公司的力量觀后感

　　當觀看完一部影視作品后，相信大家有很多值得分享的東西吧，現在就讓我們寫一篇走心的觀后感吧。千萬不能認為觀后感隨便應付就可以，以下是小編為大家收集的公司的力量觀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司的力量觀后感1

　　看完后的第一時光最真實迫切的感受就是具有強烈的震撼感和穿越感!

　　公司的本質是一個為了創造價值和利益最大化的組織機構，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發揮應用每個人的優勢才能實現創造價值的最大化。

　　全球化進程使中國經濟社會轉型迫在眉睫。在國外眾多國家經濟社會轉型中，比如世界上最早經歷經濟社會轉型的英國，其公司的快速發展，很大程度上加快了英國經濟社會的轉型。

　　肩負著中國經濟社會轉型重任的我們，需要樹立新的思想，新的價值觀和對世界全新的認識。既要勇于創新學習，又要緊跟時代步驟，隨時做好走到時代前面的準備。狄更斯在一百多年前發出的聲音在這天依舊回響：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代;這是一個充滿期望的春天，也是一個令人絕望的冬天;我們前面什么都有，我們前面什么也沒有……另外記住：沒有什么是一成不變的，任何都會隨時光落后與時代，社會需要不斷向前進步。

　　只有具有強烈危機感的人，才能時刻持續高度警惕，以此來應對競爭日益激烈復雜的社會生存。作為一家公司尤其是一家創業性質的公司及公司中的每一個員工，更務必注意培養自我的危機意識感。縱觀歷史上的每一次大的經濟危機，其中1929年的經濟危機是怎樣制造出來的，經濟學家們到這天對此也依然沒有定論，就最近的20xx年的“美國金融危機”波及到了眾多國家，包括我們偉大的祖國，其影響之深遠，至目前還在恢復期。在市場經濟中，任何公司任何企業，都有面臨經濟危機的時刻，我們先不思考政府會處于一種什么樣的位置和會做什么?我們就應思考的是，公司的明天，不是等待到來，而是提前介入，沒有人能夠左右變化，只有走在變化之前，才能更有效和準備地理解任何考驗，少者還能借助成長壯大。但無論公司在應對任何危機時，市場永遠是拯救并從危機中脫穎而出的有效法則。

　　公司以服務不一樣級別的消費群體，需要聽到的是多元化的聲音，這樣才能更快更準確的的做出決定。所以作為公司員工和公司受眾群體，能夠用心的參與到公司發展中來，為公司發展提出有效可行的意見推薦是加快公司不斷向前發展的催化劑。何為現代企業?這就應從職業經理人步入公司管理舞臺開始。美國學者錢德勒認為，當一個企業中層和高層皆為領取薪水的經理人員所控制的時候，便可適當的稱之為現代企業。我一向都很傾慕那些，能夠在適當的時候離開自我一手建立的公司并認為這是實現公司無限壯大和公司萬年長的最重要的事情。因為這些本也就不是一個常人能夠做到的。

　　任何公司都把自身發展的企業文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業文化我個人認為是比較能夠抓住人心的，每個人都想獲得自我理想的人格和平等。公司，不是創始人的，也不是股東及各領導人地，它是每一個員工共同的。其兩個代表人物，澀澤榮一和松下幸之助是我在看過該部電視劇后對于企業文化影像比較深刻的兩個人。《勸學篇》開篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人為本的企業文化。社訓敬天愛人道出：人心才是最有力的。而作為儒家文化發源地的中國，孝弟忠信禮義廉恥，這些人類本心的東西，更就應引為重要。

　　社會的進步源于人類不斷的創新以及對新事物的汲取。基礎研究的突破才能不斷提高創新的高度。要創新，就務必給思想自由的天空，這樣的創新才能站在科學最前沿。無所保留沒有秘密的創新是一個不斷改善的過程，以此到達突破性的創新。創新是公司生存的宿命，公司是人類創新的先鋒。未來總在想象之外……

　　最后，人永遠都不要坐以待斃和自欺欺人，記住那句話：承認貧窮并不可恥，不努力克服才是墮落。公司的力量，也就是我們每個人的力量合起來的力量，改變世界，是千千萬萬個公司里的萬萬千千人一同努力及使命。

公司的力量觀后感2

　　《公司的力量》是一部很好的紀錄片，集集精彩，發人深省，充分論證了公司作為社會的組織，具有無與倫比的作用和力量。同時，一個好的公司就是一個好的平臺，作為公司職員，只有將自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發揮自己的作用、實現自己的價值；單打獨斗的個人英雄時代已經結束，只有加入到公司團隊之中，與公司同舟共濟、共同發展，才可能在公司的力量得以彰顯的過程中成就自己的夢想。大全是一個優秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。

　　說到心得體會，實際上在觀看的過程中，時時有感想，處處覺震撼，常常受啟發，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點，片面的說說自己的感受吧：一個是文化，一個是創新。

　　先說文化：

　　片中開幕就說，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。”

　　在第七集《各領風騷》中，開幕又說，“人們發現，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來源，只有那些善于汲取先進文化并創造出自己獨特新文化的公司，才可能成為時代的佼佼者。”

　　在第七集中還說道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱自己為松下人，豐田人等等，他們將這種強烈的歸屬稱為‘忠’，公司對日本人來說就象是一個更大的家。

　　員工需要這個家，社會文化需要這個家，這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續。經營者則扮演著家長的角色，努力讓家庭保持和睦、團結和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長的一段時期內，松下公司始創的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業的象征。”

　　最后還引用專家的觀點說，“我想最重要的一點是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經營者的，而是公司職員的，這是日本企業文化最大的特點。”

　　感受與聯想：文化，實際上包羅萬象，作為一個企業，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業文化氛圍。

　　良好的企業文化，其目的和作用，簡單一點說就是兩點，即對內提高凝聚力、對外擴大影響力。

　　在對內提高凝聚力方面，如果一針見血的指明，就是要提高員工的忠誠度，圍繞這個目標，就要全方位的培養、建立并形成一種良好的企業文化氛圍。

　　這種良好的企業文化氛圍的出發點，首先應該是“以人為本”。從人力資源的視角來看，就是，在引進人才的過程中，要引進認同公司價值觀，能夠和公司同舟共濟、共同發展的人；引進之后，要注重培養，每個人的興趣不一致、特長各不同，要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長，最后將合適的人放在合適的崗位上培養和發展；這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時，還要給予好的待遇，用優厚的待遇來留住人、鼓舞人、激勵人。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業文化，提高員工的忠誠度。

　　在對外擴大影響力方面，如果直截了當一點，就是要塑造企業文化，加強宣傳工作，承擔社會責任，重視從實踐到理論的總結，形成有自主企業特設的企業文化理念，不僅用這套理念來武裝內部員工的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業品牌知名度與社會影響力

　　當然，公司終究是公司，他要以營利為目的，這是毋庸置疑的，如果說一個公司專門做慈善，不考慮成本，那絕對是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為。因此，作為一個公司，在加強宣傳工作的同時，要有一個目的，就是要通過宣傳，促進品牌建設，擴大影響力，進而促進銷售，提高市場占有率，銷售做上去了，再反輔過來，支持企業文化建設、支持宣傳工作，形成良性循環，說到底，作為一個公司，應該重視企業文化建設，企業文化建設的作用就是對內提高凝聚力、對外擴大影響力；而公司終究是要營利的，所以，在具體操作過程中，要以市場宣傳為目的，促進企業文化建設。

公司的力量觀后感3

　　看完后的第一時間最真實迫切的感受就是具有強烈的震撼感和穿越感！

　　公司的本質是一個為了創造價值和利益最大化的組織機構,組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,只有充分發揮應用每個人的優勢才能實現創造價值的最大化.

　　全球化進程使中國經濟社會轉型迫在眉睫.在國外眾多國家經濟社會轉型中,比如世界上最早經歷經濟社會轉型的英國,其公司的快速發展,很大程度上加快了英國經濟社會的轉型.

　　肩負著中國經濟社會轉型重任的我們,需要樹立新的思想,新的價值觀和對世界全新的認識.既要勇于創新學習,又要緊跟時代步驟,隨時做好走到時代前面的準備.狄更斯在一百多年前發出的聲音在今天依舊回響:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代；這是一個充滿希望的春天,也是一個令人絕望的冬天；我們前面什么都有,我們前面什么也沒有……另外記住:沒有什么是一成不變的,任何都會隨時間落后與時代,社會需要不斷向前進步.

　　只有具有強烈危機感的人,才能時刻保持高度警惕,以此來面對競爭日益激烈復雜的社會生存.作為一家公司尤其是一家創業性質的公司及公司中的每一個員工,更必須注意培養自己的危機意識感.縱觀歷史上的每一次大的經濟危機,其中1929年的經濟危機是怎么制造出來的,經濟學家們到今天對此也依然沒有定論,就最近的20xx年的“美國金融危機”波及到了眾多國家,包括我們偉大的祖國,其影響之深遠,至目前還在恢復期.在市場經濟中,任何公司任何企業,都有面臨經濟危機的時刻,我們先不考慮政府會處于一種什么樣的位置和會做什么？我們應該考慮的是,公司的明天,不是等待到來,而是提前介入,沒有人可以左右變化,只有走在變化之前,才能更有效和準備地接受任何考驗,少者還能借助成長壯大.但無論公司在面對任何危機時,市場永遠是拯救并從危機中脫穎而出的有效法則.

　　公司以服務不同級別的消費群體,需要聽到的是多元化的聲音,這樣才能更快更準確的的做出判斷.所以作為公司員工和公司受眾群體,能夠積極的參與到公司發展中來,為公司發展提出有效可行的意見建議是加快公司不斷向前發展的催化劑.何為現代企業？這應該從職業經理人步入公司管理舞臺開始.美國學者錢德勒認為,當一個企業中層和高層皆為領取薪水的經理人員所控制的時候,便可適當的稱之為現代企業.我一直都很傾慕那些,能夠在適當的時候離開自己一手創建的公司并認為這是實現公司無限壯大和公司萬年長的最重要的事情.因為這些本也就不是一個常人可以做到的.

　　任何公司都把自身發展的企業文化作為靈魂和精神支柱.日本的企業文化我個人認為是比較能夠抓住人心的,每個人都想獲得自己理想的人格和平等.公司,不是創始人的,也不是股東及各領導人地,它是每一個員工共同的.其兩個代表人物,澀澤榮一和松下幸之助是我在看過該部電視劇后對于企業文化影像比較深刻的兩個人.《勸學篇》開篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人.提倡以人為本的企業文化.社訓敬天愛人道出:人心才是最有力的.而作為儒家文化發源地的中國,孝弟忠信禮義廉恥,這些人類本心的東西,更應該引為重要.

　　社會的進步源于人類不斷的創新以及對新事物的汲取.基礎研究的突破才能不斷提高創新的高度.要創新,就必須給思想自由的天空,這樣的創新才能站在科學最前沿.無所保留沒有秘密的創新是一個不斷改進的過程,以此達到突破性的創新.創新是公司生存的宿命,公司是人類創新的.先鋒.未來總在想象之外……

　　最后,人永遠都不要坐以待斃和自欺欺人,記住那句話:承認貧窮并不可恥,不努力克服才是墮落.公司的力量,也就是我們每個人的力量合起來的力量,改變世界,是千千萬萬個公司里的萬萬千千人一同努力及使命.

公司的力量觀后感4

　　今天看完這部紀錄片已經好幾天了，直到今天才寫觀后感。

　　大概是難度太大了。老師說：以我的知識至少要看三到五邊。那作為一名學生與老師相差甚遠，這短短幾遍也不過是杯水車薪，不足為道。與片中的詞語相比不過是淺薄之詞。總片長500分鐘，分十集。

　　初看總有一種熟悉卻又陌生感覺。“公司”這詞在生活中使用頻繁、無處不在，衣食住行都離不開它。但看了之后卻發現這潭“水”卻是如此的“深”。20xx年，由雷曼兄弟破產而引發的金融海嘯對全球經紀產生了巨大的沖擊。用“蝴蝶效應”打個比喻：雷曼兄弟破產就像一只蝴蝶，它在大洋彼岸輕輕扇扇翅膀就引發了一場颶風——金融風暴。與其說雷曼兄弟破產引發金融風暴倒不如說是公司。這場經濟危機所引發了廣泛的關注和議論，我想這也是金蝶軟件與央視重金打造造的、中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片的原因。公司作為至今為止最有效的經濟組織形式，其出現被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位，被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。 公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。凝聚生命個體，讓它變成強大于任何個人的經濟動力。 使得血緣、地緣聯系之外的陌生人之間的合作成為可能。 實現了人類經濟生活的一個新篇章。片中德國管理學家赫爾曼·西蒙說：歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里，而不是在國家層面產生的。其重要之處在于能使一個國家強大。在公司這個生命體孕育生長的背后，是全人類不斷認識財富、認識市場、認識權力、認識人性的思想歷程，是市場經濟發展的清晰脈絡。經過幾個世紀的演變，公司已不僅僅一個經濟性組織，而已經成為介于國家和個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織：促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、改變人們的生活方式和彼此間關系、改變國與國之間合作與競爭的方式……。

　　但是，公司卻讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標價，是千夫所指的商業化禍首，另一方面又是大量新知識新技術的創造者，是科技創新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結。作為有機體的公司，既有長大成人的沖動，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的發展規律。萬物皆有規律！每一種事物必有其該有的規律，而我們的任務之一就是發現。作

　　為一名大學生，不去管此片是否過分謳歌公司、市場經濟、企業家，或是其他。重要的是我們應該從中學到什么呢？這也是老師給我們觀看此片的初衷。以后我們都要成為公司的一員，是公司的新生力量、創新力量，更是國家的未來。對我們而言，最為重要的是未來，是中國的未來：中國的經濟改革已進行了三十年，社會主義市場經濟已實踐了近二十年，公司作為市場運行中的重要角色，為我們提供了尋找經濟社會發展動力的載體。由于歷史的原因，中國公司的成熟尚需時日。了解各國公司走過的歷程，無疑將有助于中國公司的健康、壯大，將有助于社會主義市場經濟的進一步完善。無論是從個人、公司、國家的方位，或是從經濟、社會、文化的角度，我們認為非常有必要也完全有可能用一部誠實、冷靜的紀錄片來回顧公司的歷史，以歷史來關照現實，以現實來設問未來。

　　周總理說：為中華崛起而讀書!但這里的“讀書”有了新定義：掌握知識，讓它成為中華崛起的工具。馬云曾說：創造真正由中國人建立讓全世界人驕傲的公司，這是我的夢想，也是這代人的夢想。