健康教育欄評(píng)價(jià)不及時(shí)。出院病歷書寫不及時(shí)。科室未做成品病歷，入院評(píng)估較亂。檢查化驗(yàn)方面存在的問(wèn)題：檢查單發(fā)放不及時(shí)，延誤患者的檢查。血液標(biāo)本管的放置不合理，容易漏抽或誤抽血液標(biāo)本。輸液中存在的問(wèn)題：脂肪乳、中藥前后不沖管，容易造成輸液反應(yīng)。臨時(shí)醫(yī)囑較多，輸液卡較亂，容易漏輸液體。液體巡視不及時(shí)，輸液卡巡視時(shí)間未勾簽。護(hù)理業(yè)務(wù)查房及護(hù)理

教學(xué)

查房存在的問(wèn)題：業(yè)務(wù)查房未及時(shí)進(jìn)行，記錄本記錄不及時(shí)。無(wú)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。交接班方面存在的問(wèn)題：交接班不嚴(yán)格，新入、一級(jí)、危重、手術(shù)患者交接不詳細(xì)。由于排班不合理，導(dǎo)致交接班人員少，病人交接內(nèi)容不全面。高危藥品存在的問(wèn)題：高危藥品如：升壓藥、濃鈉、濃鉀等輸注時(shí)無(wú)輸液泵控制，手?jǐn)?shù)調(diào)節(jié)滴速，存在安全隱患。科室高危藥品沒(méi)有明確標(biāo)識(shí)，輸注時(shí)未懸掛重點(diǎn)藥品卡和重點(diǎn)藥物觀察單。患者方面存在的問(wèn)題：床頭卡重復(fù)使用，導(dǎo)致字跡模糊，病人信息看不清楚，核對(duì)時(shí)易出錯(cuò)。引流袋、尿袋固定不妥。手術(shù)患者術(shù)晨未發(fā)放手術(shù)衣，未系腕帶。危重、輸血患者未系腕帶。未輸完的液體和沖管的液體掛在病房?jī)?nèi)，不及時(shí)收回。篇3：20xx年科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)措施

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)措施

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《20xx年保定市第一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案》的具體要求，結(jié)合本科室特點(diǎn)，制定本科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)措施，目的在于保障科室醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量，提升整體服務(wù)水平。

二、科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系

1、建立科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組

科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者、質(zhì)控小組組長(zhǎng)。科室質(zhì)控小組是由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員組成。

組長(zhǎng)：王競(jìng)軍（科主任）

副組長(zhǎng)：趙琳（科副主任）、李麗（護(hù)士長(zhǎng)）

質(zhì)控員：劉洪波、褚亞昆、李雪蓮、黃一維

具體分工：

王競(jìng)軍負(fù)責(zé)全面醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。

趙琳負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理（包括病歷質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、診斷、安全）。李麗負(fù)責(zé)全面護(hù)理質(zhì)量管理。

劉洪波、黃一維負(fù)責(zé)院內(nèi)感染工作。

褚亞昆負(fù)責(zé)科室繼續(xù)教育、帶教、培訓(xùn)工作。

李雪蓮負(fù)責(zé)護(hù)理文件質(zhì)量

2、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)：

主要負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案，包括醫(yī)療質(zhì)量自查方案。

結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

完成每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查，自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度執(zhí)行情況兩大方面；負(fù)責(zé)規(guī)范科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議，反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題，提出整改措施。

負(fù)責(zé)本科室臨床路徑，單病種控制及合理用藥的登記和質(zhì)量控制。

科室質(zhì)控員職責(zé)：

其職責(zé)為每月負(fù)責(zé)協(xié)助科主任護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理工作進(jìn)行督查，組織召開全科的醫(yī)療質(zhì)控專項(xiàng)會(huì)議，在每月的15日前完成科室質(zhì)控自查報(bào)告，以及一起以書面形式上報(bào)質(zhì)控辦。

三、計(jì)劃與措施

1、醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)控小組嚴(yán)格按照三級(jí)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部制定的重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南的要求開展工作。具體標(biāo)準(zhǔn)：

醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)

（1）病歷、處方管理目標(biāo)：

1）住院處方書寫合格率≥98

2）住院病歷甲級(jí)率≥90%（無(wú)丙級(jí)病歷）

3）五種表格書寫合格率≥95%

（2）診斷質(zhì)量：

3)入院三日確診率≥95% 入院與出院診斷符合率≥90% 臨床診斷與病理診斷符合率≥95%

（2）治療質(zhì)量

1）抗感染藥物合理使用率≥95%

2）質(zhì)量管理監(jiān)控符合要求≥平均值

（3）搶救質(zhì)量

1）危重病人搶救成功率≥80%

2）危重病人用藥有會(huì)診，疑難及危重癥要求緊急會(huì)診

（4）院內(nèi)感染

1）院內(nèi)感染率≤8%

2）院內(nèi)感染漏報(bào)率0

3）傳染病登記漏報(bào)率0

護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)

（1）、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥85%

（2）、特級(jí)護(hù)理合格率≥95%

（3）、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%

（4）、常規(guī)器械消毒合格率100%

（5）、急救物品完好率100%

（6）、一人一針一管執(zhí)行率100%

（7）、壓瘡發(fā)生次數(shù)0

（8）、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0

醫(yī)療、理缺陷管理：

（1）、全年一級(jí)以上責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生率0

（2）、年護(hù)理事故發(fā)生率0

（3）、丙級(jí)病歷0 2、科室質(zhì)控小組工作計(jì)劃

（1）、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控；

（2）、質(zhì)控小組的活動(dòng)應(yīng)至少每個(gè)月一次，每次應(yīng)認(rèn)真分析評(píng)判本科室質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結(jié)歸納、對(duì)需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施，并認(rèn)真做好質(zhì)控活動(dòng)記錄；

（3）、對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，通過(guò)具體的診療示范操作、每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范，強(qiáng)工作計(jì)劃化質(zhì)量和安全意識(shí)；

（4）、對(duì)各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查（病歷、處方、申請(qǐng)單、護(hù)理文件），對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，提出整改措施并落實(shí)。

3、具體措施

（1）要求全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一旦發(fā)現(xiàn)違反者，按照規(guī)定處理。

（2）嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度，體現(xiàn)在各項(xiàng)具體工作中，不到位者將給與經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。

（3）各項(xiàng)技術(shù)操作必須規(guī)范達(dá)標(biāo)，定期進(jìn)行考核。

（4）要求每一位患者診治規(guī)范化，嚴(yán)格按照指南進(jìn)行。

（5）嚴(yán)格三級(jí)查房制度，必須主任醫(yī)師每周至少查房一次，主治醫(yī)師每周2次，主管醫(yī)師每日查房2次，值班醫(yī)師值班時(shí)至少巡視

病房4~6次，遇病情變化時(shí)及時(shí)處理。

（6）嚴(yán)格控制病歷質(zhì)量。要求臨床醫(yī)師責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真書寫病歷，認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省病歷書寫規(guī)范20xx版》，按照三級(jí)醫(yī)院管理病歷標(biāo)準(zhǔn)，科室每周抽查運(yùn)行病歷，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出批評(píng)，立即整改，嚴(yán)格把好終末病歷出科

管，要求終末病歷甲級(jí)率達(dá)100%。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的抗生素合理應(yīng)用管理辦法的有關(guān)規(guī)定和科室抗生素合理應(yīng)用制度。嚴(yán)格遵守抗生素分級(jí)使用原則，特殊級(jí)別抗生素必須有應(yīng)用指證，有病原學(xué)證據(jù)，符合國(guó)家抗微生物治療指南要求。嚴(yán)禁濫用抗生素。

（8）做好院感防控工作。做好消毒液的管理，杜絕過(guò)期使用。手衛(wèi)生必須到位，做到一床一物，杜絕交叉使用，做好接觸隔離，每天由感控護(hù)師監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，加強(qiáng)一次性醫(yī)用耗材管理，做好醫(yī)療垃圾的處理管理。

（9）加強(qiáng)安全意識(shí)。在做好臨床診治工作的同時(shí)，應(yīng)履行好知情告知義務(wù)，加強(qiáng)與患者家屬溝通，防患于未然。

（10）對(duì)重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)定期總結(jié)評(píng)價(jià)。監(jiān)測(cè)指標(biāo)包括：

（一）ｉｃｕ-1 非預(yù)期的 24/48 小時(shí)重返重癥醫(yī)學(xué)科率（%）

（二）ｉｃｕ-2 呼吸機(jī)相關(guān)肺炎（ｖａｐ）的預(yù)防率（‰）

（三）ｉｃｕ-3 呼吸機(jī)相關(guān)肺炎（ｖａｐ）發(fā)病率（‰）

（四）ｉｃｕ-4 中心靜脈置管相關(guān)血流感染發(fā)生率（‰）

（五）ｉｃｕ-5 留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率（‰）

（六）ｉｃｕ-6 重癥患者死亡率（%）

科室藥品管理存在的問(wèn)題篇二

篇一：回扣整改措施

磁縣中醫(yī) 院

開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)情況匯報(bào)

我院在這次開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)中，為更好地落實(shí)省、市、縣各級(jí)對(duì)藥品回扣專項(xiàng)整治的會(huì)議精神，認(rèn)真組織全院各級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)，并組建成立了藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由書記擔(dān)任，成員由副院長(zhǎng)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，小組下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室，主任由一名副院長(zhǎng)擔(dān)任，成員由行政辦公室人員組成。根據(jù)上級(jí)文件精神和要求，我們制定了“關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案”及學(xué)習(xí)計(jì)劃等，具體情況匯報(bào)如下。

一、健全組織：根據(jù)上級(jí)“藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神和文件”要求，我院成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：王惜民、副組長(zhǎng)：張學(xué)軍、成員：邱金才畢紀(jì)秋張愛云畢樹強(qiáng) 薛紹英張玉鳳。下設(shè)專項(xiàng)治理活動(dòng)辦公室，主任：邱金才成員：王福有呂金榮趙宏波。

二、制定活動(dòng)實(shí)施方案，依照磁縣衛(wèi)生局印發(fā)的《關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，我院整治領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)制定了專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案和活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

三、逐級(jí)組織學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動(dòng)

（一）、06年2月28日召開院長(zhǎng)、院委會(huì)會(huì)議，根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展，看電視和報(bào)紙，對(duì)河北省順平縣醫(yī)院6名醫(yī)務(wù)人員，四川省36名醫(yī)院院長(zhǎng)因吃回扣受賄而受到不同程度的處罰。學(xué)習(xí)報(bào)刊有關(guān)文章，結(jié)合本院情況進(jìn)行警示教育，加大管理力度，杜絕藥品回扣在我院發(fā)生。并對(duì)藥庫(kù)的藥品購(gòu)銷嚴(yán)格進(jìn)行了規(guī)范化，制度化的管理。對(duì)重點(diǎn)部位和執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理，提出有效辦法和措施。

（二）、06年3月1日召開臨床各科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師會(huì)議，內(nèi)容以“藥品回扣可獲受賄罪”文章和“溫家寶在第四次醫(yī)藥廉正會(huì)議上的講話”。院長(zhǎng)傳達(dá)了在市局參加“醫(yī)生授受回扣專項(xiàng)整治會(huì)議”精神，以河北省順平縣醫(yī)院吃回扣6名醫(yī)務(wù)人員受處罰，四川省36名醫(yī)院院長(zhǎng)，副院長(zhǎng)吃回扣受賄落馬為例，對(duì)我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師提出警示，并學(xué)習(xí)磁縣衛(wèi)生系統(tǒng)《預(yù)防職業(yè)犯罪手冊(cè)》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理力度，把藥販子趕出醫(yī)院，堅(jiān)決杜絕回扣藥品進(jìn)入醫(yī)院。

（三）、06年3月6日召開全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師、醫(yī)技、功能檢查、藥劑、手術(shù)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)等人員會(huì)議。傳達(dá)省、市、縣對(duì)藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神，學(xué)習(xí)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展藥品醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，“行業(yè)紀(jì)律、八不準(zhǔn)”、“六條高壓線”、“藥品購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的六項(xiàng)措施”、“投訴查實(shí)待崗制度”等。結(jié)合本院情況加強(qiáng)管理力度，認(rèn)真搞好這次專項(xiàng)整治活動(dòng)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，對(duì)照本職工作自查自糾。

（四）、06年3月召開全院職工大會(huì)

1、傳達(dá)省、市、縣各級(jí)藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神。

2、傳達(dá)縣、局和中醫(yī)院“關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案，醫(yī)院專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組名單和學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排。

3、要求每人結(jié)合自己的工作認(rèn)真自查自糾，積極參加這次活動(dòng)，并把此項(xiàng)活動(dòng)搞好。

1、2、4、這次活動(dòng)學(xué)習(xí)分兩種形式，○集體組織，逐級(jí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)。○以科室為單位組織學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照本科室和自己的情況自查自糾。

四、提高監(jiān)督力度

（一）、為搞好這次專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大監(jiān)督力度，在門診大廳設(shè)有監(jiān)督舉報(bào)電話、意見箱。在門診樓、病房樓醒目處張貼了藥品回扣專項(xiàng)整治有關(guān)標(biāo)語(yǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子定有群眾來(lái)訪接待日。

（二）、在門診一樓和二樓醒目位置處懸掛有各科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師和功能檢查科室人員的照片與簡(jiǎn)介，既方便患者選擇醫(yī)生又方便患者提建議和監(jiān)督。

（三）、為搞好我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議、行業(yè)不正之風(fēng)及藥品回扣、收受紅包等專項(xiàng)治理活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，聘請(qǐng)了院外監(jiān)督員，在院內(nèi)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)科室安裝了電腦監(jiān)控器。隨時(shí)可以查看監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

五、加強(qiáng)管理相互制約責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人頭

（一）、為把這次《關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)》搞好，我院在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，由上而下逐級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，案例典型，教育深刻，震撼人心。使每個(gè)職工都受到很大的教育。

（二）、在這次活動(dòng)中經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定部分相關(guān)制度，在學(xué)習(xí)時(shí)大家一致通過(guò)，發(fā)到每個(gè)科室，以便經(jīng)常給大家提出警示。

（三）、制定了有關(guān)藥品及醫(yī)療器械回扣，開單提成專項(xiàng)治理責(zé)任書。從06年元月開始全部取消藥品回扣，開單提成等。杜絕回扣藥品進(jìn)入醫(yī)院，藥庫(kù)需要購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)必須造出計(jì)劃，兩人簽字后，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)和醫(yī)院藥事委員會(huì)，經(jīng)審批后方可購(gòu)進(jìn)。一切不合正常現(xiàn)象決不允許在我院發(fā)生。為此，科主任向院長(zhǎng)簽訂責(zé)任書，一般職工向科主任簽訂責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保醫(yī)療安全，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，發(fā)展和諧醫(yī)院。

六、整改自查

（一）、通過(guò)多次動(dòng)員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)藥品及醫(yī)療器械專項(xiàng)整治活動(dòng)精神，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，努力搞好這次專項(xiàng)整治活動(dòng)，邊學(xué)習(xí)邊整治，認(rèn)真落實(shí)自查自糾階段工作。在主管藥劑科工作的邱院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織藥劑科主要負(fù)責(zé)人對(duì)藥庫(kù)藥品進(jìn)行了購(gòu)銷調(diào)查。我院除專科用藥、特殊治療用藥部分在招標(biāo)外購(gòu)進(jìn)（不超過(guò)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定），其它一般常規(guī)治療用藥品均屬招標(biāo)、中標(biāo)內(nèi)生產(chǎn)廠家、商家購(gòu)進(jìn)。未發(fā)現(xiàn)有不正常藥品。為不影響正常治療，在整改中一些專科治療、特殊病治療專用藥品時(shí)，必須用的藥品，從醫(yī)藥站、藥材公司采購(gòu)不到時(shí)，可從醫(yī)藥代理商處購(gòu)進(jìn)，但必須擠干內(nèi)涵水分，把藥價(jià)降至合理價(jià)格，讓利于廣大群眾。

（二）、單病種治療藥品無(wú)超過(guò)二十元藥品。銷售前十種藥品有：青霉素針劑、慶大霉素針劑、氟桂嗪膠囊、復(fù)方丹參針劑、蟾酥針劑、催產(chǎn)素針劑、五味甘草那敏膠丸、地塞米松針劑、脈通膠丸、魚腥草針劑等。

（三）、大型醫(yī)療器械（05年度購(gòu)入）一萬(wàn)元以上大型醫(yī)療器械共購(gòu)入九臺(tái)件，共合款：304800元，全部投入使用，運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好，在購(gòu)置、安裝、運(yùn)作使用中未發(fā)現(xiàn)回扣、提成等現(xiàn)象。

磁縣中醫(yī) 院

2006 年3月20日篇二：開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作總結(jié) 魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作總結(jié)

為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，按照縣政府文件精神收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作,于去年8月16日正式啟動(dòng),完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個(gè)階段工作后,從1月起開始整改和完善相關(guān)制度。在治理工作中,我們通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,層層動(dòng)員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項(xiàng)措施得到貫徹落實(shí), 到2月底已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署

在8月16日參加衛(wèi)生局組織召開的“全省收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作”后，醫(yī)院班子高度重視，落實(shí)工作責(zé)任，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，明確了工作崗位職責(zé)。同時(shí)成立了魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。組長(zhǎng)：李賢才

副組長(zhǎng)：沈劍斌、柯美滾、瞿世強(qiáng) 成員：各科室主任。

小組召開工作會(huì)議，研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項(xiàng)治理工作”方案》。于8月21日及時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì)，深入動(dòng)員，明確要求，部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，積極主動(dòng)，深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作，根據(jù)上級(jí)要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。

（二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實(shí)，取得較好效果。

宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動(dòng)員大會(huì)時(shí)，組織全院?jiǎn)T工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》（衛(wèi)辦發(fā)[2010]59號(hào)）精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理受賄刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法規(guī)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡(jiǎn)報(bào)12期。在各診室及辦公室張貼“醫(yī)藥代表，謝絕入內(nèi)”告示牌。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個(gè)人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí)，人人思想認(rèn)識(shí)得到提高，宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。

（三）明確政策，加強(qiáng)指導(dǎo)，取得階段性成效。

在治理工作中，按照上級(jí)要求，認(rèn)真組織，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格把握政策，推進(jìn)自查自糾工作健康有序開展。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件，并重視加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確政策界限。圍繞重點(diǎn)查擺，認(rèn)真自查自糾。組織各科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行分組討論，表態(tài)度，談?wù)J識(shí)，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點(diǎn)。

（四）突出治理重點(diǎn)，認(rèn)真自查自糾

1、對(duì)照《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》，組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布，并發(fā)放到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。

2．對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話，共談話8人次。對(duì)有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。

3、嚴(yán)格控制藥品比例，為有效控制藥品費(fèi)用增長(zhǎng)，我們采取多項(xiàng)措施控制藥品比例，如限定對(duì)單張?zhí)幏竭M(jìn)行限額，劃定科室藥品比例指標(biāo)，對(duì)每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評(píng)價(jià)等。

4．堅(jiān)持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽(yáng)光使用，依據(jù)《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》，每周對(duì)門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點(diǎn)評(píng)”工作。5．針對(duì)藥品采購(gòu)、高值耗材、醫(yī)用器械購(gòu)銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機(jī)制，完善醫(yī)院新藥購(gòu)進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購(gòu)實(shí)行多層審批。

6、組織簽訂藥品購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)守法協(xié)議書，與藥品醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等單位簽訂《藥品購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)守法協(xié)議書》，防止在交易過(guò)程中不正當(dāng)交易行為發(fā)生。

（五）按照查辦要求，落實(shí)整改措施

1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，在門診及住院部大堂設(shè)立并公布了舉報(bào)電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。

2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng)，防止違法統(tǒng)方。

3.堅(jiān)持“陽(yáng)光合同”管理，完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”、“陽(yáng)光物流”制度，形成監(jiān)督制約機(jī)制。切實(shí)抓好藥品集中采購(gòu)有關(guān)制度規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院藥品采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購(gòu)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

4.認(rèn)真落實(shí)集體決策，形成權(quán)力制約，對(duì)涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購(gòu)等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度，用制度規(guī)范各種行為。 5.認(rèn)真落實(shí)《處方管理辦法》，制訂《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)及公示制度》及《醫(yī)院陽(yáng)光用藥制度》，完善處方管理和處方點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為，實(shí)行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警等制度，促進(jìn)合理用藥，采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”，防止不正當(dāng)交易行為。針對(duì)個(gè)別科室藥品比例超標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過(guò)整治，藥品比例同比去年下降。6.落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度》，修訂《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》，完善記錄考核制度，建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績(jī)效工資、晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

魯溪中心衛(wèi)生院

2024年3月18篇三：開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作方案楊集衛(wèi)生醫(yī)院

開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作方案

為進(jìn)一步糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，按照相關(guān)文件精神收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作,完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個(gè)階段工作后,開始整改和完善相關(guān)制度。我們通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,層層動(dòng)員,使治理醫(yī)藥回扣工作各項(xiàng)措施得到貫徹落實(shí),現(xiàn)方案如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，落實(shí)工作責(zé)任，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，明確了工作崗位職責(zé)。同時(shí)成立了楊集衛(wèi)生醫(yī)院開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。組長(zhǎng)：徐向輝副組長(zhǎng)：張家干

成員：李永軍陶銳譚霞

小組召開工作會(huì)議，研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項(xiàng)治理工作”方案。同時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì)，深入動(dòng)員，明確要求，部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，積極主動(dòng)，深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作，根據(jù)上級(jí)要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。

（二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實(shí)，取得較好效果。宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動(dòng)員大會(huì)時(shí)，組織全院?jiǎn)T工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個(gè)人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí)，人人思想認(rèn)識(shí)得到提高，宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。

（三）明確政策，加強(qiáng)指導(dǎo)。

（四）突出治理重點(diǎn)，認(rèn)真自查自糾

1、組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布，并發(fā)放到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。 2．對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話，共談話8人次。對(duì)有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。

4．堅(jiān)持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽(yáng)光使用，每周對(duì)門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點(diǎn)評(píng)”工作。5．針對(duì)藥品采購(gòu)、高值耗材、醫(yī)用器械購(gòu)銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機(jī)制，完善醫(yī)院新藥購(gòu)進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購(gòu)實(shí)行多層審批。

（五）按照查辦要求，落實(shí)整改措施

1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。

2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng)，防止違法統(tǒng)方。

4.認(rèn)真落實(shí)集體決策，形成權(quán)力制約，對(duì)涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購(gòu)等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度，用制度規(guī)范各種行為。

科室藥品管理存在的問(wèn)題篇三

科室整改措施

針對(duì)近期發(fā)生的醫(yī)療安全事件，科室內(nèi)部高度重視，大科主任、大科護(hù)士長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、專業(yè)組長(zhǎng)不同層面多次碰頭、開會(huì)，且在全科會(huì)上反復(fù)多次強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療安全是醫(yī)院、科室的重中之重，時(shí)刻不能松懈。同時(shí)，認(rèn)真檢討工作流程中的各種環(huán)節(jié)，查找漏洞，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的互相協(xié)作，優(yōu)化工作流程。通過(guò)認(rèn)真檢討、不斷總結(jié)，提出以下整改措施：

一．安全意識(shí)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療安全是醫(yī)院、科室發(fā)展的根本，沒(méi)有醫(yī)療安全，無(wú)論技術(shù)有多高，態(tài)度有多好，都不可能創(chuàng)造良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員個(gè)人而言，醫(yī)療安全意識(shí)必須常記心中，一旦出現(xiàn)安全事件，個(gè)人、科室、醫(yī)院都會(huì)承受極大的壓力，花費(fèi)大量的人力、物力去處理，身心俱疲，正常工作和生活都會(huì)受到嚴(yán)重的影響。因此，全科醫(yī)務(wù)人員必須時(shí)刻繃緊安全這根弦。

二．高度的責(zé)任心

我們從事的醫(yī)療工作是一項(xiàng)崇高的事業(yè)，之所以崇高，是因?yàn)槲覀冊(cè)诰人婪鰝谕炀然颊叩纳校?zé)任重大。稍有閃失，都會(huì)給患者及其家庭帶來(lái)嚴(yán)重的后果。只要我們?cè)诠ぷ鲘徫簧希仨毨斡涀约旱墓ぷ髀氊?zé)，一刻也不能松懈，一刻也不能掉以輕心，戒驕戒躁。我們的每一個(gè)醫(yī)囑，每一個(gè)操作，可以挽救患者的生命，如果出現(xiàn)失誤，也可以造成嚴(yán)重的后果，甚至致命的后果。只有認(rèn)真的工作，工作順心，才會(huì)享有舒心的生活。全科醫(yī)務(wù)人員必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心。

三．醫(yī)療制度

醫(yī)療工作是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，正因如此，國(guó)家、醫(yī)院制定了一系列的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者，很多制度都是有血的教訓(xùn)的，我們?cè)谌粘５尼t(yī)療工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，防范于未然。全科醫(yī)生和護(hù)士，每一個(gè)人都應(yīng)該熟悉各項(xiàng)醫(yī)療制度，嚴(yán)格按制度辦事，規(guī)范自己的醫(yī)囑、手術(shù)操作、護(hù)理操作。

四．醫(yī)療技術(shù)

醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的科學(xué)，隨著科技水平的發(fā)展，醫(yī)學(xué)不斷前進(jìn)，新技術(shù)、新方法層出不窮，需要我們不斷學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代，才能用最好的醫(yī)療手段造福人民，才能最大限度地減輕疾病給人民帶來(lái)的痛苦。要想作好我們的工作，必須不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

針對(duì)此次事件，按照醫(yī)院的要求，科室內(nèi)部對(duì)責(zé)任人xxx作出以下處理：1，在科室內(nèi)部作出深刻的認(rèn)識(shí)，反思，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事件的發(fā)生。2，本人獎(jiǎng)金系數(shù)下調(diào)xx,為期半年，視工作業(yè)績(jī)半年后再作調(diào)整。

科室藥品管理存在的問(wèn)題篇四

藥品庫(kù)整改措施

2024年12月28日，我院迎接上級(jí)部門工作檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下： 1，效期藥品統(tǒng)計(jì)工作不完善。2，藥品分類分區(qū)標(biāo)記不明確。

針對(duì)存在問(wèn)題，供應(yīng)科采取措施積極改進(jìn)，完善工作流程，措施如下：

1，藥品庫(kù)由于空間小，分區(qū)不明確，我科室?guī)旃苋藛T整理效期藥品專柜，把近效期六個(gè)月內(nèi)的藥品專區(qū)存放。每個(gè)月把近效期藥品上報(bào)我科室主任、藥劑科主任、分管領(lǐng)導(dǎo)，以便藥品周轉(zhuǎn)流通，減少報(bào)廢率，為本院減少不必要的損失。

2，藥品庫(kù)色標(biāo)管理。合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、不合格區(qū)無(wú)色標(biāo)管理，我們積極聯(lián)系宣傳科，做好色標(biāo)管理工作。

3，藥品的分類分區(qū)存放。庫(kù)房管理人員根據(jù)藥品藥理特性分類分區(qū)存放。抗生素口服藥品專區(qū)、中成藥口服藥品專區(qū)、高危藥品專區(qū)、抗生素針劑藥品專區(qū)、針劑藥品專區(qū)等等。

科室藥品管理存在的問(wèn)題篇五

藥品比例整改措施

篇1：抗菌藥物整改措施

兒科11月份使用抗菌藥物超標(biāo)整改措施

11月兒科使用抗菌藥物情況：入院44人，使用抗菌藥物44人，兒科抗菌藥物比例為100%，抗菌藥物使用送檢例數(shù)為1，送檢率2%，非限制級(jí)抗菌藥物使用30例，送檢1例，送檢率3%。限制級(jí)抗菌藥物使用例數(shù)為14，使用率為32%。使用限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢例數(shù)為0，送檢率0。抗菌藥物的使用強(qiáng)度為109.08ddds。

存在的問(wèn)題：

兒科病房住院病人抗菌藥物使用率100%超標(biāo)，送檢率未達(dá)標(biāo)，使用強(qiáng)度高。認(rèn)真分析，總結(jié)我科不合理應(yīng)用抗菌藥物的原因如下： 1.無(wú)細(xì)菌感染依據(jù)如血常規(guī)化驗(yàn)白血病計(jì)數(shù)高，中性粒細(xì)胞也用抗菌藥物。

2.對(duì)藥物抗菌譜不熟悉，同時(shí)使用幾種抗菌譜相近的藥物

3.無(wú)指征使用抗菌藥物

4.未注意藥物的不良反應(yīng)

5.藥物聯(lián)用不當(dāng)

6.未送細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)

7.越線使用抗菌藥物

8.配制抗菌藥物的溶媒選用不合理

9.未及時(shí)調(diào)整藥物，單次劑量超量

抗菌藥物使用不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致療效不佳，增加藥品不良反應(yīng)的發(fā)生率，增加醫(yī)療費(fèi)用，產(chǎn)生耐藥菌等。合理應(yīng)用抗菌藥物已經(jīng)成為臨床特別是兒科臨床治療中的迫切問(wèn)題。

整改措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)抗菌藥物規(guī)范化使用知識(shí)，嚴(yán)格遵守抗菌藥物的分級(jí)化管理，有抗菌藥物處方權(quán)的住院醫(yī)師只能開非限制性藥物，主治醫(yī)生以上資格的醫(yī)師能開限制性抗菌藥物。

整改措施：

1、嚴(yán)格的掌握適應(yīng)癥；確定細(xì)菌感染時(shí)候才能用，不能經(jīng)驗(yàn)型也不能預(yù)防性用藥。

2、選擇合適的劑量：必須按藥品說(shuō)明書體重計(jì)算給藥。

3、選擇合適劑型及給予途徑：原則上能口服給予就不要靜脈點(diǎn)滴。 4，重視細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)，據(jù)此指導(dǎo)臨床用藥，結(jié)合抗菌藥物的藥代動(dòng)力學(xué)和臨床藥理學(xué)資料；

5、注意用藥頻率及療程，考慮病情和患者的整體情況綜合治療感染，避免抗菌藥物不良反應(yīng)；對(duì)一般感染患者應(yīng)首先選用一線抗菌藥物治療；對(duì)嚴(yán)重感染、免疫力功能低下合并感染或已明確病原菌只對(duì)二線或三線抗菌藥物敏感的患者，可直接使用二線以上藥物治療。篇2：藥品管理整改實(shí)施方案

鎮(zhèn)康縣人民醫(yī)院藥品管理整改實(shí)施方案為規(guī)范醫(yī)院藥品臨床使用管理，對(duì)目前醫(yī)院藥品管理存在問(wèn)題進(jìn)行整改，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)及《20xx年臨滄市基本藥物集中采購(gòu)配送實(shí)施方案》規(guī)定，擬定以下實(shí)施方案。

一、管理組織及職責(zé)

（一）管理組織即鎮(zhèn)康縣人民醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)，下設(shè)辦公室藥劑科，負(fù)責(zé)藥品管理日常工作；

（二）職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥事管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。審核制定本機(jī)構(gòu)藥事管理和藥學(xué)工作規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。

2.制定本機(jī)構(gòu)藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄。

3.推動(dòng)藥物治療相關(guān)臨床診療指南和藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的制定與實(shí)施，加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，監(jiān)測(cè)、評(píng)估本機(jī)構(gòu)藥物使用情況，提出干預(yù)和改進(jìn)措施，指導(dǎo)臨床合理用藥。

4.分析、評(píng)估用藥風(fēng)險(xiǎn)和藥品不良反應(yīng)、藥品損害事件，提供咨詢與指導(dǎo)。

5.建立藥品遴選制度，審核本機(jī)構(gòu)臨床科室申請(qǐng)的新購(gòu)入藥品、調(diào)整藥品品種或者供應(yīng)企業(yè)。

6.監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。

7.對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識(shí)教育培訓(xùn)；向公眾宣傳安全用藥知識(shí)。

二、存在問(wèn)題及整改措施

（一）規(guī)范醫(yī)院基本用藥目錄

由于目前醫(yī)院藥品采購(gòu)由藥業(yè)公司全權(quán)負(fù)責(zé)，品種不受限制，進(jìn)貨渠道局限，藥品規(guī)格、廠家等更換頻繁，一些價(jià)格高、藥理作用重復(fù)且屬于非基本藥物等新藥進(jìn)入醫(yī)院臨床使用，導(dǎo)致非基本藥物使用金額逐步增長(zhǎng)，而基本藥物使用始終處于劣勢(shì)，所以只有通過(guò)規(guī)范本院基本用藥目錄，限制非基本藥物品種數(shù)大量增加；

（二）規(guī)范藥品采購(gòu)行為

1．醫(yī)院藥品采購(gòu)由藥業(yè)公司全權(quán)負(fù)責(zé)，商業(yè)性質(zhì)突出，在品種、價(jià)格選擇上存在價(jià)格高、屬于非基本藥物、平臺(tái)上無(wú)法查詢價(jià)格等現(xiàn)象，例如注射用生長(zhǎng)抑素價(jià)格為617/支元、注射用亞胺培南西司他丁鈉價(jià)格182元/瓶、醋酸奧曲肽注射液價(jià)格為580/盒等非基本藥物，這些藥品可以選擇價(jià)格更低的廠家，如果醫(yī)院不對(duì)其限制，這些藥品銷售金額增長(zhǎng)，基本藥物品種、銷售金額不增長(zhǎng)，只會(huì)導(dǎo)致基本藥物使用比例越來(lái)越低，另外因基本藥物利潤(rùn)空間相對(duì)較小，公司在品種選擇上只會(huì)選擇非基本藥物，特別是臨床使用多，銷量大的藥物；

2.部分臨床醫(yī)生不考慮醫(yī)院現(xiàn)有藥品，引進(jìn)一些本院現(xiàn)有藥品可替代、價(jià)格偏高又屬于非基本藥物的新藥，增加非基本藥物使用比例，應(yīng)該對(duì)新藥引進(jìn)限制，如果引進(jìn)的藥品為臨床必須、本院無(wú)替代品種應(yīng)通過(guò)藥事會(huì)審核，院長(zhǎng)批準(zhǔn)方可以引進(jìn)，這樣既可以排除臨床醫(yī)生

幫藥商用藥的漏洞，還可以限制非基本藥物使用比例，體現(xiàn)臨床合理用藥。

（三）加快基本藥物品種替換

1.醫(yī)院目前配備的基本藥物有很大部分為臨床使用量較少、使用率低的藥品，基本藥物銷售金額始終上不來(lái)，只有把部分臨床使用量大、使用率高的藥品替換為基本藥物，使基本藥物使用比例增長(zhǎng)；

2.目前醫(yī)院配備的基本藥物品種太少，臨床醫(yī)生用藥選擇余地小，甚至沒(méi)有選擇，因?yàn)榛舅幬锲贩N太少，怎么選都是非基本藥物，必須加快基本藥物品種替換，才可以讓臨床醫(yī)生有更多的選擇，增加基本藥物使用率。

（四）相對(duì)固定品種規(guī)格廠家

醫(yī)院藥品規(guī)格、廠家等更換、人為停購(gòu)現(xiàn)象過(guò)多，不但藥品價(jià)格無(wú)法監(jiān)督，還增加藥品不良反應(yīng)幾率、增加臨床醫(yī)生工作量，例如，某種藥品一旦更換規(guī)格、廠家等，只要用此藥品的醫(yī)囑就需要全部修改，而且增加藥品不良反應(yīng)的幾率，只有規(guī)范醫(yī)院基本用藥目錄，藥業(yè)公司按目錄里的品種進(jìn)行采購(gòu)，而不是藥業(yè)公司為所欲為，為醫(yī)院藥品管理增加

不必要的負(fù)荷。

（五）醫(yī)院加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范藥品流通環(huán)節(jié)

1.藥品采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收等有醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)督管理。需要冷藏、避光等藥品必須配備相應(yīng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定儲(chǔ)存的藥品拒絕入庫(kù)或下柜，保證藥品質(zhì)量，提高臨床用藥安全；完善驗(yàn)收記錄，定期養(yǎng)護(hù)，責(zé)任到人；

2.本院基本用藥目錄一旦通過(guò)，藥業(yè)公司必須嚴(yán)格按照目錄進(jìn)貨，發(fā)現(xiàn)目錄外進(jìn)貨現(xiàn)象，拒絕入庫(kù)使用或下柜。

（六）加強(qiáng)藥學(xué)人員、臨床醫(yī)生《藥品管理法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)及國(guó)家基本藥物制度、地方政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范臨床醫(yī)生用藥行為，優(yōu)先使用基本藥物，保證國(guó)家基本藥物制度有力執(zhí)行。篇3：藥品回扣整改措施

篇1：回扣整改措施

磁縣中醫(yī) 院

開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)情況匯報(bào)

三、逐級(jí)組織學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動(dòng)

（二）、06年3月1日召開臨床各科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師會(huì)議，內(nèi)容以“藥品回扣可獲受賄罪”文章和“溫家寶在第四次醫(yī)

藥廉正會(huì)議上的講話”。院長(zhǎng)傳達(dá)了在市局參加“醫(yī)生授受回扣專項(xiàng)整治會(huì)議”精神，以河北省順平縣醫(yī)院吃回扣6名醫(yī)務(wù)人員受處罰，四川省36名醫(yī)院院長(zhǎng)，副院長(zhǎng)吃回扣受賄落馬為例，對(duì)我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師提出警示，并學(xué)習(xí)磁縣衛(wèi)生系統(tǒng)《預(yù)防職業(yè)犯罪手冊(cè)》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理力度，把藥販子趕出醫(yī)院，堅(jiān)決杜絕回扣藥品進(jìn)入醫(yī)院。

（四）、06年3月召開全院職工大會(huì)

1、傳達(dá)省、市、縣各級(jí)藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神。

3、要求每人結(jié)合自己的工作認(rèn)真自查自糾，積極參加這次活動(dòng)，并把此項(xiàng)活動(dòng)搞好。 1、2、4、這次活動(dòng)學(xué)習(xí)分兩種形式，○集體組織，逐級(jí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)。○以科室為單位組織學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照本科室和自己的情況自查自糾。

四、提高監(jiān)督力度

五、加強(qiáng)管理相互制約責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人頭

（二）、在這次活動(dòng)中經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定部分相關(guān)制度，在學(xué)習(xí)時(shí)大家一致通過(guò)，發(fā)到每個(gè)科室，以便經(jīng)

常給大家提出警示。

（三）、大型醫(yī)療器械（05年度購(gòu)入）

一萬(wàn)元以上大型醫(yī)療器械共購(gòu)入九臺(tái)件，共合款：304800元，全部投入使用，運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好，在購(gòu)置、安裝、運(yùn)作使用中未發(fā)現(xiàn)回扣、提成等現(xiàn)象。

磁縣中醫(yī) 院

20xx 年3月20日篇2：開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作總結(jié)

魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅

包”專項(xiàng)治理工作總結(jié)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署

在8月16日參加衛(wèi)生局組織召開的“全省收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作”后，醫(yī)院班子高度重視，落實(shí)工作責(zé)任，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，明確了工作崗位職責(zé)。

同時(shí)成立了魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。

組長(zhǎng)：李賢才

副組長(zhǎng)：沈劍斌、柯美滾、瞿世強(qiáng)

成員：各科室主任。

小組召開工作會(huì)議，研究制定了 “收受醫(yī)藥回扣紅包專項(xiàng)治理工作”方案》。于8月21日及

時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì)，深入動(dòng)員，明確要求，部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，積極主動(dòng)，深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作，根據(jù)上級(jí)要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。

（二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實(shí)，取得較好效果。

[20xx]59號(hào)）精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理受賄刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法規(guī)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡(jiǎn)報(bào)12期。在各診室及辦公室張貼“醫(yī)藥代表，謝絕入內(nèi)”告示牌。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個(gè)人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí)，人人思想認(rèn)識(shí)得到提高，宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。

（三）明確政策，加強(qiáng)指導(dǎo)，取得階段性成效。

（四）突出治理重點(diǎn)，認(rèn)真自查自糾

2．對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話，共談話8人次。對(duì)有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行

重點(diǎn)排查。

5．針對(duì)藥品采購(gòu)、高值耗材、醫(yī)用器械購(gòu)銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機(jī)制，完善醫(yī)院新藥購(gòu)進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購(gòu)實(shí)行多層審批。

6、組織簽訂藥品購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)守法協(xié)議書，與藥品醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等單位簽訂《藥品購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)守法協(xié)議書》，防止在交易過(guò)程中不正當(dāng)交易行為發(fā)生。（五）按照查辦要求，落實(shí)整改措施 1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，在門診及住院部大堂設(shè)立并公布了舉報(bào)電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。

2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng)，防止違法統(tǒng)方。

5.認(rèn)真落實(shí)《處方管理辦法》，制訂《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)及公示制度》及《醫(yī)院陽(yáng)光用藥制度》，完善處方管理和處方點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為，實(shí)行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警等制

度，促進(jìn)合理用藥，采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”，防止不正當(dāng)交易行為。針對(duì)個(gè)別科室藥品比例超標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過(guò)整治，藥品比例同比去年下降。6.落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度》，修訂《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》，完善記錄考核制度，建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績(jī)效工資、晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

魯溪中心衛(wèi)生院

20xx年3月18篇3：開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作

方案

楊集衛(wèi)生醫(yī)院

開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作方案

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，落實(shí)工作責(zé)任，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，明確了工作崗位職責(zé)。同時(shí)成立了楊集衛(wèi)生醫(yī)院開展 “回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。

組長(zhǎng)：徐向輝

副組長(zhǎng)：張家干

成員：李永軍陶銳譚霞

（三）明確政策，加強(qiáng)指導(dǎo)。

（四）突出治理重點(diǎn)，認(rèn)真自查自糾

1、組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布，并發(fā)放到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。

2．對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話，共談話8人次。

對(duì)有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。

（五）按照查辦要求，落實(shí)整改措施 1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。

2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動(dòng)，防止違法統(tǒng)方。

科室藥品管理存在的問(wèn)題篇六

食品藥品整改措施

【篇1：食品藥監(jiān)局整改報(bào)告】

西安春尚餐飲娛樂(lè)管理有限公司

整改報(bào) 告

西安市食品藥品監(jiān)督管理局：

2024年1月13日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我店進(jìn)行餐飲服務(wù)許可證獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查。對(duì)我店的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我店提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我店現(xiàn)場(chǎng)有許多不足之處，我店將針對(duì)貴局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：

1、粗加工間未設(shè)食品原輔料層架，未上架擺放。整改措施：；設(shè)食品原輔料層架并且上架擺放。

2、洗碗間未按照經(jīng)過(guò)清洗、消毒的餐具應(yīng)干、光、澀、亮、保持干燥、清潔存在保潔柜中。

整改措施：所有經(jīng)清洗、消毒的餐具必須按照應(yīng)干、光、澀、亮、保持干燥、清潔存在保潔柜中，嚴(yán)格做到每人次消毒。3、涼菜間紫外線燈放置不符合標(biāo)準(zhǔn)

整改措施：涼菜房懸掛紫外線燈于操作臺(tái)上方，距離地面兩米內(nèi)。

鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我店的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！

西安春尚餐飲娛樂(lè)管理有限公司2024年1月13日

【篇2：食品藥品質(zhì)量安全監(jiān)管工作整改報(bào)告】

整改報(bào)告在2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制推進(jìn)懲防體系建設(shè)檢查考核工作中，群眾對(duì)食品藥品質(zhì)量安全監(jiān)管工作滿意度較低。作為政府分管領(lǐng)導(dǎo)我高度重視，積極采取措施予以整改。現(xiàn)將情況報(bào)告如下：1、思想上重視，認(rèn)真尋找和分析存在問(wèn)題的原因。由于食品藥品質(zhì)量安全涉及食品藥品監(jiān)管的方方面面，針對(duì)群眾對(duì)食品藥品質(zhì)量安全監(jiān)管工作滿意度較低的問(wèn)題，為了使整改問(wèn)題具體化，我責(zé)成縣食品藥品監(jiān)管相關(guān)部門走訪人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我縣09年食品藥品監(jiān)管工作情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)群眾對(duì)食品藥品質(zhì)量安全滿意度較低，主要表現(xiàn)在無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、食品藥品購(gòu)進(jìn)臺(tái)賬不健全、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全信心度較低等方面，這些問(wèn)題的存在，一方面反映出我縣食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)基礎(chǔ)差、從業(yè)人員守法意識(shí)不強(qiáng)，另一方面也反映出我縣食品藥品各相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)管工作做的不盡細(xì)致、不盡扎實(shí)。

2、制定措施，全面進(jìn)行食品藥品質(zhì)量安全監(jiān)管工作整改。為了提高食品藥品安全質(zhì)量群眾滿意度，打造更加安全的食品藥品消費(fèi)環(huán)境，經(jīng)反復(fù)研究決定在全縣全面開展食品藥品質(zhì)量安全工作整改，整改涉及到食品藥品安全監(jiān)管的全過(guò)程。一是制定了食品藥品質(zhì)量安全監(jiān)管整改方案。方案明確了整改的工作目標(biāo)、具體的工作任務(wù)、整改階段，為整改奠定了良好的基礎(chǔ)。

【篇3：整改報(bào)告--食品藥品】

整改報(bào) 告

2024年1月4日，xxx區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)及10名執(zhí)法人員前來(lái)我園檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)過(guò)親臨幼兒食堂查看，針對(duì)幼兒食堂管理提出一下建議及要求。園辦子認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并積極拿出改進(jìn)措施，逐步進(jìn)行完善，1．做到每年提前一個(gè)月審核餐飲服務(wù)許可證

2．操作間頂部及地溝縫隙按貴局指導(dǎo)要求我園利用寒假盡快完善。3．按規(guī)定要求做好食品留樣。

4.臺(tái)賬登記項(xiàng)目按貴新的表格認(rèn)真填寫規(guī)范。

真誠(chéng)的感謝貴局一直以來(lái)對(duì)我園工作的大力支持與幫助，我園承諾在以后的工作發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，按照貴局關(guān)于食品衛(wèi)生安全的各項(xiàng)要求認(rèn)真扎實(shí)做好幼兒園食堂飲食工作。xxxx幼兒園

2024年1月6日 1