每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

責(zé)任協(xié)議書完整版篇一

乙方（管理經(jīng)營方）：（以下簡稱乙方）_________

為積極調(diào)動與發(fā)揮雙方優(yōu)勢，促進(jìn)有序、規(guī)范、高效經(jīng)營，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甲方授權(quán)乙方經(jīng)營管理甲方下屬公司。甲、乙雙方根據(jù)平等互利、誠實(shí)信用的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂企業(yè)經(jīng)營責(zé)任協(xié)議，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下各廠/子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動各廠/子公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)總部對各廠/子公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對各廠/子公司的有效監(jiān)控，同時推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動錦勝集團(tuán)管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)錦勝集團(tuán)管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二、經(jīng)甲方管理層同意，甲方聘任乙方負(fù)責(zé)有限公司的日常經(jīng)營管理，職務(wù)為。

三、乙方在遵照甲方宏觀管理運(yùn)作的前提下，在依法守約日常經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，保證上繳凈利潤給甲方。

四、授權(quán)管理期限自年月日起至年月日止；但在合同第一年期滿一個月前，乙方應(yīng)接受甲方派出的審計機(jī)構(gòu)對其管理情況進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，雙方或授權(quán)代表在審計意見書上簽字。由甲方對乙方經(jīng)營管理狀況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況等進(jìn)行評估，決定是否延續(xù)第二年期限及制訂第二年經(jīng)營指標(biāo)，第三年、第四年、第五年依此類推，每年指標(biāo)按本協(xié)議第五條執(zhí)行。

五、主要經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)：

經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)由甲方根據(jù)乙方所經(jīng)營管理的廠/公司現(xiàn)狀及市場行情制訂，指標(biāo)如下：

（一）銷售指標(biāo)及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

1、乙方應(yīng)當(dāng)完成平均每月銷售額（折扣后）港幣萬元，每年度銷售額為港幣萬元，凈利潤率不低于%，保證實(shí)現(xiàn)每月凈利潤總額港幣萬元，保證實(shí)現(xiàn)年凈利潤總額港幣萬元。

2、乙方經(jīng)營管理的廠每月向甲方繳納其應(yīng)承擔(dān)公攤費(fèi)用港幣為元，作為乙方的費(fèi)用支出。

3、乙方經(jīng)營管理的廠每月按銷售額的向甲方繳納公共關(guān)系維護(hù)費(fèi)用（以人民幣結(jié)算），作為乙方的費(fèi)用支出。甲方需提供相應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票。

4、以上港幣折扣人民幣的匯率為銀行第四季度平均匯率。

（二）、貨款回收。貨款回收率需達(dá)到（貨款回收率指的是在合同年度內(nèi)產(chǎn)生，且收款期限在合同年度內(nèi)已收回貨款與合同年度內(nèi)貨款總額的比例），

1、貨款月結(jié)到期后，準(zhǔn)許給予客戶一定寬限期，在此期間乙方應(yīng)主動組織催款，超過半年以上未收回的作為壞賬處理，計入乙方的當(dāng)期損益。

2、對于寬限期過后符合停單條件而乙方繼續(xù)批準(zhǔn)接單發(fā)貨造成貨款損失，除已經(jīng)追回的貨款外，乙方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。甲方追討貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方經(jīng)營管理的實(shí)體承擔(dān)。

3、上述寬限期為天。

4、乙方在經(jīng)營管理期間內(nèi)貨款回收率不達(dá)標(biāo)，按照甲方制訂的相關(guān)制度處理。以上經(jīng)營指標(biāo)適用于第一合同年度，以后次年度根據(jù)第一合同年或前一年度經(jīng)營

狀況及市場行情參照上述指標(biāo)由雙方確定，如雙方無法達(dá)成一致意見，本協(xié)議終止，雙方勞動關(guān)系也相應(yīng)自動解除。

六、雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方：

1、甲方應(yīng)為乙方管理經(jīng)營盡到如下義務(wù)：

（1）、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要資金、設(shè)備、人員、后勤等支持和保障。

2、甲方有權(quán)對乙方經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查；監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn)，監(jiān)督乙方依法經(jīng)營、照章納稅、履行合同，并提出改進(jìn)意見。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法時，修訂本協(xié)議有關(guān)條款或決定終止本協(xié)議的執(zhí)行。

4、乙方因經(jīng)營管理不善，連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；在四個月內(nèi)完不成上交利潤指標(biāo)總額的30%，或嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營，或連續(xù)兩個月虧損的，甲方檢查后，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議。

5、在乙方經(jīng)營管理期間，因乙方管理失誤，出現(xiàn)重大事故（包括但不限于安全、環(huán)境等），給甲方帶來損失的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并要求乙方賠償損失。

6、乙方經(jīng)營管理的廠/公司的財務(wù)人員及行政人事部人員由甲方委派，對甲方負(fù)責(zé)、匯報工作。

7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計和考核。

8、因市場及經(jīng)營管理需要，甲方有權(quán)調(diào)配授權(quán)經(jīng)營管理公司的所有資源，但應(yīng)提前告知乙方，對于因調(diào)配資源而影響乙方經(jīng)營管理公司/廠收益，繼而影響乙方完成考核目標(biāo)的，甲方可與乙方協(xié)商解決。

9、按本協(xié)議實(shí)施獎罰。

（二）、乙方：

1、乙方是企業(yè)在授權(quán)管理期內(nèi)的負(fù)責(zé)人，對企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營管理活動負(fù)有全面責(zé)任，按照約定及公司章程行使職權(quán)。保證廠/公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序進(jìn)行，乙方不得在離職前利用自己的權(quán)限對廠/公司的人員及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模變動，影響公司/廠正常生產(chǎn)和經(jīng)營。

2、在國家法律、法規(guī)、政策、公司章程及公司制定的各項管理規(guī)定允許的范圍內(nèi)，乙方有權(quán)建立生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)；照章納稅，完成協(xié)議規(guī)定的各項指標(biāo)和任務(wù)，維護(hù)國家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后一個月內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。以后續(xù)簽的，則在合同年屆滿前三個月提供給甲方。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失；經(jīng)營期間，應(yīng)對甲方全部設(shè)備（含廠房）進(jìn)行保養(yǎng)和投保，如有惡意損壞應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，若有丟失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

5、經(jīng)營管理期間，不得動用經(jīng)營管理公司的資產(chǎn)、資金作任何投資、借款、擔(dān)保或“體外”經(jīng)營活動；乙方不得以甲方名義從事借（貸）款等重大商務(wù)活動。

6、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括但不限于：

（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及工作計劃；

（2）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告；

（3）年度和月度的資金預(yù)算和財務(wù)會計報表；

（4）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。

（5）甲方要求提供的其他文件和資料。

（6）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向甲方解釋未完成的原因，并拿出相應(yīng)的改進(jìn)措施。注：月報表每月十二日之前應(yīng)向甲方提交上月財務(wù)報表等資料。

7、保障授權(quán)經(jīng)營管理公司資金良性循環(huán)，維護(hù)授權(quán)經(jīng)營管理公司良好形象和信譽(yù)，保障授權(quán)經(jīng)營管理公司資產(chǎn)安全和長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

8、乙方在經(jīng)營管理活動中，應(yīng)與甲方其他下屬公司及分廠形成良性競爭。乙方

如果利用甲方下屬其他公司及分廠的資源惡意打壓、擠占其市場空間的，一旦被甲方認(rèn)定為惡意競爭，應(yīng)接受甲方的處罰。

9、經(jīng)營管理公司的所有回籠款項，應(yīng)存入甲方指定的帳戶。

10、管理經(jīng)營期間，有關(guān)財務(wù)方面應(yīng)嚴(yán)格按公司財務(wù)制度及相關(guān)會計準(zhǔn)則執(zhí)行。

11、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)（財務(wù)及行政人事部負(fù)責(zé)人除外）；擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交甲方核準(zhǔn)后方可實(shí)施；擁有對公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~。因正常經(jīng)營活動乙方需享有的對外交易、資產(chǎn)處置及其他權(quán)限以甲方制訂的相關(guān)制度為依據(jù)。

12、經(jīng)營管理期內(nèi)貨款處理

在乙方經(jīng)營管理期間內(nèi)，對月結(jié)到期的客戶，乙方可給予一定寬限期15天，寬限期內(nèi)乙方應(yīng)督促客戶盡快還款，寬限期內(nèi)仍未回收的貨款，甲方可以給予乙方10天的追加寬限期，在此期間，乙方可以采用訴訟等方式回收貨款，費(fèi)用由乙方所經(jīng)營管理的實(shí)體承擔(dān)，追加期過后，乙方仍有未能收回的貨款，需在1周內(nèi)全部移交甲方處理，無條件服從甲方的安排，甲方因回收貨款而產(chǎn)生的費(fèi)用（包括但不限于訴訟費(fèi)、律師費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用等）由乙方經(jīng)營管理的公司/廠承擔(dān)，超過半年未成功收回的貨款計入乙方的損益中，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰。

13、離職前后的貨款處理

乙方在提交離職申請之日起或本協(xié)議屆滿前三個月不能進(jìn)行重大的交易活動，或利用職權(quán)促成交易的成交，得到甲方明確授權(quán)且有利于甲方的活動除外。乙方在提交離職申請之日起25日內(nèi)對所經(jīng)營管理公司/廠的未回收貨款要積極催收，經(jīng)催收而未收回貨款乙方需在1周內(nèi)全部移交給甲方處理。甲方因處理貨款而支出的費(fèi)用由乙方經(jīng)營管理的公司/廠承擔(dān)，在乙方離職時，甲方經(jīng)積極催收（包括但不限于訴訟手段）仍未收回的貨款，視貨款情況而定，甲方可將其列入呆賬或壞賬，計入乙方經(jīng)營管理的損益中。

15、乙方在經(jīng)營管理期間不得利用自己職權(quán)或公司資源，為自己或親戚、朋友謀

取利益，也不得把屬于甲方的資源透露給甲方的競爭對手，否則所得收益歸甲方所有。

16、乙方離職后1年內(nèi)不得在與甲方有競爭關(guān)系的公司任職，也不得利用已掌握的屬于甲方的資源損害甲方的利益。

七、勞動報酬與得益分配方式

1、雙方同意按以下方式支付乙方的工資。

2、乙方工資按乙方經(jīng)營管理公司的年度港幣利潤額的支付，由甲方每月預(yù)付部分工資。甲方每月預(yù)付稅前工資為港幣/人民幣萬元（以公司管理賬戶為依據(jù)）。

3、乙方如能完成甲方所制訂的年度利潤額指標(biāo)，甲方在第二年度10月份之前一次發(fā)放余下工資，如乙方不能完成指標(biāo)，甲方不予支付乙方余下工資，已支付給乙方的，甲方不予追討，甲方有權(quán)對乙方職務(wù)進(jìn)行變動。

4、乙方的每月職務(wù)津貼為港幣/人民幣元，包含在甲方預(yù)支付的工資中，不另行發(fā)放。

5、乙方領(lǐng)取的工資如以人民幣結(jié)算的，港幣折算成人民幣的匯率為。

6、乙方每月享有職務(wù)應(yīng)酬款為港幣/人民幣元，汽車津貼為港幣/人民幣元，乙方需提供相應(yīng)的發(fā)票。如乙方職務(wù)出現(xiàn)變動，則乙方享有的職務(wù)應(yīng)酬款及汽車津貼相應(yīng)取消，除甲乙雙方另有協(xié)商外。

7、乙方商業(yè)人壽、商業(yè)保險、公積金及個人薪俸稅已包含在甲方支付的工資中，甲方代為扣繳。

八、勞動關(guān)系的終止及管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除/中止后的產(chǎn)權(quán)交接與清算

1、在乙方發(fā)生下列情形時，甲方與乙方的勞動合同關(guān)系及本協(xié)議立即自動終止：

（1）因健康因素已有連續(xù)兩個月無法充分履行其服務(wù)或在十二個月內(nèi)已累計達(dá)

七十五個工作日未能實(shí)質(zhì)履行其職責(zé)；

（2）乙方違反本協(xié)議條款且經(jīng)警告后仍不悔改；

（3）乙方在履行職責(zé)時因其故意或有重大過失而給甲方造成損害或損失；

（4）乙方未能完成甲方對乙方下達(dá)的指標(biāo)（包括但不限于經(jīng)甲乙雙方書面確認(rèn)的盈利指標(biāo)、工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和其他指標(biāo)）的%以上；

（5）嚴(yán)重違反公司制度的；

（6）因違反法律法規(guī)而受到刑事處罰和行政處分的；

（7）其他符合香港法律規(guī)定解除條件的。

1、如乙方提出終止合同，則該年度之年效益工資和利潤分紅則不予計算或發(fā)放。

2、乙方辭職需提前三個月向公司書面申請，在此申請期內(nèi)，甲方有權(quán)調(diào)整乙方工作崗位，以更好保護(hù)甲方商業(yè)秘密和合法權(quán)益，保持工作的持續(xù)性和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如乙方違反此約定的，視為違反服務(wù)期的約定及公司商業(yè)秘密的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照年收入30%向公司支付違約金。

3、管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除/中止后十五日內(nèi)，甲方對乙方經(jīng)營期間的一切來往賬目進(jìn)行清算，清算結(jié)果有出入的，乙方需做出合理解釋，乙方?jīng)]有合理解釋而清算結(jié)果出入較大的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4、甲方有權(quán)對乙方提交的報告的真實(shí)性，組織財務(wù)人員進(jìn)行清產(chǎn)核資；乙方在管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除前十五日內(nèi)移交全部在管理經(jīng)營期間產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)，對于壞賬，甲方有權(quán)從風(fēng)險預(yù)防金中按比例扣除。

5、乙方在管理經(jīng)營期屆滿或協(xié)議解除/中止后，應(yīng)立即將授權(quán)管理前的廠房、設(shè)備等甲方的資產(chǎn)交還給甲方（因得到甲方授權(quán)正常變動的設(shè)備除外），廠房、設(shè)備等應(yīng)保證能正常使用。

九、違約責(zé)任：

1、在合同期內(nèi)，任何一方無法定理由及依本協(xié)議理由提出解約或違反本協(xié)議規(guī)定的，應(yīng)按乙方年收入的30%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

2、甲方非法干預(yù)、無理干擾乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交利潤或延長管理經(jīng)營期限。

3、乙方違法、違規(guī)、或未按合同約定上交凈利潤額，甲方有權(quán)隨時解除合同。

4、乙方管理經(jīng)營期間，給甲方造成損害的，按實(shí)際損失金額賠償。

十、附則

1、特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意，本協(xié)議可變更或解除。

2、本合同附件是合同不可分割的部分，與合同具有同等法律效力。

3、解決協(xié)議糾紛的方式：執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，依照香港法律處理。

4、本協(xié)議自簽訂之日起生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

附件：

1、乙方身份證復(fù)印件及學(xué)歷證明復(fù)印件。乙方有責(zé)任對提供的個人資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2、職位說明書、工作目標(biāo)等。

3、公司獎懲制度、考勤制度、績效考核制度、薪酬制度、勞動合同管理辦法、辭職辭退管理辦法、試用期管理辦法等公司規(guī)章制度。

甲方：_________

乙方：_________

法定代表人（或代理人）：_________

簽約日期：_________年_________月_________日

簽約地點(diǎn)：_________

責(zé)任協(xié)議書完整版篇二

甲方：（以下簡稱甲方）________________

乙方：（以下簡稱乙方）________________

為了提高酒店的業(yè)務(wù)與管理效益，控制生產(chǎn)成本、提升服務(wù)品質(zhì)、完善酒店的各環(huán)節(jié)流程控制。經(jīng)雙方協(xié)商，甲乙雙方本著平等自愿原則，現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議：

甲方從年月日起，聘請乙方擔(dān)任酒店一職，任期年；期滿后是否續(xù)約由雙方另行再議。

全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營管理該酒店的日常業(yè)務(wù)，包括建立和執(zhí)行各項經(jīng)營政策與程序，為甲方提供建議，爭取更加的經(jīng)營業(yè)績。

1、乙方受甲方受甲方總部董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)，每月定期負(fù)責(zé)向甲方匯報工作，及時提交總公司要求的各項報表。就工廠的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理等事項，在其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán)。

2、因工作需要，甲方有權(quán)調(diào)動乙方的工作崗位，重新安排乙方的工作，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排。

3、任職期間內(nèi)，乙方對“工廠”主管級（含）以下干部及員工有任免權(quán)；經(jīng)理的任免有建議權(quán)，主管級（含）以上干部的任免必須經(jīng)過董事長同意，并報董事長審批。

4、財務(wù)單項開支超過元的，要及時報董事長批準(zhǔn)。

____年應(yīng)完成的總產(chǎn)值目標(biāo)：____億元。（20____年1—12月為億元）

1、產(chǎn)值在億元產(chǎn)值以下不予以提取獎金。

2、產(chǎn)值在億元，提取____%；

3、產(chǎn)值在億元，提取____%；

4、產(chǎn)值在億元，提取____%；

5、產(chǎn)值在億元，提取____%。

管理團(tuán)隊的分配比例為目標(biāo)完成提取獎×考核指標(biāo)=獎金分配

總經(jīng)理/副總級占獎金的10%；經(jīng)理/副理級占30%；

主管/科長級占獎金的30%；文員/組長后勤占30%；

1、每月應(yīng)收貨款回籠率____%。（18分）

2、任職期內(nèi)年度完成新產(chǎn)品開發(fā)個。（6分）

3、任職期內(nèi)年度完成老產(chǎn)品更新個。（6分）

4、產(chǎn)品合格率____%。（18分）

5、出貨準(zhǔn)時率____%。（12分）

6、客戶投訴率____%。（12分）

7、客戶退貨率____%。（12分）

8、年度安全生產(chǎn)（6分）

9、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊精神和個人修養(yǎng)（10分）

10、人工及可控成本降低%，當(dāng)年應(yīng)節(jié)約萬元，上年同期標(biāo)準(zhǔn)。

11、原材料成品降低%，當(dāng)年應(yīng)節(jié)約萬元。

12、實(shí)現(xiàn)無員工嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為發(fā)生。

13、實(shí)現(xiàn)無嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1、乙方在任期內(nèi)必須完成工業(yè)產(chǎn)值80%以上，方可享受年終花紅的分配。

2、全年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失15000元的，取消當(dāng)年所有安全得分，并追究相關(guān)責(zé)任。

3、該廠員工有嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為發(fā)生，造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失超過3000元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當(dāng)月薪酬的5____%。

4、該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)任事故的，造成公司經(jīng)濟(jì)損失20____元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當(dāng)月薪酬的20____%。

5、該廠發(fā)生嚴(yán)重遲延交貨的，（系工廠的原因所致）造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失10000元，每發(fā)生一次，扣罰乙方當(dāng)月薪酬的20____%。

6、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊精神和個人修養(yǎng)按照上下級內(nèi)部顧客的評分為依據(jù)進(jìn)行換算。公司各級干部每年考核二次，最后一名淘汰，倒數(shù)第二第三名列入公司考察范圍。

7、可控制費(fèi)（人工成本、車間費(fèi)用）降低%，當(dāng)月節(jié)約萬元。

8、原材料成本降低____%，當(dāng)年節(jié)約萬元。

以上按年實(shí)際發(fā)生數(shù)為基數(shù)，以20____年生產(chǎn)任務(wù)為依據(jù)換算而得，當(dāng)年完成下達(dá)指標(biāo)節(jié)省部分進(jìn)行獎勵，年終一次性兌現(xiàn)。

注：全公司利潤及銷售額達(dá)不到年的80%，則取消花紅分配。

1、如果乙方因管理原因年度產(chǎn)值目標(biāo)低于70%，或連續(xù)3個月品質(zhì)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)不到公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)，又無合理的解釋，乙方應(yīng)引咎請辭。

2、全年考核分?jǐn)?shù)低于80分。

3、全年管理效益超支數(shù)大于應(yīng)得花紅獎金。

4、甲乙雙方如在協(xié)議期限未滿前違約，提出辭工或者辭退的賠償對方薪金元人民幣。

1、甲、乙雙方同意按總公司的相關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行本協(xié)議。

2、經(jīng)甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協(xié)議。

3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

4、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）________________

甲方代表：________________

時間：________年________月_________日

乙方：（簽署）_________

時間：_________年_________月_________日

地點(diǎn)：_________

責(zé)任協(xié)議書完整版篇三

公司名稱：（以下簡稱甲方）_________

員工姓名：_________

身份證號碼：（以下簡稱乙方）________

為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：

1、工作地點(diǎn)：江蘇泰州

2、工作時間：依照公司考勤制度，雙休以及國家法定節(jié)假日除外。

1、甲方聘請乙方為崗位工作，負(fù)責(zé)和工作。

2、乙方基本工資為元/月，績效考核工資元/月。基本工資每月向乙方發(fā)放，績效工資按季度發(fā)放。

3、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機(jī)密，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

4、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。

5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動。

本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期自年月日到年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營情況以及市場變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個月內(nèi)確認(rèn)續(xù)簽

（一）、獎金的考核

獎金的考核分為達(dá)標(biāo)獎和超額獎

達(dá)標(biāo)獎：每月/每季度銷售目標(biāo)完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。

超額獎：每月/每季度銷售目標(biāo)完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)，提成按3個月管理費(fèi)的40____%。

計算方法：實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)____，3個月管理費(fèi)____，40____%。

（二）、處罰措施

1、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)完成情況進(jìn)行計算。

計算發(fā)放：每月/每季度銷售目標(biāo)比例____績效工資

2、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當(dāng)月/當(dāng)季度考核工資。

3、連續(xù)2個季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），予以辭退。

1、為體現(xiàn)“公開、公平、公正、”原則，接收公眾監(jiān)督。

2、甲方根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況，每季度發(fā)放績效工資一次。

3、乙方辭職、辭退時，則由甲方負(fù)責(zé)考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績并計發(fā)責(zé)任人應(yīng)得收入。

4、乙方相關(guān)人員獲得獎金應(yīng)繳納的個人所得稅自行承擔(dān)，由公司代扣代繳。

5、由于本目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標(biāo)責(zé)任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準(zhǔn)。

6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。

甲方：_________

簽訂日期：_________

乙方（簽名）：_________

簽訂日期：_________

法定代表人（蓋章）：_________

責(zé)任協(xié)議書完整版篇四

甲方：_______________________

乙方：_______________________

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，在平等自愿、協(xié)商一致的情況下，就甲方在接送乙方小孩上下學(xué)途中的相關(guān)事宜，達(dá)成如下免責(zé)協(xié)議：

一、乙方將己方小孩交由甲方在上下學(xué)途中進(jìn)行接送，如在接送過程中發(fā)生相關(guān)人身傷亡事故及財產(chǎn)損失，一切均由乙方自行承擔(dān)，甲方不負(fù)任何法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

二、甲方在接送小孩上下學(xué)途中嚴(yán)格遵守各項交通準(zhǔn)則，如發(fā)生交通事故，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

三、甲方因自身原因造成的意外和事故，在過錯范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。

四、本協(xié)議書雙方簽字后產(chǎn)生法律效力，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：__________乙方：__________

___年___月___日___年___月___日