最新教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術
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教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇一
使用促銷策略、低價策略,實現(xiàn)機構(gòu)今年銷售額突破150萬,能夠占據(jù)xx某區(qū)域市場份額的60%。
(二)目標市場描述
1、可識別特征
目標市場:xxx區(qū)域
隨著城鎮(zhèn)化水平的逐漸提高,xx 區(qū)域用戶教育付費觀念正在逐漸轉(zhuǎn)化。學歷提升、付費學習現(xiàn)象越來越明顯。xx區(qū)域正在處于一個過渡時期,很多大學生,出來實習的應屆生潛在的需要沒有完全轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的需求,增長的潛力巨大。
2、獨特的需求、態(tài)度、行為
根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人的需求從低到高被分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。不同人群的需求不一樣。因此,我們在進行市場營銷活動時要盡量了 解學員的需求,采用差異化營銷策略。
(三)營銷組合描述
1 、產(chǎn)品
教育培訓行業(yè)在大范圍來講屬于服務行業(yè),所以提供的產(chǎn)品就是服務。主要包括:學歷提升、資格考證、專升本、自學考試、考研等等。
2 、分銷
目前分銷渠道在某區(qū)域市場中較其他競爭機構(gòu)還是具有優(yōu)勢的,但仍要強化。現(xiàn)在我們機構(gòu)在xx區(qū)域建立了三個分部,三個分部里面yy部的整體情況比較好,但總部資格考證仍需要加強,需要考慮促銷或其他手段進行提高。
3 、定價
為了搶占xx區(qū)域的市場, 在不虧損的前提下, 宜將價格定位在比市場上同類培訓機構(gòu)的價格低5% ,迅速提升市場份額,提高市場占有率,從而提升品牌知名度。
4 、促銷
促銷方式采用線上微信公眾號推廣和線下地面推廣相結(jié)合的方式進行,通過適當?shù)囊?guī)則、禮物贈送等,迅速提升品牌知名度,增加銷售。
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇二
主要功能
(1)個人服務:包括求職人員、創(chuàng)業(yè)人員及畢業(yè)大學生信息采集、普通求職登記、兼職職位登記、職位信息搜索、職業(yè)培訓、高薪求職登記(獵頭服務);
(2)單位服務:包括普通人才招聘登記、兼職招聘登記、人才信息搜索、人才培訓指導、高級人才招聘(獵頭服務);
(4)創(chuàng)業(yè)指導服務:包括成熟的項目登記,引導成熟人才實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)再就業(yè)。實現(xiàn)公司注冊、小額貸款、創(chuàng)業(yè)指導、企業(yè)文化、基礎管理的服務;
(5)其他服務:包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析、就業(yè)人員的走向分析、培訓課程設置、面試、招聘求職到達提醒、會員服務等。
2 公司基本情況
x年x培訓有限公司正式創(chuàng)建。
3 需求分析和建設的必要性
需求分析:
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇三
(一)機構(gòu)的目標和任務在當前教育培訓市場中,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與人民生活水平的日益提高,我國教育培訓行業(yè)尤其是教育連鎖培訓行業(yè)一直處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。本機構(gòu)立足于xx區(qū)域的市場,從事成人教育培訓。目標是通過整合市場資源,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),研發(fā)適合市場需求的課程,進而提高市場占有率,擴大市場份額,提升自身服務質(zhì)量,實現(xiàn)機構(gòu)利潤的穩(wěn)步增長和品牌指數(shù)的提高。
(二)市場現(xiàn)狀和策略
1 、當前市場狀況市場競爭日益激烈,教育培訓機構(gòu)大小參差不齊,發(fā)展狀況也各不相同。機構(gòu)目前在xx的市場主要集中在某區(qū)域,目標客戶為大學生/畢業(yè)生。機構(gòu)主要競爭對手有xx教育機構(gòu), 次要競爭對手主要集中在各個小區(qū)內(nèi)的小微型培訓班。相對而言,我們具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢,但在其他方面如師資、管理水平、市場占有率等存在明顯競爭劣勢。
在當前目標市場中,有xx大學。根據(jù)相關調(diào)查研究,目標市場的客戶需求較大,主要表現(xiàn)為學歷提升、資格考證、專升本等等。由于機構(gòu)成立時間較晚,就品牌知名度、市場占有率都xx教育培訓機構(gòu),這也是我們在市場競爭中需要解決的一個主要問題。
2 、戰(zhàn)略描述
由于目前xx區(qū)域大小教育培訓機構(gòu)較多,各自都占有相當一部分的市場份額,從而導致我們的市場占有率較低。先期的規(guī)模優(yōu)勢隨著市場競爭的日趨激烈而逐漸喪失,迅速搶占市場份額、提升企業(yè)品牌形象成為公司的主要任務。
(三)主要競爭對手及其優(yōu)勢/劣勢
就現(xiàn)在市場情況來說,在xx區(qū)域市場里能夠與我們機構(gòu)形成競爭之勢的主要有xx教育機構(gòu)。這三家培訓機構(gòu)都對我們機構(gòu)xx區(qū)域市場形成巨大威脅?,F(xiàn)對xx教育機構(gòu)進行如下分析:
1、 xx教育機構(gòu)
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇四
回望科技歷史,展望科技未來
全體周口師范學院在校大學生
我校作為一所師范性院校,有著濃烈的傳統(tǒng)文化氣息,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,;科技創(chuàng)新協(xié)會,是周口師范學院的第一個以科技為主題的社團;競爭日益激烈的社會對人才的要求更全面、更高級,為了能更好的適應社會,我們需要達到感性與理性相結(jié)合的高度,完善我們的思維方式。
秉承著提高同學們綜合素質(zhì),豐富同學們業(yè)余生活,特舉辦這次活動,以宣傳板的形式,主要介紹中國建國以來的科技歷史,科技政策,到現(xiàn)在中國取得的科技成果,世界科技發(fā)展動態(tài),尖端的科技應用,以及科技與我們?nèi)粘I畹穆?lián)系,讓同學們感受到科技的強大的力量和動人的魅力,豐富同學們?nèi)粘I?,培養(yǎng)同學們科技思想,將來更好的適應社會,創(chuàng)造社會。如果各方面條件成熟,可以考慮將次宣傳活動作為科技創(chuàng)新協(xié)會的傳統(tǒng)逐屆開展下去,讓其成為周口師范學院一處亮麗的理科風光!
錢氏家族,機器人,各個主席對待科技的態(tài)度,科技對生活產(chǎn)生的影響,美國尖端科技,軍事科技,科技創(chuàng)新協(xié)會簡介,中國航天事業(yè),60年國慶上尖端軍事
科技創(chuàng)新協(xié)會
12月5日和6日
周口師范學院東苑和西苑
(一)前期準備
1 .活動申請;
2.設計宣傳板(宣傳部主要負責,其他部協(xié)助);
3.設計及復印海報和宣傳單.
4.外聯(lián)部負責本次活動經(jīng)費 (外聯(lián)部可向其他部借調(diào)人力)
(二)活動實施
1 .12月5日前完成前期宣傳工作 將海報貼在所有學生宿舍樓下及人流密集區(qū)(食堂、教學區(qū)和宣傳欄);
2. 12月5日(周六上午11:30~~`下午2:30)組織大型的宣傳活動 活動地點位于東苑膳食堂前,組織部主要 責派發(fā)宣傳單,并向大家介紹本次活動具體流程及開展意義,科技理論部主要負責為同學講解知識 ;
月6|日(周日上午11:30~~下午2:30)活動地點位于西苑第一食堂大門前,宣傳部主要負責派發(fā)宣傳單,并向大家介紹本次活動具體流程及開展意義,宣傳部主要負責為同學講解知識 ;
4.外聯(lián)部在活動中全權(quán)負責后勤工作
5.如果天氣出現(xiàn)問題,條件不允許,活動負責人再商量另外決定活動舉辦時間。
(三)注意事項
1.海報盡可能持久的保留,避免被覆蓋
2. 由于活動規(guī)模較大,前期籌備工作繁忙,所需人手較多,要協(xié)調(diào)好各部關系,明確各部任務
3.所有費用一律以發(fā)票作為報銷憑證。
(四)經(jīng)費預測
2個橫幅 2* = 元
10個宣傳板 10* = 元
100張宣傳單 100* = 元
10張海報 10* = 元
合計 + + + + = 元
(五)預計影響
1.吸引大批同學參觀,讓他們對我國和世界的科技發(fā)展有更深入的了解;完善了同學們的思維方式,可以達到理性與感性相結(jié)合的高度
2.增強科技創(chuàng)新協(xié)會內(nèi)部團結(jié),提高協(xié)會解決問題的能力;
3.弘揚科技理念,擴大科技創(chuàng)新協(xié)會在本院的影響力,達到“雙贏”
科技創(chuàng)新協(xié)會
20xx年11月29日
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇五
一、目標
最大范圍宣傳招生信息,讓培訓機構(gòu)的招生簡章構(gòu)成社會化散播,基于熟人之間的社交屬性,廣泛傳播,讓招生簡章迅速在員工、朋友、老學員等各方面人脈資源的朋友圈內(nèi)火爆!從而引爆學員報名。
二、原理
本營銷方案是基于以下邏輯:
ps:如果投入一點點的懸賞營銷紅包費用的話,一傳十,十傳百,百傳千千萬,曝光量更會大幅提高。
ps:培訓機構(gòu)要定好轉(zhuǎn)發(fā)簡章的開場白,靠優(yōu)質(zhì)的資料吸引學員的眼球,讓招生簡章慘遭猛戳!
三、必要條件
2、申請微信公共賬號,透過紛課后臺將您的微站植入微信公共賬號菜單,粉絲經(jīng)濟時代,你不用公共平臺聚集自己的粉絲,那還玩啥!
3、調(diào)動所有能做為代理人的關系幫忙培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)“招生簡章”到朋友圈。透過紛課后臺精準統(tǒng)計每個代理的業(yè)務量,以及平臺總的概況,培訓機構(gòu)不做kpi考核,好比無頭蒼蠅!
4、學員能夠透過微信直接報名(紛課強大的后臺技術支撐,可隨時關注報名狀況)。
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇六
以下我就針對本隊一季度安全管理方面的工作向各位領導做一匯報,不足之處請?zhí)岢雠u和寶貴意見。
一、一季度存在的主要問題:
進入元月份以來,我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故,這起事故由于本人及隊管理人員現(xiàn)場處理不善,最終造成事態(tài)擴大,給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來了一定的負面影響;其次是在110202設備回收期間,本隊個別小班現(xiàn)場管理不到位,對工作流程未能及時進行合理優(yōu)化,導致個別班組回收設備數(shù)量不能達到預計目標,總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環(huán)節(jié)復雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運輸時間延長,總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。
二、事故教訓:
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度,從技術上講,工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。
2、懸頂距離過大,導致回采過程中,由于支架不能有效支護煤幫,出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落,最終出現(xiàn)架前漏頂。
3、工作面回采過程中,留頂煤和偽頂非常困難,采用強行推進措施不力,最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板,導致事態(tài)擴大,反映了我隊在技術管理和現(xiàn)場管理上存在不到位,現(xiàn)場操作人員經(jīng)驗不足等現(xiàn)象。
三、今后工作中所采取的保障措施:
針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中,堅決從思想上找原因,在教訓中找差距,在工作中補漏洞,及時與其它部門協(xié)調(diào),確保安裝進度和生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn):
1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,落實各級管理人員的安全責任制。
一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理,保證安全生產(chǎn)的關鍵來抓,進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是責任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標準下降、事故多發(fā)的特點,我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式,對工作中麻痹,膽大、馬虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員,嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別,‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動內(nèi)容進行處理,決不心慈手軟,從而達到“班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的三級安全保障體系。
2、堅持每天組織召開區(qū)隊內(nèi)部管理人員碰頭會,加強溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。
我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會,碰頭會召開的原則執(zhí)行“wet”管理制度,針對上班所做的工作進行點評,達到取長補短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外,針對該班組的做法在其它班組推行,從而促進整體安裝進度。對表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進行獎勵,對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外,連續(xù)三次不能完成任務的,我們將認為該班組長缺乏管理能力,不能勝任其職務,給予撤職。
3、加強與輔助部門的溝通協(xié)調(diào),確?;厥?、安裝進度。
在回收和運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中,運輸系統(tǒng)將直接制約我隊的總體安裝進度,為此,我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯(lián)系,以協(xié)助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項,確保設備下放有序進行。
4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性,我隊已著手制定對回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法??己酥贫却笾路譃椤吨Ъ芑厥?、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現(xiàn)場緊張多變,極易發(fā)生擠手碰腳事故,因此,我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施,特別是在各小組組長及班組長的選拔上,充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度,任用了一些安裝回收經(jīng)驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規(guī)定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程,從而確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有序可控。
6、抓好運輸設
備日常檢查維護,確保運輸系統(tǒng)暢通無阻。
為嚴防運輸事故和斜巷跑車事故,我隊從以下幾個方面加強了運輸系統(tǒng)的安全管理:一是加強了絞車等設備日常檢查維護;二是加強了“一坡三擋”的管理,要求信號工和絞車司機必須配合默契,設置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作;三是嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定杜絕人員擅自上下,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報安監(jiān)處。
7、規(guī)范和細化絞車司機與信號工的操作,杜絕人為事故的發(fā)生。
110203回風巷道運輸系統(tǒng)復雜,設備車輛進入2號切眼下部轉(zhuǎn)盤道調(diào)向時將作為我隊現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié)來抓緊抓實,此處坡度大,調(diào)向困難,為此,我隊特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容,調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機發(fā)出指令,我隊將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向,確保主絞車司機正確操作,杜絕人為事故發(fā)生。
8、加強班組建設,確保三級聯(lián)創(chuàng)目標順利實現(xiàn)。
班組建設方面我隊已根據(jù)礦發(fā)60號文件及有關通知要求編制了《綜采一隊班組建設管理體系》,內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、精神文明、黨風廉政、綜合治理、崗位職責等六大項,編制行政管理制度60余項,其中包括全隊各崗位職責26項、安全生產(chǎn)管理制度40余項,各項規(guī)章制度皆由本人主持親自參與編寫,確保了制度融合本隊各個班組、崗位員工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的全面受控,任何違反隊規(guī)隊紀的班組及個人都能按照管理體系里的各項內(nèi)容做到有據(jù)可查、有章可尋,在這里我就不細說了,隨時歡迎各位領導及同事們到本隊檢查班組建設體系運行情況。
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇七
一、營銷目的在一定周期內(nèi)使招生的規(guī)模幅射____所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的構(gòu)成及其聯(lián)系方式,從中發(fā)掘現(xiàn)有客戶和未來的潛在客戶。通過宣傳推廣使居民對___的了解度達到80%以上,認知度達45%以上,在社區(qū)取得較好的口碑并產(chǎn)生較好的社會效益。
二、推廣周期及目標以三年為一周期,分三階段實施預期每年在班學生達280名以上,學生流失率在8%以下不包括自然流失
三、人員配備及支出預算初期預算約25000元左右
1、外招營銷推廣員6人:采取提成與底薪遞減的薪資方案。三個月試用期每人約千元,共6000元。
2、校方營銷推廣專員2至3人:負責外招員的培訓,協(xié)助,和社區(qū)活動的聯(lián)系、直轄市以及方案執(zhí)行。三個月試用9000元。
3、宣傳品的費用:2500元。
4、專職任課老師兼職性質(zhì):每天50元,每年約100天課時,約需6000元。
四、具體措施第一階段探索期前三個月營銷員的培訓六人分為三組進行社區(qū)走訪,每組必須有一名女性,要求以學校為中心向外幅射,時間為19:30至20:15,每天完成三戶。晨跑時間:著制服,第周改變路線。時間:7:30至7:55。專業(yè)知識培訓:9:00至11:00。戶外走訪時間:15:00至18:00。
客源置換與社區(qū)知名或信譽度高的單位進行客源轉(zhuǎn)換隱性費用,以取得雙贏。第二階段拓展期二年時間穩(wěn)定營銷隊伍:此段時間人員流失很大,根據(jù)具體情況考慮人員的補充和本項活動的終止。
主要是擴大效益及信息收集的成果如何。銷售人員進入收獲階段,留下的銷售員可以自給自足,應著重激勵引導和必要的重新定位。晨練方式已經(jīng)成為習慣,既增強了員工的本質(zhì)又鞏固了學校在居民中的依賴度。定點英語角的成立能最大限度的聚集人氣,擴大影響度,達到媒體自主宣傳的目的,使受眾呈幾何度增長。免費的成人、老人培訓與英語角成為一個品牌??蓪で筚澲献魃?。此期間可以與企業(yè)交換服務。第三階段驗收期后九個月逐步完善信息庫收集資料的分類,建檔,建立數(shù)據(jù)庫。鞏固前段時間的成效,找出不足及疏忽的地方,加以完善改進。檢驗宣傳收益率。
開發(fā)英語教學以年的教學內(nèi)容,提升教學附加值。使___學校成為孩子從學校到家庭的第三個連接點,成為他們的三度空間。我們的教育是不同于學校的壓力,也不同于家庭的封閉,要傳達的是快樂,創(chuàng)造,自由,聯(lián)想的教學理念。要讓孩子們樂于到學校來并成為他們成長中的親密伙伴。
五、方案的可行性論證調(diào)查學校結(jié)構(gòu)、近期目標、戰(zhàn)略形式、教學導向。社區(qū)環(huán)境組成,人際脈絡。人才的儲備。財務狀況。師資力量。硬件配備。專業(yè)技術知識支持情況。現(xiàn)階段民意調(diào)查
方案一:競價廣告
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇八
會議時間:20xx年7月3日
會議地點:集團總部小會議室
參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄:薛晨
會議內(nèi)容:
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位: ① 人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求
② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值,客戶服務價值
④ 營造社區(qū),包括音樂,籬笆,動植物,環(huán)境等
⑤ 員工關懷
⑥ 愛與責任
⑦ 感恩與收獲
⑧ 與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:
① 惰性
② 不自信,專業(yè)能力不足
③ 不知道自己的目標,想要什么
④ 不能接納自己的全部,真實的表達自己
⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處
⑥ 執(zhí)著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。 針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:
① 現(xiàn)狀:_______
② 執(zhí)行:_______
③ 結(jié)果:_______
針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:
① 漢中公司生產(chǎn)長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
③ 給員工發(fā)放各種書籍
注:員工所舉的案例應具有時效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲:
通過本次共創(chuàng)會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團總部人力資源部
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇九
時間:xx月號
地點:教學樓
主持人:
出席人:
記錄人:
會議紀要如下:
一:會議通報了:
1. 學習部納新成員的名單
2.制定了學習部以后的日常管理規(guī)章制度
3.納新成員的具體工作安排
二.會議研究討論了:
1.經(jīng)過面試,對納新成員的申請表的考核,以及部長的認真嚴謹?shù)目紤]后,本次納新成員的名單初步定為: 八位同學。他們是學習部的新血液,相信在大家共同的努力下,學習部會越辦越出色。
2.為了更嚴格,更有效的管理學習部,才制定了一系列的日常管理規(guī)章制度。為保證每次例會的紀律而制定的例會制度,請假制度,相關活動的工作責任制度,學生會每周的值日制度等,都充分體現(xiàn)出學習部是個有紀律性的組織。
3.為方便學習部今后的發(fā)展和運行,故將各項責任分配到個人。由負責通知成員各項活動計劃及每次例會時間,負責紀錄每次會議紀要,負責寫活動總結(jié)。老干事與新干事間的交流,使得各項任務順利交接。
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇十
某某某于xx年進入我公司擔任工程管理人員。立場堅定,能夠同xxx保持高度一致,并認真學習黨的各項方針政策和三個代表的重要思想。 他學習認真刻苦,鉆研進取,完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎。
工程設計基本知識掌握牢固,具有較強的素質(zhì),同時善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,具有較強的獨立工作能力,管理工作中能夠做到理論聯(lián)系實際,并善于與客戶和同事合作,樂于助人。
完成各種工程項目期間,運用科學的思維方法和嚴謹?shù)乃悸愤M行設計,在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結(jié),充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進行的拓展性學習、關聯(lián)性學習中所表現(xiàn)出來的追求心。通過工作培養(yǎng)了溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新,已經(jīng)是個合格的領導管理者和工程項目負責人,
在既往工作中嚴格要求自己,視客戶如親人,深得客戶及同事信任。工作中無任何差錯和事故發(fā)生,具有管理和技術雙方面綜合能力。
某某有很多具體工程管理的經(jīng)驗,能勝任實踐工作。還注重總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文4篇,其中某某雜志發(fā)表論文2篇。
經(jīng)過在公司的學習和鍛煉,某某已經(jīng)成為一名符合時代發(fā)展要求、綜合素質(zhì)較高的技術和管理復合型人才。
作為他的領導,我愿意推薦他到貴單位工作。
謝謝!
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇十一
xx市xx區(qū)工商行政管理局:
我公司原是商業(yè)性零售企業(yè),注冊資金30萬元。近年來,隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大和企業(yè)積累的增加,商店注冊資金已于年前調(diào)整為500萬元;同時,商店又新:蓋了一處 平方米的倉庫,初步具備了經(jīng)營批發(fā)業(yè)務的條件。該項變動業(yè)已報請xx市商業(yè)局批準,特申請辦理變更經(jīng)營方式登記手續(xù),請審查核準,予以變更登記。
x市客隆百貨公司(蓋章)
法定代表人:(簽字蓋章)
x年x月x日
1,外資企業(yè)擬變更為內(nèi)資企業(yè)的申請報告,企業(yè)蓋章,企業(yè)法定代表人簽名.
附企業(yè)原登記機關同意變更的函件.
《公司設立登記申請書》由公司法定代表人(董事長或者執(zhí)行董事)簽署
《企業(yè)(公司)申請登記委托書》委托書應由全體股東蓋章或簽字(自然人股東),并載明具體委托事項和被委托人的權(quán)限.
外商投資企業(yè)審批部門的批準文件 提交外經(jīng)貿(mào)委撤銷外商投資企業(yè)批準證書的通知復印件.
原股東同意變更的決定 提交原股東會或董事會決議,股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(應提交轉(zhuǎn)讓生效的協(xié)議).
涉及以國有資產(chǎn)投資的中方投資者股權(quán)變更時應提交國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的批準文件,其中所出資企業(yè)的子企業(yè)由所出資企業(yè)批準.
變更后的公司章程 兩份(發(fā)照時退還一份),由全體股東蓋章或簽字(自然人股東).以實物,工業(yè)產(chǎn)權(quán),非專利技術和土地使用權(quán)出資的,應當就實物,工業(yè)產(chǎn)權(quán),非專利技術和土地使用權(quán)所有權(quán)轉(zhuǎn)移的方式,期限在章程中做出明確的規(guī)定.改制為國有獨資公司的,章程由出資人蓋章.
變更后股東的法人資格證明或者自然人身份證明復印件
(1)企業(yè)法人提交營業(yè)執(zhí)照副本復印件;事業(yè)法人提交事業(yè)法人登記證書復印件;社團法人提交社團法人登記證復印件;民辦非企業(yè)提交民辦非企業(yè)證書復印件;自然人提交身份證復印件.
(2)外商投資企業(yè)受讓股權(quán),如公司的經(jīng)營范圍屬于鼓勵或允許外商投資的領域的,應提交:外商投資企業(yè)關于投資一致通過的董事會決議;外商投資企業(yè)的批準證書和營業(yè)執(zhí)照復印件;法定驗資機構(gòu)出具的注冊資本已經(jīng)繳足的驗資報告;外商投資企業(yè)經(jīng)審計的資產(chǎn)負債表;外商投資企業(yè)繳納所得稅或減免所得稅的證明;法律,行政法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的其它材料.如公司的經(jīng)營范圍屬于限制外商投資的領域的,除應提交上述規(guī)定提交材料外:還應提交省級以上外經(jīng)貿(mào)主管部門的批準文件.
2,驗資證明
驗資報告有效期為90天,逾期應當重新驗資.
3,董事,監(jiān)事,經(jīng)理任職文件及身份證復印件
(1)董事,監(jiān)事任職應提交股東會決議,由股東蓋章或簽字(自然人股東);國有獨資公司提交委派文件.(2)經(jīng)理任職提交董事會聘任決議,由董事簽字.國有獨資公司董事兼任經(jīng)理的,還要提交出資人同意的文件.(3)《公司董事,監(jiān)事,經(jīng)理情況表》,董事,監(jiān)事審查意見由股東蓋章或簽字(自然人股東),國有獨資公司由出資人蓋章;經(jīng)理的審查意見由董事會成員簽字.注:董事,經(jīng)理及財務負責人不得兼任監(jiān)事.
法定代表人任免文件及《公司(企業(yè))法定代表人登記表》
提交股東會決議或者董事會決議,由股東蓋章或簽字(自然人股東);董事會決議由董事簽字.國有獨資公司提交出資人的指定文件.
企業(yè)住所證明 (涉及變更住所時提供)
住所或者經(jīng)營場所應當提交產(chǎn)權(quán)證復印件或者權(quán)屬證明材料或者政府及其主管部門同意使用的證明;屬于租,借房屋的,還應提交租賃協(xié)議,租賃(借用)期限不得少于一年.
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正副本
其他文件,證件
(1)法律,行政法規(guī),xxx決定規(guī)定公司設立或者新增經(jīng)營范圍必須報經(jīng)審批的,應當自有關主管部門批準之日起90日內(nèi)持批準文件申請登記.逾期的應當報原審批機關重新確認效力或另行報批.(2)申請的經(jīng)營項目涉及知識產(chǎn)權(quán)的,應提交使用許可文件或協(xié)議復印件等.(3)自然人股東屬于夫妻的,應提交財產(chǎn)分割協(xié)議和公證書復印件.(4)改制時涉及變更企業(yè)名稱的,應當提交企業(yè)名稱預先核準通知書.(5)登記機關要求提交的其它文件證件。
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇十二
×××化工廠關于貫徹按勞分配政策兩個具體問題的請示
省勞動廳:
按勞分配,是社會主義分配的基本原則,也是社會主義優(yōu)越性之一。幾年來,我廠由于認真貫徹了按勞分配政策,極大地激發(fā)了廣大職工的社會主義勞動積極性,使得生產(chǎn)率成倍地增長,乃至幾倍的增長。
為全面貫徹按勞分配原則,進一步調(diào)動職工的勞動積極性,現(xiàn)就兩項勞資政策問題請示如下:
一、擬用1990年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中,1990年4月30日在冊職工每人晉升一級,凡班(組)長和車間先進生產(chǎn)(工作)者及其以上領導和先進人物再依次晉升一級;全廠技術突擊組成員每人浮動一級工資,組長每人浮動兩級工資。
二、擬用1990年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工咳嗽齜⒔苯鵪驕100元,具體金額按勞動出勤率和完成定額計算。
以上請示,妥否,請批示。
×××化工廠
xx年x月x日
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇十三
音樂教育培訓簡介
本公司的業(yè)務領域涉及到音樂教育的領域,這些領域的延伸是要有各方面的基礎與經(jīng)驗累積起來的。本部門的yamaha音樂教學部與校園音樂特長培訓管理部已經(jīng)在這兩個方面取得了一定的成績。當然成績的取得是要有因素的
因素(一)教學方式的基礎
例如我們的yamaha的音樂教學部采取先進的完整yamaha教學體系和經(jīng)驗,并且溶入中國的教學概念,彼此相結(jié)合,總結(jié)出的教學方式。
因素(二)強大的師資力量
音樂特長培訓也是一種教育。談到教育,理所應當?shù)南氲嚼蠋煛S捎谖覀冡槍Φ慕逃龑ο蠛艽笠徊糠质菦]有接觸過專業(yè)音樂知識的學生?;A的牢固與否,是學習效果的關鍵之所在。所以我們在聘用老師的這一環(huán)節(jié)上進行了嚴格的把關。工作責任心、工作熱情、專業(yè)性等等缺一不可。教師是否專業(yè)直接影響到學生學習到知識的準確性,所以我們聘請的老師是遼寧省各大藝術院校以及各大藝術團體的專業(yè)老師、演奏家、教授進行授課。
因素(三)人性化的培訓
我們開設的專業(yè)都可以說是國外與國內(nèi)比較有發(fā)展和比較有流行趨勢的音樂培訓。這些特長的開設,讓學生們有一個很大的選擇余地。學生們可以根據(jù)各自不同愛好與興趣來進行學習。
教育培訓產(chǎn)品介紹 教育培訓推廣話術篇十四
生源是學校的生命線,招生是本培訓學校一切工作的重中之重,它直接關系著本校的生存與發(fā)展。
招生需要策劃。招生策劃,是策劃者緊緊圍繞招生這個目標,運用一系列的點子和創(chuàng)意進行構(gòu)思、設計、謀劃、導引,制定切實可行、高質(zhì)高效的策劃方案,供決策者選擇運用的過程。目的是使學校順利實現(xiàn)招生的目標。本校需要招生策劃,一是因為本培訓學校面臨激烈的招生競爭,必須有針對性的制定相應招生策略,提高招生的質(zhì)量和效率。二是本培訓學校直接面向社會、面向市場、面向家庭、面向?qū)W生,必須在深入了解市場的前提下,制定招生策劃書,指導招生和教學工作。
招生策劃背景
___培訓學校的發(fā)展在經(jīng)過近幾年來的飛躍發(fā)展后,已逐漸成長為品牌眾多和競爭格局相對穩(wěn)定的培訓市場。隨著高科技和計算機行業(yè)的不斷發(fā)展,it技術培訓在最近幾年里得到了迅速發(fā)展。目前萬州的電腦培訓行業(yè)正由成長期逐步向成熟期過渡,電腦學校向綜合性和專業(yè)性的發(fā)展趨勢也日趨明顯。在電腦學校相對成熟的萬州,市場前期的高利潤回報率興起了一大批電腦培訓學校,業(yè)內(nèi)競爭非常激烈,尤其表現(xiàn)在生源的競爭上。同時,電腦學校的生源還受到公辦大專、成教和自考類學校分流的影響,致使整個電腦培訓行業(yè)都面臨著招生的激烈競爭。
秋季招生競爭非常激烈,生源基數(shù)較大。由于有相當多的初高中學生已經(jīng)畢業(yè),他們或考上高中大學在家無事,或考試失利在家待業(yè)。在電腦學校學習放松、增加就業(yè)技能,是他們的最好選擇。同時,還有很多未畢業(yè)的小學、初高中學生、社會待業(yè)青年也希望利用暑假學習電腦知識。
一、招生定位策劃
招生定位策劃主要包括:定位生源地和目標群體。決到哪里去招收以及招收什么樣這是根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標以及辦學規(guī)模和方向提出的,是解的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區(qū)域和招收學生的目標群。是面向農(nóng)村,還是面向城市;是面向應屆畢業(yè)生,還是面向社會。我們把生源地主要定位于萬州城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及輻射到萬州周邊各區(qū)縣。其中,萬州城區(qū)為主要生源地,必須抓好這塊市場。招生目標群包括外出打工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、小初高中畢業(yè)生、在家待業(yè)人員、在崗培訓等,其中初高中畢業(yè)生、在家待業(yè)、在崗培訓人員約占總生源的60%~70%。
二、招生渠道策劃
招生渠道在招生中占有非常重要的地位。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創(chuàng)新,要善于有所突破。一套降龍十八掌和吸心大法,便可笑傲江湖!
我們準備采用以下渠道進行招生: