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鐵軍執(zhí)行力讀后感

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鐵軍執(zhí)行力讀后感

鐵軍執(zhí)行力讀后感

鐵軍執(zhí)行力讀后感1

  鐵軍,靠什么無堅(jiān)不摧?靠什么無往而不勝?執(zhí)行力!商場畢竟還不是戰(zhàn)場,企業(yè)的鐵軍更不是像在部隊(duì)中那么容易打造,但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對企業(yè)有很多啟發(fā),《鐵軍執(zhí)行力》便是一本這樣的書,它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,將執(zhí)行力更細(xì)化,更可執(zhí)行。

  鐵軍,無堅(jiān)不摧,無往而不勝,是每一個(gè)帝王都想擁有的部隊(duì)!

  商場如戰(zhàn)場,擁有一支這樣的鐵軍,也是每一個(gè)企業(yè)家,每一個(gè)投資人的夢想。

  商場畢竟還不是戰(zhàn)場,企業(yè)的鐵軍更不是像在部隊(duì)中那么容易打造,但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對企業(yè)有很多啟發(fā),《鐵軍執(zhí)行力》便是一本這樣的書,它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,將執(zhí)行力更細(xì)化,更可執(zhí)行。

  有一種戰(zhàn)斗叫執(zhí)行!任何一支鐵軍都是經(jīng)歷過有數(shù)次的戰(zhàn)斗,實(shí)現(xiàn)了有數(shù)次的執(zhí)行,最后形成了堅(jiān)定的執(zhí)行力,而執(zhí)行力又經(jīng)過戰(zhàn)斗,表現(xiàn)為戰(zhàn)斗力,鐵軍的核心力便是“目標(biāo)明確,團(tuán)隊(duì)協(xié)作無間,行動(dòng)令行禁止”。

  戰(zhàn)場上的鐵軍打造還是比較容易的,巴頓將軍用了不到一個(gè)月的時(shí)間將被德國人打垮的美軍第二特種部隊(duì)變成了一支盟軍中的鐵軍,憑借的便是小我私家魅力和嚴(yán)正的軍規(guī)。言出必行、以身作則、從小事開始行動(dòng)、絕對服從,巴頓將軍用本身的行動(dòng)、絕對的權(quán)威、煽動(dòng)的語言、迅速的行動(dòng),給美軍第二特種部隊(duì)帶來了前所未有的執(zhí)行力,也使他本身成為了二戰(zhàn)中的“戰(zhàn)神”。便是這位“戰(zhàn)神”,到了沒有戰(zhàn)爭的和平年代,面臨著復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,也無所適從,最終淡出人們的視野。

  經(jīng)過廣泛的學(xué)習(xí)討論,“我是執(zhí)行力上的一顆‘重要螺絲釘’”的認(rèn)識(shí),已成為全體開發(fā)區(qū)人的共鳴。開發(fā)區(qū)黨工委提出三大舉措全面提高執(zhí)行力:

  一是“責(zé)”字當(dāng)頭,深刻分析自身在工作中有沒有存在‘推諉’‘拖拉’‘敷衍’三大病癥,有則糾正,無則加勉,把責(zé)任提高到一個(gè)新的高度來看待。在人事調(diào)配上,也堅(jiān)決貫徹了這一管理理念,把“不想干事、干不成事”的人果斷地拆下來,把“鞠躬盡瘁、盡職盡責(zé)”的人大膽地用起來,以此整合出挑起“建設(shè)當(dāng)代化綜合都市新城”的鐵軍。

  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化實(shí)踐,全面提高工作能力和程度。全力打造“效率開發(fā)區(qū)、效益開發(fā)區(qū)”是開發(fā)區(qū)人既定奮斗目標(biāo),開發(fā)區(qū)不要紙上談兵的“專家”,要的是“想干事、能干事、干成事”的讀后感“尖兵”。經(jīng)過知識(shí)結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)的相互比拼,開發(fā)區(qū)人的綜合辦事能力和工作效率得到了基礎(chǔ)性的提高。

  凝聚力,是鐵軍的基石。

  當(dāng)代企業(yè)都想打造出本身的鐵軍,人是企業(yè)的核心競爭力也被越來越多的企業(yè)家、管理學(xué)家認(rèn)可,但企業(yè)鐵軍的打造要比戰(zhàn)場上的復(fù)雜得多。

鐵軍執(zhí)行力讀后感2

  讀完《鐵軍執(zhí)行力》,感覺它是一本這樣的書:商場畢竟還不是戰(zhàn)場,企業(yè)的鐵軍更不是像在部隊(duì)中那么容易打造,但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對企業(yè)有很多啟發(fā),它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,將執(zhí)行力更細(xì)化,更可執(zhí)行。

  戰(zhàn)場上的鐵軍打造還是比較容易的,巴頓將軍用了不到一個(gè)月的時(shí)間將被德國人打垮的美軍第二特種部隊(duì)變成了一支盟軍中的鐵軍。言出必行、以身作則、從小事開始行動(dòng)、絕對服從,巴頓將軍用本身的行動(dòng)、絕對的權(quán)威、煽動(dòng)的語言、迅速的行動(dòng),給美軍第二特種部隊(duì)帶來了前所未有的執(zhí)行力,也使他本身成為了二戰(zhàn)中的“戰(zhàn)神”。便是這位“戰(zhàn)神”,到了沒有戰(zhàn)爭的和平年代,面臨著復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,也無所適從,最終淡出人們的視野。

  當(dāng)代企業(yè)都想打造出本身的鐵軍,人是企業(yè)的核心競爭力也被越來越多的企業(yè)家、管理學(xué)家認(rèn)可,但企業(yè)鐵軍的打造要比戰(zhàn)場上的復(fù)雜得多,重要的是尊重人性,抓住人性的獨(dú)特面。人的欲望是強(qiáng)烈的,人所有的行為都是靠欲望推動(dòng)的,所以在企業(yè)讓執(zhí)行者產(chǎn)生欲望從而激活他們的內(nèi)在動(dòng)力,這將會(huì)從根本上起到推動(dòng)執(zhí)行力的作用。

鐵軍執(zhí)行力讀后感3

  鐵軍,無堅(jiān)不摧,無往而不勝,是每一個(gè)帝王都想擁有的部隊(duì)!

  鐵軍,靠什么無堅(jiān)不摧?靠什么無往而不勝?執(zhí)行力!

  商場如戰(zhàn)場,擁有一支這樣的鐵軍,也是每一個(gè)企業(yè)家,每一個(gè)投資人的夢想。

  商場畢竟還不是戰(zhàn)場,企業(yè)的鐵軍更不是像在部隊(duì)中那么容易打造,但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對企業(yè)有很多啟發(fā),《鐵軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書,它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,將執(zhí)行力更細(xì)化,更可執(zhí)行。

  有一種戰(zhàn)斗叫執(zhí)行!任何一支鐵軍都是經(jīng)歷過無數(shù)次的戰(zhàn)斗,實(shí)現(xiàn)了無數(shù)次的執(zhí)行,最后形成了堅(jiān)定的執(zhí)行力,而執(zhí)行力又通過戰(zhàn)斗,表現(xiàn)為戰(zhàn)斗力,鐵軍的核心力就是“目標(biāo)明確,團(tuán)隊(duì)協(xié)作無間,行動(dòng)令行禁止”。

  戰(zhàn)場上的鐵軍打造還是比較容易的,巴頓將軍用了不到一個(gè)月的時(shí)間將被德國人打垮的美軍第二特種部隊(duì)變成了一支盟軍中的鐵軍,憑借的就是個(gè)人魅力和嚴(yán)明的軍規(guī)。言出必行、以身作則、從小事開始行動(dòng)、絕對服從,巴頓將軍用自己的行動(dòng)、絕對的權(quán)威、煽動(dòng)的語言、迅速的行動(dòng),給美軍第二特種部隊(duì)帶來了前所未有的執(zhí)行力,也使他自己成為了二戰(zhàn)中的“戰(zhàn)神”。就是這位“戰(zhàn)神”,到了沒有戰(zhàn)爭的和平年代,面對著復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,也無所適從,最終淡出人們的視線。

  現(xiàn)代企業(yè)都想打造出自己的鐵軍,人是企業(yè)的核心競爭力也被越來越多的企業(yè)家、管理學(xué)家認(rèn)可,但企業(yè)鐵軍的打造要比戰(zhàn)場上的復(fù)雜得多。

  凝聚力,是鐵軍的基石。

  鐵軍,鐵軍,鐵打的營盤流水的兵。鐵軍不是兵不變,而是鐵軍的精神不變!鐵軍的精神不變,靠的是什么?靠的是傳承,靠的是鐵軍的凝聚力,靠的是每一位鐵軍中的兵都為曾經(jīng)是鐵軍中的一員而自豪!

  現(xiàn)在是一個(gè)流動(dòng)的時(shí)代,員工(乃至中層管理者)都有很大的流動(dòng)性,房地產(chǎn)企業(yè)更是如此,讓老兵不想走,讓新兵愿意來,靠的不是物質(zhì)誘惑(物質(zhì)誘惑是最靠不住的),靠的是鐵打營盤的精神,這種精神也許就是品牌,也許是企業(yè)文化,也許是領(lǐng)導(dǎo)人。

  執(zhí)行力,是鐵軍的靈魂。

  鐵軍,鐵軍,有鋼鐵般意志的軍隊(duì)!為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),敢于上刀山、下火海的團(tuán)隊(duì)!為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),能夠放棄不同,團(tuán)結(jié)如一塊鐵板的團(tuán)隊(duì)!為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),能夠放棄自己利益(甚至生命)的團(tuán)隊(duì)!

  執(zhí)行力的形成是長期習(xí)慣的養(yǎng)成,是第一時(shí)間本能的反應(yīng),而這種執(zhí)行力的形成是需要管理者動(dòng)腦筋訓(xùn)練的。一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)用10種方法訓(xùn)練一個(gè)下屬的一個(gè)習(xí)慣,而不是用一種方法來訓(xùn)練10個(gè)下屬或一個(gè)下屬的10個(gè)習(xí)慣。執(zhí)行力的形成還離不開對團(tuán)隊(duì)成員“追求卓越”思維的訓(xùn)練,因?yàn)橹挥忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都追求卓越,都達(dá)到100%的執(zhí)行,才會(huì)形成團(tuán)隊(duì)100%的執(zhí)行,才是真正的執(zhí)行力。否則,任何環(huán)節(jié)的執(zhí)行折扣,都會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行成指數(shù)的下降,就比如六個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)保持80%的執(zhí)行,到最后,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行也就只剩下26%,何談團(tuán)隊(duì)成果?何談團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?

  戰(zhàn)斗力,是鐵軍的表現(xiàn)。

  鐵軍,鐵軍,戰(zhàn)無不勝,攻無不克!

  沒有勝利,沒有成果,鐵軍不鐵軍就沒有衡量標(biāo)準(zhǔn),任何團(tuán)伙都可以號(hào)稱自己是鐵軍了,即使是大難臨頭各自逃。所以鐵軍一定是打出來的,一定是勝出來的!

  鐵軍不是自封的,是讓對手顫栗,讓朋友仰慕,讓隊(duì)友自豪的`!

  想做鐵軍嗎?

  那就先從小事做起,培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,為能成為鐵軍中的一員做好準(zhǔn)備,上帝只會(huì)給做好準(zhǔn)備的人機(jī)會(huì)。

鐵軍執(zhí)行力讀后感4

  學(xué)習(xí)了《鐵軍執(zhí)行力》這本書,真正感覺到自己“受益匪淺”?,F(xiàn)將自己初步學(xué)習(xí)的體會(huì)如下:

  對什么是“執(zhí)行力”,過去確實(shí)沒有什么明確的概念,通過這次的學(xué)習(xí),對什么是“執(zhí)行力”有了基本的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為不同的人,由于站在不同的層面和需要,對什么是“執(zhí)行力”有不同的認(rèn)識(shí),如中國聯(lián)想總裁柳傳志認(rèn)為“所謂執(zhí)行力就是選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀?,國外的麥克·戴爾卻認(rèn)為“所謂執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍的請示執(zhí)行’,書中的“所謂執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)”,我認(rèn)為“執(zhí)行力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的全體人員都能夠不折不扣、保質(zhì)保量按時(shí)完成自己的工作任務(wù)”,這就要求團(tuán)隊(duì)全體人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì),同時(shí)說明這必須是一個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)競爭的團(tuán)隊(duì),一個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

  學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,我們學(xué)習(xí)《鐵軍執(zhí)行力》就是為了更好的做好自己的工作,提高執(zhí)行的行動(dòng)能力,自己作為公司一名基層管理人員,要通過不斷地努力學(xué)習(xí),掌握新知識(shí),提高自身的綜合素質(zhì),具備落實(shí)“執(zhí)行力”的能力,要有事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好每一件事;對上級安排的工作,必須不折不扣、保質(zhì)保量按時(shí)完成。通過學(xué)習(xí),還認(rèn)識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)要提高整體執(zhí)行力,必須要有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì),并且團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要真正做到以身作則,否則,執(zhí)行力就不能得到有效的落實(shí)。作為一名基層管理人員,首先對自己必須嚴(yán)格要求,要做到以身作則,凡事從我做起,要求下屬做到的,自己必須先做到,要求下屬不做的,自己必須不做,自覺接受廣大員工的監(jiān)督,對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事要努力做到盡職盡責(zé)并追求完美,在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng),認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),在工作中起到模范表率作用。在完成本職工作的同時(shí),工作職責(zé)的要求,認(rèn)為自己有責(zé)任、有義務(wù)要求、檢查和幫助下屬提高落實(shí)“執(zhí)行力”的能力,要求他們按時(shí)完成分配的工作任務(wù),對不能按時(shí)完成的要幫助查找和分析原因,幫助他們改進(jìn)工作方法,以提高工作效率;對因工作責(zé)任或態(tài)度問題而沒有完成分配工作的,必須按績效考核管理兌現(xiàn),以提高其工作態(tài)度和責(zé)任感。同時(shí),要加強(qiáng)與同事間相互溝通工作,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,全面完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

鐵軍執(zhí)行力讀后感5

  說到“執(zhí)行力”這個(gè)詞,我曾簡單地認(rèn)為就是按部就班,按照上級的指示完成任務(wù)。本月看完《鐵軍執(zhí)行力》一書后,我才發(fā)現(xiàn)自己原來認(rèn)識(shí)的淺薄。不管身處任何一個(gè)崗位,都需要具備執(zhí)行力,這并不是管理者的“專利”。公司的每一個(gè)普通員工,都應(yīng)提高執(zhí)行力,把具體工作落到實(shí)處,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司出力。

  我們每天堅(jiān)守自己的崗位,執(zhí)行著自己的能力,就是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成好自己的分管工作。但是我們有些員工,干工作時(shí)得過且過,不求有功但求無過,抱著完成任務(wù)的態(tài)度,這樣的執(zhí)行力太平庸,這樣干工作永遠(yuǎn)做不到出色,更別說得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與肯定。完成任務(wù)有程度之分,在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。要具備“要做就要做到最好”的精神,要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有的潛能,把事情做到圓滿。所以,執(zhí)行是一種能力,更是一種精神,這種精神就是“要做就要做到最好”。要做最好的執(zhí)行者,就要有“要做就要做到最好的”精神。

  提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行,其次是要執(zhí)行好。公司的每個(gè)人員都必須端正態(tài)度,對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,必須“有令必行,有禁必止”;如何執(zhí)行好,就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。

  商場如戰(zhàn)場,擁有鐵軍般執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),是每一個(gè)企業(yè)家,每一個(gè)投資人的夢想。

  商場畢竟還不是戰(zhàn)場,企業(yè)的鐵軍團(tuán)隊(duì)更不是像在部隊(duì)中那么容易打造,但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對企業(yè)有很多啟發(fā),《鐵軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書,它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,將執(zhí)行力更細(xì)化,更可執(zhí)行。

  在瞬息萬變的市場環(huán)境中,企業(yè)發(fā)展面臨來著各方面的壓力和挑戰(zhàn),要想在激烈的競爭中保持不敗,企業(yè)的決策至關(guān)重要,而決策的實(shí)施就要靠員工擁有良好的執(zhí)行力。因此,我們要不講條件,不打折扣,千方百計(jì),積極主動(dòng),確保工作完成,為企業(yè)的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

鐵軍執(zhí)行力讀后感6

  《鐵軍執(zhí)行力》這本書對企業(yè)而言,用許多實(shí)例闡述在執(zhí)行力方面的細(xì)節(jié)和其重要性。

  此書只讀完一部分,只是針對企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力三方面談?wù)勛约旱母邢耄阂皇悄哿Γ哿κ氰F軍的基石。俗話說,鐵打的營盤流水的兵,兵變精神不變,鐵軍靠的是傳承,靠的是凝聚力,靠的是曾經(jīng)是鐵軍的一員而自豪。作為企業(yè)來說,現(xiàn)在的員工流動(dòng)性很大,一個(gè)企業(yè)要達(dá)到讓老兵不想走,讓新兵愿意來,是要靠企業(yè)的精神,企業(yè)的品牌,而不是物質(zhì),這也許就是企業(yè)的文化,也許是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。

  二是執(zhí)行力,執(zhí)行力是鐵軍的靈魂。鐵軍的軍隊(duì)都有鐵一般的意志力!為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),敢于上刀山,下火海,敢于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力的形成是長期習(xí)慣養(yǎng)成的,是第一時(shí)間的本能反應(yīng),是需要管理者動(dòng)腦筋訓(xùn)練出來的,執(zhí)行力的形成離不開對團(tuán)隊(duì)成員“追求卓越”思維的訓(xùn)練,因?yàn)橹挥忻總€(gè)環(huán)節(jié)追求卓越,追求完美,才能達(dá)到百分百的執(zhí)行,才能形成團(tuán)隊(duì)百分百的執(zhí)行,才能真正的執(zhí)行力。否則,環(huán)節(jié)上執(zhí)行打折扣,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力下降,談不上團(tuán)隊(duì)的成果,談不上團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

  三是戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力是鐵軍的表現(xiàn),是戰(zhàn)無不勝,攻無不克的。也是企業(yè)的表現(xiàn)榜樣。

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