《盡心盡力盡責(zé)》讀后感

　　認(rèn)真品味一部名著后，相信大家的收獲肯定不少，不能光會(huì)讀哦，寫一篇讀后感吧。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？以下是小編收集整理的《盡心盡力盡責(zé)》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

《盡心盡力盡責(zé)》讀后感1

　　讀《盡心盡力盡責(zé)》這本書到盡責(zé)這部分的時(shí)候，不由想起了以前朋友說的一個(gè)同事，那個(gè)同事因?yàn)槭莿偖厴I(yè)的大學(xué)生，什么事情做不好從來不找自身的原因，不去承擔(dān)責(zé)任，不去主動(dòng)學(xué)習(xí)，總是拿“我剛畢業(yè)沒經(jīng)驗(yàn)”“我沒做過所以才做不好”當(dāng)借口。

　　其實(shí)經(jīng)驗(yàn)源于經(jīng)歷，多承擔(dān)一些，多經(jīng)歷一些，經(jīng)驗(yàn)自然有了，而工作也會(huì)越做越出色。工作本身就是一種責(zé)任，既然你在做這份工作，你就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這部分責(zé)任。我們在日常的工作中應(yīng)努力做到處處盡責(zé)，不斷的完善自我，只有這樣我們才能夠遠(yuǎn)離怠惰，我們的才能才不會(huì)荒廢，我們也才可能在職業(yè)生涯中取得更多更大的成就。同時(shí)，只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，才能在工作中走的更好、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。在工作中，無論是過程還是結(jié)果，我們都應(yīng)該有一種負(fù)責(zé)并盡責(zé)的意識(shí)與精神，只有我們每一位員工都擔(dān)負(fù)起自己的那部分責(zé)任，對自己的工作做到盡責(zé)，整個(gè)公司才能更好的發(fā)展下去，公司發(fā)展，同樣就會(huì)提供給我們更好更高的發(fā)展平臺(tái)，讓我們的個(gè)人價(jià)值得到進(jìn)一步的體現(xiàn)。

　　而當(dāng)我們對自己的工作承擔(dān)起責(zé)任進(jìn)而盡責(zé)的去做的時(shí)候，我們就能從工作的工程中尋到并體會(huì)到樂趣，在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)、積累到更多的經(jīng)驗(yàn)。雖然這種知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累不會(huì)馬上就顯現(xiàn)出效果，但持之以恒的堅(jiān)持下去一定會(huì)為我們個(gè)人的發(fā)展帶來巨大的正效應(yīng)。相反，當(dāng)我們對待工作不盡責(zé)，得過且過，抱有一種對付的心態(tài)時(shí)，那我相信任何工作你也不能做好，公司看到這樣的員工也一定不會(huì)再包容，最后只能被淘汰。不管在哪家公司，只要你能夠認(rèn)真、盡責(zé)的對待自己的工作，你就會(huì)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，從而獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。對工作盡責(zé)，其實(shí)也是對自己盡責(zé)，當(dāng)你的工作出色了，得到了重用，你就會(huì)獲得更多的生存資本，提高生存能力。

　　但有人也會(huì)說，每一件工作，不管大小都盡職盡責(zé)、盡心盡力的去做，將是多累的一件事情，而且工作中的壓力那么多，我們不可能都承受得住。我們都聽說過這樣一個(gè)比喻：人就像一根彈簧，當(dāng)外界施加的壓力越大時(shí)，產(chǎn)生的反彈力就越強(qiáng)，也就越能提高個(gè)人面對困難、克服困難的能力。這個(gè)比喻很恰當(dāng)，我們只有在工作中盡責(zé)，去承擔(dān)更多的責(zé)任，去經(jīng)歷更多，才會(huì)提高自身的能力，獲得更多的益處。正如著名主持人楊瀾所說：“你可以不成功，但你不能不成長。”只有承擔(dān)更多才能經(jīng)歷更多，只有經(jīng)歷更多也才能承擔(dān)更多，當(dāng)我們學(xué)會(huì)能夠承擔(dān)時(shí)，我們既經(jīng)歷了也成長了，而不管成不成功，我們都得到了一份屬于自己的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富。

　　所以在日常工作中我們一定要盡責(zé)的去做每一件事情，只有為公司創(chuàng)造了價(jià)值，公司才會(huì)提供給我們更好的發(fā)展平臺(tái)，那就相當(dāng)于我們?yōu)樽约簞?chuàng)造了價(jià)值、創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。越盡責(zé)得到的回報(bào)也就會(huì)越多。越盡責(zé)，也就越會(huì)一步步接近成功。做一個(gè)在日常工作中盡職盡責(zé)、盡心盡力的人吧！

《盡心盡力盡責(zé)》讀后感2

　　我是××市國稅局信息中心的××,1999年12月,組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個(gè)匯報(bào)。 過去的一年,為落實(shí)省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個(gè)總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報(bào),吃透上級(jí)的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn),報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《××市國稅局關(guān)于做好20xx年計(jì)算機(jī)工作的'意見》。從年初開始,我們逐個(gè)階段摘督導(dǎo),逐項(xiàng)工作抓落實(shí),始終突出"四抓":

　　一抓硬件建設(shè)。這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此,我們立即動(dòng)手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實(shí)用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個(gè)分局由撥號(hào)上網(wǎng)改為DDN專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺(tái)套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺(tái)高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級(jí)廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個(gè)穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個(gè)崗位運(yùn)用單臺(tái)微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

　　二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個(gè)電子報(bào)稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘IMB軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動(dòng)化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、"金稅工程"及CTAIS的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時(shí)乃至今后一定時(shí)期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動(dòng)化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會(huì)同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,20xx年1月,全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開通,實(shí)現(xiàn)了FTP文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時(shí)查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時(shí),對我們的計(jì)算機(jī)工作給予了高度評(píng)價(jià)。為保證"金稅工程"及口AIS在20xx年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的