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2024年安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

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2024年安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

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安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效。

3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行5s管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。

4、協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮。

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

7、對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。

8、新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。

9、其他臨時(shí)工作。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7s管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;

4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

5、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;

8、組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門人員管理;

9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;

10、按照haccp標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理;

2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行,密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度;

3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判;

4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持;

5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程;

6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系,確保施工正常進(jìn)行

8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo);

9、施工完成后,組織進(jìn)行全面驗(yàn)收;

10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理,及時(shí)處理相關(guān)問題。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)完成合作項(xiàng)目的跟進(jìn),負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù);

2、項(xiàng)目報(bào)備、報(bào)價(jià)、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗(yàn)收、進(jìn)場、施工等系列工作;

3、根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度,按合同完成回款任務(wù);

4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系,為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會(huì);

5、組織收集市場變化、競爭對(duì)手及競爭策略等信息,整理并初步分析市場發(fā)展趨勢;

6、組織協(xié)助公司對(duì)外重要活動(dòng)的舉辦、接待及公關(guān)工作;

7、項(xiàng)目會(huì)議的組織、記錄以及項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),及時(shí)向相關(guān)部門傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度的最新信息;

8、為公司項(xiàng)目的良好運(yùn)營提供支持,協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)開拓業(yè)務(wù);

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目全面管理;

2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),掌握項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程管理,熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策;

3、參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作,并提供專業(yè)意見;

4、組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作,參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收,完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評(píng)估工作;

5、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估工作,參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào),以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作,維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系;及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題,具有主動(dòng)性,原則性,成本意識(shí),安全意識(shí),保密意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),廉潔自律;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全管理工作,組織完成對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù);

3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評(píng)審并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核;

4、參與承接物業(yè)管理項(xiàng)目的前期介入工作,做好對(duì)工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作;

5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持,協(xié)助完成各項(xiàng)物業(yè)接管工作;

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施的技術(shù)支持工作;

7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃,制定部門工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施,人員的選配和管理;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;

5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;

6、制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì);

7、定期提報(bào)本部門日常采購,本著節(jié)約的原則,控制費(fèi)用支出;

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測算,并提出節(jié)能降耗方案,報(bào)公司審批后執(zhí)行;

9、征求工作意見,處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);

11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收;

12、對(duì)所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;

13、定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn),傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;

2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn);

3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;

4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、

8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。

9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

2、完善公司管理制度,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,提出合理性建議;

3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排;

4、參與項(xiàng)目前期策劃,復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo);

5、項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理;

6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作;

7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn),組織技能評(píng)比,引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)人才培養(yǎng);

8、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解,及時(shí)解決員工訴求和思想工作;

9、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作,以及公司其它部門工作;

10、對(duì)分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查;

11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的回訪、維修工作;

12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、管理約100臺(tái)注塑機(jī),確保每天的注塑生產(chǎn)是有序的進(jìn)行并滿足內(nèi)外部客戶要求的交貨期、數(shù)量、質(zhì)量要求;

2、確保整個(gè)注塑生產(chǎn)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升并規(guī)范現(xiàn)場管理要求;

3、確保新員工培訓(xùn)、操作規(guī)范化、設(shè)備保養(yǎng)和防錯(cuò)驗(yàn)證、生產(chǎn)過程符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求、現(xiàn)場7s和狀態(tài)標(biāo)識(shí)、工單和原材料的使用進(jìn)行受控,確保通過一系列的措施提高全體注塑生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí);

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管控生產(chǎn)過程的`良品率并通過追求更合理的工藝在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率;

5、負(fù)責(zé)評(píng)估各下屬的工作績效和獎(jiǎng)懲并為其設(shè)定周,月和年度目標(biāo);

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)打造及激勵(lì)團(tuán)隊(duì),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在專業(yè)技能、道德水平和士氣都得到提升;

7、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)重大問題;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1、30-45周歲,大專及以上學(xué)歷,理工科相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、熟悉注塑設(shè)備工作原理,具備3年以上注塑設(shè)備調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn),管控過150人以上注塑團(tuán)隊(duì);

3、掌握比較先進(jìn)的現(xiàn)場管理知識(shí),具備良好的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)能力;

4、對(duì)注塑工藝熟悉,有扎實(shí)的工藝調(diào)機(jī)經(jīng)驗(yàn),可以自己動(dòng)手;

5、熟悉模具結(jié)構(gòu),能夠參與到項(xiàng)目前期的評(píng)估中;

6、具備很好的邏輯思維能力以及提煉,概括,總結(jié)的分析能力;

7、為人正直守信,具備敬業(yè)精神,能夠吃苦耐勞。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、組織建立和完善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制產(chǎn)能平衡,合理分配人力資源。

3、規(guī)劃分解制定班組生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施與落實(shí)執(zhí)行,帶領(lǐng)部門員工一起達(dá)成部門工作目標(biāo)及kpi指標(biāo)。

4、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,制定影響加工質(zhì)量的各種措施。

7、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的作業(yè)安全,消除安全隱患,杜絕安全事故。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

1、年齡在30至45之間,大專及以上學(xué)歷,機(jī)械和自動(dòng)化類相關(guān)專業(yè)。

2、有8年以上鈑金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上鈑金生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn),滾筒洗衣機(jī)行業(yè)佳

3、熟悉現(xiàn)代鈑金企業(yè)制造工藝流程,熟練運(yùn)用質(zhì)量改善手段,熟悉精益生產(chǎn)模式和生產(chǎn)成本控制。

4、具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神、優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力、以及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

5、熟練使用office辦公軟件,熟悉iso9001質(zhì)量保證體系。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施;

2、與市場部對(duì)接,接受訂單,在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后,跟蹤和執(zhí)行訂單;

3、對(duì)接采購跟蹤材料采購計(jì)劃,異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào);

4、每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存;統(tǒng)計(jì)部門出勤,每月向部門經(jīng)理匯報(bào);

5、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門員工工作量,每周統(tǒng)計(jì)一次,每月最后一天向部門經(jīng)理提交報(bào)表;在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按“質(zhì)量管理體系”要求,負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作;

6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和控制;

7、檢查生產(chǎn)過程,工藝文件執(zhí)行狀況,成品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制,并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù);

8、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但要保持相對(duì)固定;

9、進(jìn)行物料需求分析,了解采購情況,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料;

10、做好生產(chǎn)記錄,每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告;

11、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視,及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題,對(duì)解決不了的問題及時(shí)上報(bào);督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生;

12、每日做安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

13、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

1、專科,電子,機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè);

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉儀器生產(chǎn)流程,有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉iso13485管理體系,了解pdca閉環(huán)管理流程,掌握電子加工,機(jī)械加工和安裝工藝;

4、愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,責(zé)任心強(qiáng)。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

2.組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究,在不改變客人的要求下,對(duì)玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

8.對(duì)下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),同時(shí)要求下屬部門對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。

9.利器要求嚴(yán)格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,必須以舊換新,賬面和實(shí)物必須吻合。

10.嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核,對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào),對(duì)超耗,扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式,以及icti的流程,同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12.愛護(hù)下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理主要工作概要:

全面負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理,確保成本質(zhì)量符合要求,成本在預(yù)算內(nèi)推動(dòng)實(shí)施erp上線工作

主要工作職責(zé):

1,管理工程部門,對(duì)工程人員的日常工作進(jìn)行考核;

2,幫助工程部門與總部對(duì)接,完善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)流程,并監(jiān)督實(shí)施之;

3,協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問題,確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)完成,質(zhì)量符合要求;

4,監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購,確保成本符合預(yù)算要求

5,推動(dòng)erp實(shí)施

1,建立主要供應(yīng)商的管理流程,明確品質(zhì)、質(zhì)保要求;

2,根據(jù)年度預(yù)算,針對(duì)主要供應(yīng)商確定ppv下降5%—10%目標(biāo);

3,實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)審制度和新供應(yīng)商認(rèn)證和引進(jìn)流程,強(qiáng)化國產(chǎn)化工作的落實(shí)

4,切實(shí)降低庫存,提高存貨周轉(zhuǎn)率

任職資格:

大學(xué)本科學(xué)歷,主修工程類專業(yè)、熱工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化

至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通,協(xié)調(diào)能力;

優(yōu)秀的英文溝通能力

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成

6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間

10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本

11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比

12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長副科長人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)

14、參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議

15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

1.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對(duì)各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時(shí)調(diào)整或處理,若不能處理的時(shí)候應(yīng)及時(shí)上報(bào)給上級(jí)。

2.跟蹤負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數(shù)量。

3.負(fù)責(zé)接單后對(duì)每張訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。

4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

5.對(duì)因機(jī)器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲的,應(yīng)在第一時(shí)間與銷售部、運(yùn)營部進(jìn)行溝通處理。

6.對(duì)所負(fù)責(zé)部門工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實(shí)際問題寫出處理方案及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

7.督查對(duì)所負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。

8.不定期給所負(fù)責(zé)車間安排培訓(xùn)與考核。

9.每天上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。

10.對(duì)負(fù)責(zé)車間的人員進(jìn)行評(píng)估與考核,并做好各部門、車間上報(bào)行文的保存、管理、督辦的工作。

11.關(guān)在公司內(nèi)各部門信息溝通情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)指令、完成上級(jí)所交待的其它工作、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)

安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 飼料廠生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

一個(gè)公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理,在日常工作中主要負(fù)責(zé)哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責(zé)呢?

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬元。

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